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Gestão da Logística Integrada - ATIVIDADE 2

Registro da tentativa da Atividade 2 (teste) do curso Gestão da Logística Integrada: submissão com nota 7/10; apresenta perguntas com feedback sobre terceirização de frotas, dimensionamento de frota e indicadores de desempenho, incluindo tabela de metas e resultados.

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Questões resolvidas

Ao terceirizar uma frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio. Mas, se essa decisão for definida sem estudo, pode haver prejuízo financeiro e/ou estratégico. Cabe aos gestores analisarem as possíveis vantagens e desvantagens dessa terceirização.
Nesse contexto, associe as afirmações as suas respectivas características.
I. Vantagem.
II. Desvantagem.
( ) Nível de atendimento reduzido.
( ) Previsão dos custos totais.
( ) Veículos sempre novos.
( ) Custo fixo reduzido.
( ) Controle de operação reduzido.

Na Logística Integrada, o uso de indicadores de desempenho ajuda a detectar problemas no processo e, ainda, influenciam nas melhorias desse processo.
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. O indicador de desempenho representa o nível de um determinado serviço.
II. Um indicador de desempenho que é sempre atendido motiva a equipe.
III. O tempo de carregamento e descarregamento de uma carga não são indicadores de desempenho da logística integrada.
IV. Todo indicador de desempenho é oriundo de uma ou mais estratégias empresariais.
Assinale a alternativa correta.
I e IV.

Uma empresa de transporte realiza serviços de forma terceirizada para uma grande indústria. No contrato suas obrigações são: carregar seus produtos na indústria e descarregá-los no cliente; na volta, carregar num fornecedor e descarregar na indústria. Para conseguir cumprir essas atividades, ela as monitora por meio de indicadores de desempenho.
Nesse contexto, analise as afirmações sobre os indicadores de desempenho, considerando carga horária de 8h/dia e o atendimento representando 5 dias, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas.
( ) O indicador tempo médio de carregamento pode ser melhorado em até 25%.
( ) Para atingir 100% de atendimento do indicador quantidade de caminhões carregados/dia, é preciso carregar 51 caminhões/dia até terminar o mês.
( ) O tempo de deslocamento (ida e volta) é o indicador mais crítico, e como está sendo atendido, não deve ser alterado.
( ) O tempo de descarregamento não precisa ser monitorado pois atinge resultado superior a 100%.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta.
V, F, V, F.
V, V, F, F.

Dimensionar uma frota de caminhões necessita de algumas análises e também de cálculos. É preciso prever o nível de demanda para conseguir definir a quantidade de veículos necessários para realizar um bom serviço. Porém, devido às incertezas de demanda, muitas empresas terceirizam, parcial ou integralmente, o serviço de transporte.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para dimensionar uma frota, é preciso conhecer o mercado de atuação.
II. Terceirizando a frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
Assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a proposição II não é uma justificativa da I.

Definir um indicador de desempenho é uma atividade muito ampla, e cada organização, representada pelos seus gestores, elabora seus indicadores, refletindo seus objetivos estratégicos. Algumas características são comuns a bons indicadores e devem ser adotadas por qualquer organização.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. Indicadores devem ser de fácil entendimento e utilização.
II. Um indicador com valor acima da capacidade do negócio desafia seu usuário.
III. Um indicador compara o negócio ao qual está envolvido, interna e externamente.
IV. Um indicador deve apresentar a evolução de um processo.
V. Indicadores devem pertencer a um ciclo constante de controle.
Assinale a alternativa correta.
I, IV e V.

Uma nova empresa de transporte está começando suas atividades. O proprietário, com apenas um caminhão do tipo VUC, conseguiu um contrato para movimentar uma carga de 2 toneladas diariamente, ocupando seu caminhão 3 horas/dia.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir e assinale (V) para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Na prática, sabendo que o caminhão ainda possui 5h/dia livre, o proprietário ainda consegue movimentar 15 ton/dia.
II. ( ) Este caminhão é próprio para transporte de cargas em centros urbanos.
III. ( ) Neste contrato, carregamento, deslocamento e descarregamento são operações rápidas.
IV. ( ) Se houvesse um segundo contrato igual a este, seu caminhão ficaria ocioso 20% do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, V, F.
F, V, V, F.

