GESTÃO DE PESSOAS - ATIVIDADE CORRIGIDA

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ATIVIDADE 
GESTÃO DE PESSOAS 
 
 
 
 
Questão 01- questão aberta 
 Existem os seguintes recrutamentos: 
Recrutamento Interno: Realizada dentro da organização através de processo seletivo aplicado aos 
funcionários dispostos a enfrentar novos desafios, postos e tarefas. 
Recrutamento Externo: Realizado no mercado de trabalho, divulgação da vaga é feita em diferentes 
meios de comunicação. Objetivo é a entrada de novos talentos para agregar na organização. 
Recrutamento Misto: A procura de candidatos ocorre tanto dentro da empresa quanto fora dela. 
Geralmente dá-se preferência para candidatos internos. 
Recrutamento Online: Entrevista, prospecção de candidatos realizada por meio eletrônico, como 
Skype e telefone. 
Todos os recrutamentos apresentam vantagens e desvantagens. A empresa, para escolher o tipo 
correto de recrutamento, precisa identificar qual a sua expectativa, avaliar o perfil da empresa, checar 
como foi o resultado dos modelos anteriores aplicados, feedback dos recrutados, dentre outros 
procedimentos. No meu ponto de vista o recrutamento interno é o melhor, pois o gestor já conhece o 
perfil do candidato, o mesmo é valorizado, assim gera estimulo aos demais a trabalharem para que 
também tenham sua oportunidade de crescimento. 
 
 
 
Questão 02- questão aberta 
 O gestor de recursos Humanos atua em organizações públicas e privadas e em instituições tais 
como ONG’s e universidades. O perfil do Gestor de Recursos Humanos deve possuir as seguintes 
habilidades: capacidade de falar em público, ter empatia, ou seja, ter a capacidade de se colocar no 
lugar do outro, capacidade de negociação e proatividade. 
Como exemplos de responsabilidades do Gestor de Recursos Humanos, podemos destacar: 
Verificar a necessidade de preenchimento de vagas (admissão); 
Criação de banco de talentos; 
Promover treinamentos e desenvolvimento dos colaboradores; 
Promover ações internas e externas que valorizem o capital humano e o bem-estar de todos; 
Realizar a demissão de um colaborador ou gestor de qualquer área, caso seja preciso. 
 
 
 
Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 
 
A 
 
B 
 
C 
 
D 
 
E 
 
A 
 
B 
 
C 
1ª Questão: Quais os tipos de recrutamento existente? À partir do que foi discutido no guia de estudos, qual 
tipo é melhor? Qual Procedimento para escolher o tipo correto? Justifique: 
 
2ª Questão: Quais as observações em relação ao perfil, atuação, responsabilidade do GESTOR DE 
RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta; 
 
 
3ª Questão: RECURSOS HUMANOS, considere as afirmativas a seguir: 
 
I - Trabalhar estratégias de recursos humanos para adequar o comportamento das pessoas à realidade 
organizacional. Essas estratégias centradas na cultura organizacional de forma que, se tenha claro o 
que se quer e o procedimento para que isso aconteça. Essas estratégias precisam ser definidas pela 
gerência e observadas pelos demais níveis organizacionais. Por mais que a GESTÃO DE RECURSOS 
HUMANOS tenha uma variação de organização para organização, os objetivos que a área possui, 
praticamente não mudam, isso porque a gestão de recursos humanos será a gestão de recursos humanos 
em qualquer lugar. 
 
 II - Criar meios para que as pessoas encontrem satisfação no trabalho, respeitando os limites dos 
recursos organizacionais e ambientais. Facilitando e desenvolvendo rotinas trabalhistas, remunerar 
dignamente o colaborador, para que estrategicamente possa se agregar valor ao alcance dos objetivos 
desejados. 
 
III - Criar valor para a organização mediante políticas fortes de recursos humanos, de forma que o 
contexto pessoal possa se sobressair em relação ao material, e que de fato as coisas possam ser 
administradas e as pessoas governadas. Por mais que uma organização de pequeno porte não tenha 
condições financeiras de possuir um política de RH forte, são elas quem impulsionam as grandes a se 
mexerem para permanecer no mercado com elevado grau em colaboradores eficientes e eficazes. 
 
IV - Conciliar o desenvolvimento das atividades da gestão de RH com o desenvolvimento do 
departamento pessoal da organização, uma vez que, independente do porte da organização ela poderá 
ou não terceirizar essa questão. 
 
A partir do exposto, é correto o que se diz: 
 
a) alternativa II e IV. 
b) alternativa I, II e IV. 
c) alternativa I, III e IV. 
d) alternativa II, III e IV. 
e) Todas as alternativas estão incorretas. 
4ª Questão: Leia o Trecho: 
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS está presente em todas as organizações, em diferentes 
formas, independente do seu porte, estrutura e nicho de mercado. É um setor da administração que tem 
como finalidade o gerenciamento do recurso vivo e mais importante da organização, que são as 
pessoas, contudo é considerada uma situação contingencial nas organizações. 
PORQUE 
O RECURSOS HUMANOS ou a área de Gestão de Pessoal, assim denominado por muitos é o setor 
onde se concentra toda atividade de planejamento, organização e controle de contratação, 
remuneração, treinamento, benefícios e saúde do trabalhador. A Gestão de Recursos Humanos é 
essencial para organização que pretende permanecer no mercado e ser competitiva. A respeito dessas 
duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
e) as duas afirmações são falsas. 
 
