Introducao a engenharia de producao

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RU: 1779224 
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1. Curso: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - DISTÂNCIA
Introdução a Engenharia de Produção
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2. novo
PEDRO HENRIQUE DA CUNHA - RU: 1779224
Nota: 90
PROTOCOLO: 20171108177922416B8E7C
Disciplina(s):
Introdução a Engenharia de Produção
Data de início:
08/11/2017 18:40
Prazo máximo entrega: 08/11/2017 19:40
Data de entrega:
08/11/2017 19:07
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal.
Questão 1/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Entre os seis pontos importantes que merecem a atenção do Engenheiro de Produção na busca de resultados cada vez melhores, pode-se citar:
( ) Desenvolvimento de novos produtos
( ) Persquisa e desenvolvimento
( ) Qualidade, Gestão de custos e Gestão da tecnologia
( ) Gestão da informação, Ergonomia e Gestão do Meio ambiente.
Nota: 10.0
F-F-V-V
 A Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Bloco 1 - Slide
3
Questão 2/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta para a questão a seguir.
Qual das siglas a seguir é a usada nas literaturas quando o assunto é o gerenciamento da cadeia de suprimentos? Nota: 10.0
ERP 
 A
MRP
 B
PDCA
 C
SCM
 D Você acertou!
videoaula 6 e rota de aprendizagem
Questão 3/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir.
A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial para a atuação empresarial e pessoal.
Nota: 0.0 gestão da qualidade.
 A
tomada de decisão.
 B
Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide
3
Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta. Nota: 10.0
Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
 A
Existem itens que nunca são necessários.
 B
O fornecedor não deve considerar nada disso, pois o mais importante é vender o
 C
produto.
Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.
Questão 5/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
Somente o Diretor Financeiro é quem deve prestar atenção à área financeira da empresa, para facilitar os processos de compras.
 A
O lucro que se deseja alcançar decorre da manutenção dos custos variáveis, procurando reduzir os demais.
 B
O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como os variáveis.
 C
Você acertou!
Gabarito: Aula 4 - Bloco 4 - Slide 5
Cabe ao Diretor Presidente da organização que os investimentos sejam feitos o mais tarde possível, assim fica-se com capital
Questão 6/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Analise os itens a seguir e marque V para os Verdadeiros ou F para os Falsos, em relação aos Objetivos Operacionais Estratégicos. Na sequência marque a alternativa correta:
( ) – Flexibilidade: a frequência de lançamento de novos produtos pode fazer a diferença entre sucesso e fracasso empresarial.
( ) – Qualidade: os produtos e/ou serviços deverão estar rigorosamente conforme especificados e de acordo entre a organização e os clientes.
( ) – Confiabilidade: operações serão desempenhadas de forma confiável.
( ) – Custo: deverá conseguir alta produtividade total, envolvendo todos os pontos que possam contribuir para tal.
Nota: 10.0
V – V – V – V
 A
Você acertou!
 B V – F – F – V
Questão 7/12 - Introdução a Engenharia de Produção
É bastante comum organizações enfrentarem situações chamadas de trade-off, quando há a necessidade de se optar entre uma alternativa e outra de forma excludente. Sobre tais situações, é correto afirmar:
Nota: 10.0
Situações de trade-off devem analisar somente resultados no presente, sem qualquer planejamento de tomada de decisões
 A
realizadas futuramente.
Nas situações de trade-off, é preciso ter em mente que os resultados futuros dependem das tomadas de decisão realizadas no presente e geralmente são difíceis de reverter, pois há um grande número de variáveis importantes em cada cenário.
 B
Você acertou!
Gabarito: Aula 3 - Bloco3 - Slides 3 e 4
Um exemplo de trade-off estratégico se dá quando existe uma única forma de gerenciar operações, onde o engenheiro de
 C produção precisa necessariamente compreender neste caso específico como conseguir atender a clientela em momentos diferentes, proporcionando ganhos empresariais.
Um exemplo típico de trade-off se dá quando clientes e mercados querem desempenhos iguais em diferentes situações. Neste
Assinale a alternativa que define Arranjo Físico Posicional.
Nota: 10.0
Os recursos transformados se movem entre os transformadores, e vice-versa, como na fabricação de carros.
 A
B Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, como na fabricação de carros.
C Os recursos transformados se movem entre os transformadores, e vice-versa,como na construção de um navio.
Os recursos transformados não se movem entre os transformadores, mas sim o oposto, como na construção de um navio.
 D
Você acertou!