Em toda empresa que utiliza transportes é necessário um gestor que, para definir estratégias de como usá-los de forma eficiente, pois no Brasil são muitas as dificuldades em relação a infraestrutura de transportes, afetando diretamente o dimensionamento das frotas.
Nesse contexto, analise as seguintes dificuldades para o dimensionamento de frotas.
I. A atividade de transporte chega a custar entre 1 e 2 terços dos custos totais da logística.
II. A infraestrutura precária causa a ineficiência dos modais, induzindo o gestor a resolver todos os seus problemas de forma intuitiva, se distanciando da forma técnica.
III. Dificuldades para absorção de tecnologias pelos transportadores e resistência a mudanças no sistema de trabalho.
IV. Usar ferramentas ou técnicas mais modernas de operação e gerenciamento atrapalham o dimensionamento da frota.
Assinale a alternativa que apresenta as asserções corretas.
I e III.

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Questões resolvidas

Ao terceirizar uma frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio. Mas, se essa decisão for definida sem estudo, pode haver prejuízo financeiro e/ou estratégico. Cabe aos gestores analisarem as possíveis vantagens e desvantagens dessa terceirização.
Nesse contexto, associe as afirmações as suas respectivas características.
I. Vantagem.
II. Desvantagem.
( ) Nível de atendimento reduzido.
( ) Previsão dos custos totais.
( ) Veículos sempre novos.
( ) Custo fixo reduzido.
( ) Controle de operação reduzido.

Na Logística Integrada, o uso de indicadores de desempenho ajuda a detectar problemas no processo e, ainda, influenciam nas melhorias desse processo.
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. O indicador de desempenho representa o nível de um determinado serviço.
II. Um indicador de desempenho que é sempre atendido motiva a equipe.
III. O tempo de carregamento e descarregamento de uma carga não são indicadores de desempenho da logística integrada.
IV. Todo indicador de desempenho é oriundo de uma ou mais estratégias empresariais.
Assinale a alternativa correta.
I e IV.

Uma empresa de transporte realiza serviços de forma terceirizada para uma grande indústria. No contrato suas obrigações são: carregar seus produtos na indústria e descarregá-los no cliente; na volta, carregar num fornecedor e descarregar na indústria. Para conseguir cumprir essas atividades, ela as monitora por meio de indicadores de desempenho.
Nesse contexto, analise as afirmações sobre os indicadores de desempenho, considerando carga horária de 8h/dia e o atendimento representando 5 dias, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas.
( ) O indicador tempo médio de carregamento pode ser melhorado em até 25%.
( ) Para atingir 100% de atendimento do indicador quantidade de caminhões carregados/dia, é preciso carregar 51 caminhões/dia até terminar o mês.
( ) O tempo de deslocamento (ida e volta) é o indicador mais crítico, e como está sendo atendido, não deve ser alterado.
( ) O tempo de descarregamento não precisa ser monitorado pois atinge resultado superior a 100%.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta.
V, F, V, F.
V, V, F, F.

Dimensionar uma frota de caminhões necessita de algumas análises e também de cálculos. É preciso prever o nível de demanda para conseguir definir a quantidade de veículos necessários para realizar um bom serviço. Porém, devido às incertezas de demanda, muitas empresas terceirizam, parcial ou integralmente, o serviço de transporte.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Para dimensionar uma frota, é preciso conhecer o mercado de atuação.
II. Terceirizando a frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
Assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a proposição II não é uma justificativa da I.

Definir um indicador de desempenho é uma atividade muito ampla, e cada organização, representada pelos seus gestores, elabora seus indicadores, refletindo seus objetivos estratégicos. Algumas características são comuns a bons indicadores e devem ser adotadas por qualquer organização.
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. Indicadores devem ser de fácil entendimento e utilização.
II. Um indicador com valor acima da capacidade do negócio desafia seu usuário.
III. Um indicador compara o negócio ao qual está envolvido, interna e externamente.
IV. Um indicador deve apresentar a evolução de um processo.
V. Indicadores devem pertencer a um ciclo constante de controle.
Assinale a alternativa correta.
I, IV e V.

Uma nova empresa de transporte está começando suas atividades. O proprietário, com apenas um caminhão do tipo VUC, conseguiu um contrato para movimentar uma carga de 2 toneladas diariamente, ocupando seu caminhão 3 horas/dia.
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir e assinale (V) para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Na prática, sabendo que o caminhão ainda possui 5h/dia livre, o proprietário ainda consegue movimentar 15 ton/dia.
II. ( ) Este caminhão é próprio para transporte de cargas em centros urbanos.
III. ( ) Neste contrato, carregamento, deslocamento e descarregamento são operações rápidas.
IV. ( ) Se houvesse um segundo contrato igual a este, seu caminhão ficaria ocioso 20% do tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, V, F.
F, V, V, F.

