Bases de Gestao

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Realizando uma análise sobre o impacto na vida das pessoas que estão na organização e para o crescimento dos negócios, o que você analisa como fundamental na realização de uma gestão de qualidade, conforme as alternativas abaixo elencadas:
		
	
	Uma gestão pautada na relação de poder e das regras existentes na organização
	 
	Uma gestão que considera a complexidade do mundo atual e o cenario em que estão inseridas as organizações contemperâneas
	
	Uma gestão que avalia seus talentos anualmente e considera mais os pontos fracos para que seja melhorados
	
	Uma gestão pautada no processo de crescimento financeiro de uma organização
	
	Uma gestão que atende primeiramente o mercado externo para depois olhar para dentro da organização
	Respondido em 12/05/2020 16:08:49
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas.
PORQUE
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que:
		
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
	 
	As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
	Respondido em 12/05/2020 16:10:51
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Já sabemos que o planejamento é fundamental para as organizações, uma vez que ele auxilia na conquista de mercados, retenção de clientes, relacionamento com fornecedores, entre diversos outros fatores. Assinale a alternativa que NÃO indica uma vantagem competitiva possibilitada pelo planejamento:
		
	
	Autoconhecimento organizacional.
	 
	Atender às expectativas do governo.
	
	Foco.
	
	Alinhamento organizacional.
	
	Maximização da eficiência.
	Respondido em 12/05/2020 16:12:30
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise as afirmativas abaixo dentro do contexto da LIDERANÇA:
É a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal.
PORQUE
É uma competência que requer desenvolvimento por meio de técnicas e de prática diária.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
		
	 
	ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	a primeira é falsa e a segunda, verdadeira.
	
	ambas são falsas
	
	ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira é verdadeira e a segunda, falsa.
	Respondido em 12/05/2020 16:14:51
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As ações de gerenciamento das atividades financeiras da Organização devem ser realizadas com o cuidado de verificar se a empresa está equilibrada e gerando lucros, ajudando a compreender o seu desempenho, tornando os processos decisórios mais assertivos. As funções financeiras, no entanto, podem ser desempenhadas por diversas pessoas que atuarão com o gestor financeiro, dependendo da forma como as empresas estão organizadas, do porte e das atividades que desenvolvem. Assim sendo, quem desempenha as funções financeiras em uma pequena empresa?
 
		
	
	Contador
	
	Técnico de Contabilidade
	 
	Proprietário
	
	Administrador
	
	Gerente Financeiro
	Respondido em 12/05/2020 16:17:52
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações, processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica do gerente de produção.
		
	
	Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.
	
	Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
	
	Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
	
	Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
	 
	Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.
	Respondido em 12/05/2020 16:19:30
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e, como resultado, tem favorecido a presença de empresas cada vez maiores e capazes de atuar em vários continentes. Surgem, então, impérios econômicos que se expandem sem limites, fazendo com que a internacionalização passe a ser vista como uma oportunidade. Mas a globalização possui vantagens e desvantagens, como:
I - Vantagem: Barateamento de produção
II - Desvantagem: Maior possibilidade de crises
III - Vantagem: Melhores opções de alocação de recursos
IV - Desvantagem: Menor controle de fluxos financeiros
V - Desvantagem: Alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural
		
	
	Somente as afirmações III, IV e V são verdadeiras
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras
	
	Somente as afirmações II, III, IV e V são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, II e IV são verdadeiras
	
	Somente as afirmações I, II, III e V são verdadeiras
	Respondido em 12/05/2020 16:22:46
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando estamos destacando que determinado produto é ofertado em um mercado por uma única firma, não há substitutos próximos para esse produto e existe impossibilidade de entrada de novas firmas, estamos tratando de:
		
	
	Mercado homogêneo
	
	Mercado potencial
	
	Mercado oligopolizado
	
	Mercado estratégico
	 
	Mercado monopolizado
	Respondido em 12/05/2020 16:23:40
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto‒ 2019) Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019:
· Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade.
· Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício.
· Preço de venda= R$80,00 por unidade.
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero).
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de:
		
	
	75 unidades.
	
	180 unidades.
	 
	200 unidades.
	
	130 unidades.
	
	120 unidades.
	Respondido em 12/05/2020 16:25:32
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
Está(ão) correto(s): 
		
	
	Apenas os itens I e III.
	
	Apenas o item III.
	 
	Apenas os itens II e III.
	
	Apenas o item I.
	 
	Apenas os itens I e II.