 Gabarito: Videoaula 5 e rota de aprendizagem
Questão 9/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Considerando-se a questão de Arranjo Físico Celular, assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
Os recursos a serem transformados estão em uma parte específica da operação com todos os recursos transformadores para atender os requisitos de processamento. Ex. fabricação de TV.
 A
videoaula 5 e rotas de aprendizagem
Os recursos transformadores estão em uma parte específica da operação com todos os recursos a serem transformados para
atender os requisitos de processamento. Ex. construção de navios.
B
Os recursos a serem transformados estão espalhados pela produção assim como todos os recursos já transformados para
 C
atender os requisitos de processamento. Ex. fabricação de pães.
Os recursos transformadores estão em todas as partes da operação, assim como os recursos a serem transformados. Ex.
Questão 10/12 - Introdução a Engenharia de Produção
Em um sistema produtivo existem sempre produtos e serviços a serem comercializados. Analise os elementos listados a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
( ) Produtos podem ou não ser estocados.
( ) Serviços são produzidos e consumidos ao mesmo tempo.
( ) Produtos são relativamente fáceis de serem copiados.
( ) Serviços são relativamente fáceis de serem copiados.
( ) Serviços podem ou não ser estocados.
Nota: 10.0
V – V – F – V – F.
 A
Você acertou!
Gabarito: Aula 1 - Bloco 2 - Video-Aula
2
V – V – F – F – V.
 B
Questão 11/12 - Introdução a Engenharia de Produção (questão opcional)
Analise as sentenças a seguir e marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Há sempre uma possibilidade de se utilizar o Arranjo Físico por Processo quando se faz:
( ) produtos similares ou com necessidades similares que são localizados juntos uns dos outros, como em um hospital.
( ) as ações produtivas que terão impacto negativo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado.
( ) produtos variáveis com necessidades especiais que são localizados juntos uns dos outros, como em um bar.
( ) as ações negativas que terão impacto positivo, desde que seja feito um planejamento razoavelmente adequado. Nota: 0.0
V – F – F – F.
 A 
Gabarito: Videoaula 5 e rota de aprendizagem
V – V – F – F.
 B
F – F – V – V.
 C
Questão 12/12 - Introdução a Engenharia de Produção (questão opcional)
Para se obter um resultado cada vez melhor, algumas açõesdevem ser seguidas. Analise as sentenças a seguir e marque V para as diretrizes verdadeiras ou F para as falsas e em seguida assinale a alternativa correta.
( ) Atentar para a qualidade, ao longo do processo, sempre observando os pontos de maior relevância, passíveis de causarem algum defeito.
( ) Manter pontos de verificação do desempenho da qualidade, tentando achar possíveis defeitos antes que eles ocorram.
( ) Agrupar as funções compra e venda de itens sob a mesma direção ou departamento.
( ) Questões ligadas ao feedback das informações somente são válidas para a produção em grandes e médias empresas.
( ) Manter um sistema de informação registrado para auxiliar nas futuras tomadas de decisão. Nota: 10.0
V – F – V – V – V.
 A
V – V – F – F – V.
	NÃO
	 
	SIM, quero iniciar
 B
Você acertou!
Gabarito: Aula 1 - Bloco 2 - Slide
3
Orientações para realização da avaliação.
Dicas da coordenação:
Tempo máximo: 0 
A prova que você irá realizar é individual.
As imagens e áudios capturados poderão ser auditados e sua prova poderá ser cancelada caso essa regra seja violada. Precisa de ajuda com as provas on-line? Clique aqui
Deseja iniciar a prova agora?
Para realizar essa avaliação é necessária a autorização do polo através da geração do token.
Caso você esteja no polo, solicite o token para esta avaliação.
RU
B
F-F-F-F
C
F-F-V-F
D
F-F-F-V
C
implementação de processos.
D
gestão de recursos humanos.
Questão 4/12 - Introdução a Engenharia de Produção
D
Você acertou!
Gabarito: Aula 1 - Bloco 1 - Slide 4 e Video-Aula 1
D
preso por menos tempo.
C
F – F - V – F
D
F – V – F – F
D
caso específico, o engenheiro de produção deverá sempre ter uma visão sistêmica, pois assim terá condições de compreender e
atuar nas melhores opções de escolhas.
Questão 8/12 - Introdução a Engenharia de Produção
D
Fabricação de secadoras de roupa.
C
F – F – V – F – V.
D
V – V – F – F – F.
D
F – V – F – V.
C
F – V – V – F – F.
D
V – V – F – V – F.
Senha