Em toda empresa que utiliza transportes é necessário um gestor que, para definir estratégias de como usá-los de forma eficiente, pois no Brasil são muitas as dificuldades em relação a infraestrutura de transportes, afetando diretamente o dimensionamento das frotas.
Nesse contexto, analise as seguintes dificuldades para o dimensionamento de frotas.
I. A atividade de transporte chega a custar entre 1 e 2 terços dos custos totais da logística.
II. A infraestrutura precária causa a ineficiência dos modais, induzindo o gestor a resolver todos os seus problemas de forma intuitiva, se distanciando da forma técnica.
III. Dificuldades para absorção de tecnologias pelos transportadores e resistência a mudanças no sistema de trabalho.
IV. Usar ferramentas ou técnicas mais modernas de operação e gerenciamento atrapalham o dimensionamento da frota.
Assinale a alternativa que apresenta as asserções corretas.
I e III.

Prévia do material em texto

11/05/2020 Blackboard Learn
https://fadergsead.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 1/5
Usuário RUBIA FERNANDES MAIA
Curso GRA0070 GESTÃO DA LOGÍSTICA INTEGRADA PTA - 202010.ead-2537.11
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 04/05/20 00:19
Enviado 11/05/20 16:41
Status Completada
Resultado da tentativa 7 em 10 pontos 
Tempo decorrido 184 horas, 22 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Ao terceirizar uma frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
Mas, se essa decisão for definida sem estudo, pode haver prejuízo financeiro e/ou estratégico. Cabe
aos gestores analisarem as possíveis vantagens e desvantagens dessa terceirização. 
Nesse contexto, associe as afirmações as suas respectivas características.
 
I. Vantagem.
II. Desvantagem.
 
( ) Nível de atendimento reduzido.
( ) Previsão dos custos totais.
( ) Veículos sempre novos.
( ) Custo fixo reduzido.
( ) Controle de operação reduzido.
 
