gestão de marcas Final Uniasselvi

Prévia do material em texto

Disciplina:
	Gestão de Produtos e Marcas (MKT14)
	
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:512687) ( peso.:4,00)
	
	
	
	
	
	
	
	
Parte superior do formulário
	1.
	Para que seja possível tomar decisões sobre um produto, os profissionais precisam reconhecer o estágio deste produto, com a finalidade de direcionar as estratégias de acordo com os pontos fortes e fracos deste produto. As ferramentas Ciclo de Vida e Matriz BCG auxiliam neste processo e apresentam semelhanças e diferenças entre si. Disserte sobre as diferenças e semelhanças entre estas duas ferramentas, contemplando a importância delas para as estratégias de produto.
	Resposta Esperada:
Diferença: o Ciclo de Vida propõe a análise de apenas um produto, enquanto a Matriz BCG propõe a análise de um portfólio de produtos, considerando as etapas do ciclo de vida. 
Semelhança: as duas ferramentas propõe uma análise dos produtos, de maneira a identificar pontos fortes e fracos destes produtos
Importância para as estratégias: possibilitam uma visão geral do produto (ou portfólio), contribuindo para decisões estratégicas com base na realidade identificada.
	2.
	As marcas que detém um grande portfólio de produtos precisam ser certeiras em suas estratégias de arquitetura de marca, de maneira que gere maior resultado ao negócio. Dentre as várias estratégias de marcas existentes, as estratégias de marca mestre e novas marcas são frequentemente utilizadas. Disserte sobre o que caracteriza as estratégias de marca mestre e novas marcas e cite um exemplo para cada estratégia.
	Resposta Esperada:
Marca Mestre: é representada por marcas que são o principal elemento a ser evidenciado, sendo classificados como dominantes na relação de uma para mais marcas. Exemplo possível a ser citado: Fedex (ou outros que caracterizem marca mestre).
Novas Marcas: diz respeito às marcas que não apresentam relação com marcas mestres, havendo independência total. Exemplo possível a ser citado: P&G (ou outros que caracterizem novas marcas).
Parte inferior do formulário
Parte inferior do formulário