AVALIAÇÃO PARCIAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Prévia do material em texto

Questão Acerto: 1,0  / 1,0
A competência é algo que distinguiu, ao longo das Eras, aqueles capazes de superar continuamente 
desafios e obstáculos. De acordo com Scott Parry (apud EBOLE, 2004), a competência, em uma definição 
simplificada, é resultante de três fatores básicos. Identifique, entre as alternativas a seguir, aquela que 
demonstra esses fatores.
Os conhecimentos, as habilidades e as tarefas.
Os interesses, as habilidades e as atitudes.
Os conselhos, as habilidades e as atitudes.
Os conhecimentos, as atribuições e as atitudes.
  Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes.
Respondido em 12/05/2020 15:11:36
          Questão Acerto: 0,0  / 1,0
Reconhecer as razões que movem as pessoas a alcançar objetivos é fundamental para se criar um 
ambiente mais produtivo, saudável e atento às necessidades individuais, com empregados mais 
motivados. Muitas são, no entanto, as teorias que auxiliam os gestores na compreensão da motivação no 
ambiente organizacional. Maslow destaca, em sua teoria da hierarquia das necessidades, que a motivação
pode estar relacionada, por exemplo, às questões de ordem social. Qual das opções a seguir melhor 
caracteriza tal motivação?
  Sarah, gestora de Logística em uma empresa de médio porte, localizada em Fortaleza, está
muito preocupada com sua integração à nova empresa.  Acredita ela que deve fazer um 
esforço adicional para sentir-se mais integrada aos novos colegas de trabalho.  Isso vem 
motivando Sarah a superar, inclusive, sua inibição.
Julia, vice-presidente de Vendas da HJW Indústrias Químicas, está muito motivada a fazer 
o chamado Caminho de Santiago.  Há anos Julia pensa nessa caminhada, na certeza de 
que irá repensar sua vida, seus propósitos e seus objetivos pessoais, além de renovar suas 
energias para um novo ciclo de trabalho.  Para isso, no entanto, Julia precisa de um período
mais longo de férias; um período sabático;
  Cátia, pesquisadora de uma Instituição ligada ao Ministério da Saúde, busca seu pós-
doutorado em Saúde Pública, em Universidade de prestígio na Inglaterra, de modo a 
ampliar seus conhecimentos científicos e agregar ainda mais valor aos projetos que 
desenvolve.  Cátia tem um sonho e acredita que pode realizá-lo a partir desse 
investimento.  Sabe que não irá mudar o mundo.  Acredita, no entanto, que pode fazer a 
sua parte.
Carlos, gerente de Comércio Exterior de uma empresa de grande porte, da área de 
Finanças, na Bahia, pretende fazer seu pé de meia - maneira informal de dizer que ele 
pretende criar um fundo financeiro.  Carlos pretende trocar de empresa, desenvolver-se 
ainda mais no Inglês e concluir uma pós-graduação em Relações Internacionais.
João, que concluiu recentemente o seu curso superior em Biologia, está fortemente 
inclinado a transferir-se para um novo bairro, onde possa ir e vir sem muito perigo e 
transtorno.  João, que teve alguns amigos assaltados, nos últimos meses, acredita que 
10a
todo o esforço necessário deve ser colocado nesse objetivo.
Respondido em 12/05/2020 15:13:33
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
De acordo com Robbins (2010):
¿Rumores e fofocas são elementos bastantes comuns nas organizações. Em épocas de crise, então,
essas práticas tornam-se ainda mais utilizadas pelos apreensivos funcionários. O medo das demissões,
das   reestruturações   [...]   leva-os   a   ficar   extremamente   preocupados   e   estressados   [...].   Em
decorrência   desse   clima   de   angústia,   os   rumores   são   criados   e   se   espalham   a   uma   velocidade
impressionante¿.
As redes de rumores:
 
A comunicação mais efetiva é aquela que ocorre via e-mail, na medida em que é possivel 
escrever o que se quer informar.
Mesmo que sejam consideradas parte integrante da organização informal, não são 
amplamente utilizadas para servir aos interesses pessoais daqueles que a integram.
Não são controladas pelos gestores, pois fazem parte do modelo de organização formal. 
Dessa forma, é importante retaliar imediatamente o grupo que as mantém.