5ª Questão: A Gestão de Recursos Humanos ou a área de Administração de recursos humanos passou 
com o tempo a ser vista como uma área estratégica da empresa. As funções tradicionais de: contratar, 
demitir, fazer folha de pagamento, avaliar empregado, resolver questões na justiça do trabalho são 
papéis de responsabilidade do velho setor de recursos humanos (Departamento Pessoal), que ainda 
existe nas organizações. Levando em consideração esse aspecto, em relação a GESTÃO DE 
RECURSOS HUMANOS é correto afirmar: 
 
I - É uma função de assessoria que orienta e auxilia recrutar pessoas, criar e descrever cargos, 
desenvolver pessoas, treinar pessoas, manter a qualidade de vida das pessoas para que a 
organização alcance seus objetivos. 
II - É um subsistema dentro do macro sistema que é a Organização; 
III - É apoio aos demais departamentos da organização; 
IV - Auxilia nas técnicas e políticas de RH de forma a suprir demanda de mão de obra; 
V - É uma função que não existe em organizações de pequeno porte, pois, normalmente nessas 
organizações não há um setor específico para RH; 
 
a) A alternativa III e V esta incorreta; 
b) A alternativa II e IV está incorreta; 
c) A alternativa I e II estão corretas 
d) A alternativa IV está incorreta; 
e) A alternativa IV e II está correta 
 
 
6ª Questão: Quanto à Gestão de Recursos Humanos é correto afirmar: 
 
a) É uma ferramenta administrativa voltada para gestão de pessoas, focalizando políticas que ajudam 
no processo voltado as finanças e alcance de objetivos e ocorre especificamente nas grandes empresas; 
b) A Gestão de Recursos Humanos é uma ferramenta computacional e um estilo de governança de 
pessoas, que se dá apenas em empresas; 
c) A Gestão de Recursos Humanos é uma ferramenta administrativa e um estilo de governança de 
pessoas, que se dá apenas em empresas; 
d) A Gestão de Recursos Humanos é a Maneira que a organização articula e governa as Pessoas de 
forma com que essas sejam produtivas; 
e) A Gestão de Recursos Humanos é uma ferramenta produtiva e um estilo de governança de pessoas, 
que se dá apenas em empresas; 
 
 
7ª Questão: São vantagens do Recrutamento externo, EXCETO: 
 
a) Sangue Novo na organização; 
b) Evitar conflitos em função de Promoção; 
c) Abertura à Novas Idéias; 
d) Melhora imagem da Organização; 
e) Segurançaem Relação ao R.H; 
 
 
8ª Questão : Consideram-se técnicas de seleção todos os instrumentos utilizados para testar, avaliar, 
comparar, medir, mensurar e conhecer a capacidade, o perfil, as aptidões, os valores e as 
potencialidades de candidatos. As técnicas ou métodos diferem entre si. Cada um tem uma importância 
e uma finalidade. Sobre Técnicas e Métodos de Seleção, pode-se afirmar exceto: 
 
a) Entrevista coletiva ou entrevista 360º é aquela que o entrevistado é sabatinado por mais de uma 
pessoa, e o objetivo dessa entrevista é saber como ele se sairá frente a um ambiente tenso, com certa 
pressão. Normalmente esse tipo de entrevista é realizado para cargos de alto escalão. 
 
b) Pode-se dizer que algumas Técnicas de Seleção são únicas ou próprias de cada empresa, 
representando assim, sua maneira de testar ou avaliar o candidato, tais como: verificação de 
antecedentes, análise de currículo. Entrevista 360°, entrevista individual e assim por diante. 
 
c) Existem técnicas que podem medir aptidão e outras a inteligência e assim por diante. As técnicas de 
seleção em alguns casos são universais, tais como os testes psicrométricos, os testes de aptidões, as 
dinâmicas de grupo. etc. 
 
d) A entrevista de Seleção é uma técnica utilizada por muitas organizações. Em estruturas mais 
solidificadas, a entrevista é estruturada, realizada por pessoas qualificadas e preparadas para tal função. 
Porém, existem aquelas organizações, normalmente de pequeno porte, que esse processo acontece de 
maneira empírica, e as contratações acontecem com quase nenhum staff (PESSOAL). E por incrível 
que pareça algumas organizações se concretizam no mercado por muitos anos. 
 
e) Os testes psicológicos têm por objetivo avaliar características socioemocionais ou afetivas do 
candidato. Essas informações são sintetizadas em um laudo ou relatório, que deve ser tratado pelo 
selecionador como um documento confidencial. Destacam-se como testes psicológicos: o teste de 
personalidade, o teste de inteligência, o teste de memória e, em algumas situações, o teste de aptidões. 
Estes testes só devem ser aplicados por profissionais da área de psicologia. 
 
9ª Questão: O contrato de experiência 
 
a) pode ser anotado na CTPS do empregado e deve ser no máximo de 90 (noventa. dias, com direito a 
uma única prorrogação de 45 dias. 
b) deve ser anotado na CTPS do empregado e não poderá ser estipulado por mais de 90 (noventa) dias, 
com direito a uma única prorrogação. 
c) deve ser anotado na CTPS do empregado e não poderá ser estipulado por mais de 3 (três) meses, 
com direito a duas prorrogações iguais. 
d) não precisa ser anotado na CTPS do empregado e deve ser no máximo de 3 (três) meses, com direito 
a uma única prorrogação. 
e) deve ser anotado na CTPS do empregado e não poderá ser estipulado por mais de 2 (dois) anos, sem 
direito à prorrogação. 
 
10ª Questão: Assinale a alternativa correta: 
 
Esse tipo de administrador coordena o trabalho de um pequeno grupo de pessoas enquanto atua como 
solucionador de conflitos e catalisador, podendo trabalhar em tempo integral ou parcial. Marque a 
alternativa que indique esse tipo de administrador: 
a) Administradores Gerais e Funcionais 
b) Administrador do Serviço Público 
c) Líderes de equipe 
d) Pequenos Empresários 
e) Nenhuma das alternativas