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta:
II, I, I, I, II.
I, II, II, II, I.
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a possibilidade de redução
do nível de atendimento é uma desvantagem. Já prever custos totais, ter frota de
veículos sempre nova e possuir custo fixo reduzido, são vantagens da terceirização. Por
último, ter o controle das operações reduzidos é uma desvantagem.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
Para dimensionar o tamanho de uma frota de caminhões, é preciso conhecer a demanda da empresa,
para calcular corretamente a quantidade de veículos que formará a frota. Entre as informações
necessárias para o cálculo, é preciso os dados de percurso, peso, condições da via etc., pois eles
facilitarão o dimensionamento e redução do nível de ociosidade da frota. Para isso, é preciso seguir
alguns procedimentos.
Considerando esses procedimentos, assinale a alternativa que apresenta um desses procedimentos.
Dimensionar a frota de caminhões conforme a capacidade útil de cada um dos
veículos.
Dimensionar a frota de caminhões conforme a capacidade útil de cada um dos
veículos.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois é preciso dimensionar a frota de
caminhões conforme a capacidade útil de cada veículo. Para isso, é importante obter
informações sobre a demanda que será movimentada, distância que será percorrida,
quantas viagens serão realizadas, as especificações do caminhão etc.
Pergunta 3
Para verificar o resultado de atividades críticas, uma empresa utiliza os indicadores de desempenho.
Na Logística Integrada, o uso de indicadores de desempenho ajuda a detectar problemas no processo
e, ainda, influenciam nas melhorias desse processo. 
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
11/05/2020 Blackboard Learn
https://fadergsead.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller# 2/5
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
I. O indicador de desempenho representa o nível de um determinado serviço.
II. Um indicador de desempenho que é sempre atendido motiva a equipe.
III. O tempo de carregamento e descarregamento de uma carga não são indicadores de desempenho
da logística integrada.
IV. Todo indicador de desempenho é oriundo de uma ou mais estratégias empresariais.
Assinale a alternativa correta.
I e IV.
I e IV.
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o indicador de desempenho representa
o nível de um determinado serviço, ou seja, representa o atendimento deste. Além disso,
todo indicador de desempenho surge a partir das estratégias definidas pelas
organizações.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Uma empresa de transporte realiza serviços de forma terceirizada para uma grande indústria. No
contrato suas obrigações são: carregar seus produtos na indústria e descarregá-los no cliente; na
volta, carregar num fornecedor e descarregar na indústria. Para conseguir cumprir essas atividades,
ela as monitora por meio de indicadores de desempenho, conforme a tabela: 
Indicador de
desempenho
Meta Quantidade de
realizações
Atendimento
Tempo médio de
carregamento
60 minutos/carregamento 6 carregamentos/dia 100%
Quantidade de
caminhões
carregados/dia
50 caminhões/dia 45 caminhões/dia 90%
Tempo de
deslocamento (ida e
volta)
4 horas/deslocamento 4 caminhões/dia 100%
Tempo médio de
descarregamento
45 minutos/descarregamento 6 descarregamentos/dia 120%
Fonte: Elaborada pelo autor.
Nesse contexto, analise as afirmações sobre os indicadores de desempenho, considerando carga
horária de 8h/dia e o atendimento representando 5 dias, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada
uma delas.
( ) O indicador tempo médio de carregamento pode ser melhorado em até 25%.
( ) Para atingir 100% de atendimento do indicador quantidade de caminhões carregados/dia, é preciso
carregar 51 caminhões/dia até terminar o mês.
( ) O tempo de deslocamento (ida e volta) é o indicador mais crítico, e como está sendo atendido, não
deve ser alterado.
( ) O tempo de descarregamento não precisa ser monitorado pois atinge resultado superior a 100%.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta.
V, F, V, F.
V, V, F, F.
Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois o tempo de deslocamento (ida e
volta) é o indicador mais crítico e precisa ser melhorado, passando de 4 para 6
caminhões/dia, mesmo número de caminhões que são carregados/dia. Além disso, o
tempo de descarregamento precisa ser revisto, pois um indicador não pode atingir
resultado acima de 100%, ou seja, as métricas estão erradas.
0 em 1 pontos
11/05/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
Dimensionar uma frota de caminhões necessita de algumas análises e também de cálculos. É preciso
prever o nível de demanda para conseguir definir a quantidade de veículos necessários para realizar
um bom serviço. Porém, devido às incertezas de demanda, muitas empresas terceirizam, parcial ou
integralmente, o serviço de transporte. 
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Para dimensionar uma frota, é preciso conhecer o mercado de atuação.
 
Pois:
 
II. Terceirizando a frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
 
Assinale a alternativa correta.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a proposição II não é uma justificativa
da I.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a proposição II não é uma justificativa
da I.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são
verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I. Portanto, é certo
afirmar que é preciso conhecer o mercado de atuação para dimensionar o tamanho da
frota, e que também é certo afirmar que, terceirizando a frota, a empresa consegue
direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Definir um indicador de desempenho é uma atividade muito ampla, e cada organização, representada
pelos seus gestores, elabora seus indicadores, refletindo seus objetivos estratégicos. Algumas
características são comuns a bons indicadores e devem ser adotadas por qualquer organização.
 
CORRÊA, H. L. Gestão de redes de suprimentos : integrando cadeias de suprimento no mundo
globalizado . São Paulo: Atlas, 2010. 
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. Indicadores devem ser de fácil entendimento e utilização.
II. Um indicador com valor acima da capacidade do negócio desafia seu usuário.
III. Um indicador compara o negócio ao qual está envolvido, interna e externamente.
IV. Um indicadordeve apresentar a evolução de um processo.
V. Indicadores devem pertencer a um ciclo constante de controle.
 
Assinale a alternativa correta.
I, IV e V.
I, IV e V.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois os indicadores devem facilitar a
interpretação do usuário, assim como sua utilização. Além disso, o indicador precisa
mostrar ao usuário que o processo que ele controla está evoluindo. Por fim, os
indicadores devem fazer parte de todo o ciclo de controle (planejamento, medição,
análise e ação).
Pergunta 7
Uma nova empresa de transporte está começando suas atividades. O proprietário, com apenas um
caminhão do tipo VUC, conseguiu um contrato para movimentar uma carga de 2 toneladas
diariamente, ocupando seu caminhão 3 horas/dia. Esse veículo possui as seguintes características,
conforme apresentado na tabela a seguir:
 
Características do caminhão Especificações do caminhão
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
0 em 1 pontos
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N° eixos 2
Comprimento (m) 6,3
Capacidade (ton) 3
Condições de trabalho Especificações de trabalho
Dias/semana 5
Horas/dia 8
 
Fonte: Elaborada pelo autor.
 