  São parte integrante de qualquer organização; logo, é importante manter os canais de 
comunicação abertos, explicando as decisões importantes pelos canais formais para reduzir
a ansiedade entre os empregados.
Embora façam parte da organização formal, não são consideradas uma importante fonte de
informação.
Respondido em 12/05/2020 15:15:37
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
A liderança situacional tem como pressuposto a análise do comportamento dos liderados sob a perspectiva
de algumas variáveis. São elas:
I. Maturidade
II. Experiência
III. Atitudes
IV. Faixa etária
É correto o que se afirma em:
  I, II e III
I e IV
II e III
Apenas a IV
I, II e IV
Respondido em 12/05/2020 15:16:24
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Todo ato de discriminação tem origem em um preconceito. É comum algumas pessoas considerarem 
preconceito e discriminação como palavras sinônimas, mas não são. O que se caracteriza como a 
opinião feita de forma superficial em relação a determinada pessoa ou grupo que não é baseada em 
uma experiência real ou na razão?
Moral
  Preconceito
Diversidade
Ética
Discriminação
Respondido em 12/05/2020 15:17:39
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
O conflito em um grupo de trabalho pode acontecer quando uma das partes percebe que a outra parte 
afeta, ou pode afetar, de modo negativo, alguma coisa que ela considera importante. Neste caso podemos 
utilizar algumas estratégicas. Assinale a alternativa que NÃO faz parte das estratégias para se evitar um 
conflito.
Uso do poder.
Fuga.
Integração.
Barganha.
  Agressão.
Respondido em 12/05/2020 15:18:08
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
O debate sobre diversidade nas organizações brasileiras é recente e temos muito a corrigir quando 
observamos os quadros de empregados de muitas organizações. Uma empresa que tem a diversidade 
como um dos seus valores:
só contrata profissionais formados em instituições renomadas.
deixa em segundo plano a adaptação dos ambientes corporativos para atender às 
necessidades especiais dos deficientes.
  orienta e desenvolve as lideranças para que compreendam a importância da diversidade 
para a organização.
emite docuimento de punição aos empregados de menor desempenho, de modo a que tal 
medida sirva de lição aos demais
separa o que é trabalho para homens e para mulheres.
Respondido em 12/05/2020 15:18:35
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
Organizações inclusivas distribuem oportunidades com equidade, oferecem condições de 
desenvolvimento para todos, reconhecem as pessoas e têm apreço pela diversidade a ponto de 
considerá-la em suas escolhas, na tomada de decisões em relação a todos os seus públicos e 
atividades.  Organizações inclusivas ampliam nossa capacidade de realizar boas escolhas individuais e 
coletivas, favorecendo o próprio desenvolvimento, o desenvolvimento da organização e o 
desenvolvimento da sociedade em que vivemos (BULGARELLI, 2019).  No contexto apresentado NÃO é
possíve depreender:
As boas escolhar são derivadas de ambientes com múltiplas oportunidades e para todos;
Organizações inclusivas estão preocupadas em ofertar oportunidades para um público 
diverso e plural;
  Que as organizações necessitam de um tempo para que suas políticas sejam efetivamente 
implantadas;
A sociedade cresce quando as organizações que nela se encontram são inclusivas;
A diversidade apoia o desenvolvimento da organização;
Respondido em 12/05/2020 15:20:01
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0
A   proposta   para   adaptar   as   estruturas   organizacionais   conservadoras   às   necessidades
motivacionais dos indivíduos exige a adoção de um modelo organizacional que promova a:
I - Participação nos processos decisórios.
II - Recompensas essencialmente materiais.
III - Centralização do poder.
Está(ão) correto(s):
Apenas os itens I e II
Apenas o item III
Apenas os itens I e III
Apenas os itens II e III
  Apenas o item I
Respondido em 12/05/2020 15:20:44
          Questão Acerto: 1,0  / 1,0Certamente, quando estamos falando sobre comunicação, devemos estar cientes de que é um dos 
processos mais valiosos para uma organização de trabalho. Identifique, dentre as alternativas a seguir, 
aquela que demonstra alguns dos tipos de comunicação.
Comunicação unilateral e comunicação acidental
Comunicação transversal e comunicação focal.
Comunicação focal e comunicação bilateral.
  Comunicação unilateral e comunicação bilateral.
Comunicação focal e comunicação unilateral.