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmações a seguir e assinale (V) para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Na prática, sabendo que o caminhão ainda possui 5h/dia livre, o proprietário ainda consegue
movimentar 15 ton/dia.
II. ( ) Este caminhão é próprio para transporte de cargas em centros urbanos.
III. ( ) Neste contrato, carregamento, deslocamento e descarregamento são operações rápidas.
IV. ( ) Se houvesse um segundo contrato igual a este, seu caminhão ficaria ocioso 20% do tempo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V, V, V, F.
F, V, V, F.
Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, pois na prática não é possível
transportar mais 15 toneladas ao dia, no tempo que sobrou ao caminhão. Isso ocorre
pois carregar, deslocar e descarregar o caminhão não acontece em 1 hora. E, no caso de
um segundo contrato com as mesmas características do primeiro, o tempo ocioso do
caminhão representará 25%.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
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A definição de um indicador de desempenho e como utilizá-lo é uma atividade que requer análises,
pois, como é uma atividade muito ampla, cada organização elabora seus indicadores refletindo seus
objetivos estratégicos. Porém, “algumas características são comuns a bons indicadores, como: ser
derivada da estratégia e alinhada às prioridades competitivas da operação”.
 
CORRÊA, H. L. Gestão de redes de suprimentos : integrando cadeias de suprimento no mundo
globalizado . São Paulo: Atlas, 2010. p. 164.
 
Assinale a alternativa que representa corretamente a frase: “ser derivada da estratégia e alinhada às
prioridades competitivas da operação”.
 Alcançar boas medidas depende do alinhamento das prioridades com a
estratégia.
 Alcançar boas medidas depende do alinhamento das prioridades com a
estratégia.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois as características comuns a bons
indicadores, como: ser derivada da estratégia e alinhada às prioridades competitivas da
operação, pode ser representada pela frase: alcançar boas medidas dependem do
alinhamento das prioridades com a estratégia.
Pergunta 9
Em toda empresa que utiliza transportes é necessário um gestor que, para definir estratégias de como
usá-los de forma eficiente, pois no Brasil são muitas as dificuldades em relação a infraestrutura de
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
11/05/2020 Blackboard Learn
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transportes, afetando diretamente o dimensionamento das frotas.
Nesse contexto, analise as seguintes dificuldades para o dimensionamento de frotas.
 
I. A atividade de transporte chega a custar entre 1 e 2 terços dos custos totais da logística.
II. A infraestrutura precária causa a ineficiência dos modais, induzindo o gestor a resolver todos os
seus problemas de forma intuitiva, se distanciando da forma técnica.
III. Dificuldades para absorção de tecnologias pelos transportadores e resistência a mudanças no
sistema de trabalho.
IV. Usar ferramentas ou técnicas mais modernas de operação e gerenciamento atrapalham o
dimensionamento da frota. 
 
Assinale a alternativa que apresenta as asserções corretas.
I e III.
I e III.
Resposta está correta. A alternativa está correta. Uma atividade de transporte chega a
custar entre 1 e 2 terços dos custos totais da logística, em que o modal escolhido é
responsável pela variação do preço. Além disso, a afirmação III também é verdadeira,
pois, entre as dificuldades no dimensionamento de frotas, há a dificuldade da absorção
de tecnologias pelos transportadores e resistência a mudanças no sistema de trabalho.
Dessa forma, apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
Pergunta 10
Resposta Selecionada:
 
Resposta Correta:
 
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da
resposta:
Os serviços oferecidos pelos operadores logísticos são os mais diversos. As atividades logísticas,
como transporte, gestão de estoques e armazenagem são consideradas serviços mais básicos.
Portanto, o papel do operador logístico é oferecer soluções conforme a necessidade do cliente.
Nesse contexto, assinale a alternativa que contém uma atividade logística básica e seu respectivo
serviço.
Armazenagem – serviços de unitização, conterização e paletização. 
.
Armazenagem – serviços de unitização, conterização e paletização.
.
Resposta está correta. A alternativa está correta, pois, entre as atividades logísticas que
oferecem os serviços mais básicos, a armazenagem é realizado um serviço de
unitização, conterização e paletização de produtos.
1 em 1 pontos

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