GESTÃO DE PROJETOS PARA TI -Aula 02 - Exercicio 02

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GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 
 
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CCT0762_A2_201803473551_V1 
 
 
Aluno: MARCELLI MENDONÇA GOMES Matr.: 201803473551 
Disc.: GEST. PROJ. TI 2020.1 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
 
 
1. 
 
 
Qual o melhor procedimento que o Gerente de Projetos deve ter na situação 
abaixo: Em reunião foi decido a saida de uma funcionalidade, mas um tempo 
apos a reunião o usuário dono da Funcionalidade resolve que essa funcionalidade 
é extremamente importante para a continuidade do projeto. Como agir? 
 
 
 
Como gerente de Projetos ele deve explicar ao usuário que as decisões de uma reunião são 
inalteráveis 
 
 
Mandar ao usuário um documento de Alteração de Escopo e Explicar ao usuário que sua decisão 
poderá retardar o término do projeto e explicar o impacto da funciionalidade. 
 
 
Todas as opções a cima estão Corretas 
 
 
Preencher um documento de Alteração do escopo e aplicar a Alteração 
 
 
Não ouvir o usuário pois tem um comprometimento com o término do projeto. 
 
 
 
Explicação: O Aluno estudou as alterações de Escopo e como o Gerente deve Proceder nesse caso 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Qual das afirmativas a seguir MELHOR descreve como as partes interessadas 
estão envolvidas em um projeto ? 
 
 
 
Elas determinam as necessidades e as restrições dos recursos no projeto 
 
 
Elas não influenciam no projeto até que ele esteja concluído 
 
 
Elas ajudam a fornecer premissas, decomposição do escopo do projeto e planos de 
gerenciamento 
 
 
Elas ajudam a determinar as restrições e as entregas do produto do projeto 
 
 
Elas determinam o cronograma, as entregas e os requisites do projeto 
 
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Explicação: As partes interessadas são definidas como que influencia ou é influenciado pelo projeto ou 
pelo resultado do projeto. Sua influência acontece em todas as fases do projeto. As partes interessadas 
tem poder e interesse diferentes durante o projeto mas devem ser conhecidas e gerenciadas pois elas 
ajudam a determinar restrições e objetivos de entrega. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente 
para um projeto de desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A 
primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das partes 
interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a 
essas informações? 
 
 
 
Termo de abertura do projeto. 
 
 
Termo contratual de acordo entre as partes. 
 
 
Termo de mudanças do projeto. 
 
 
Plano de gerenciamento do projeto. 
 
 
Termo de trabalho do projeto. 
 
 
 
Explicação: 
No Gerenciamento da Integração do Projeto, desenvolver o Termo de Abertura do Projeto estabelece um 
documento que autoriza formalmente o início do projeto, ou de uma fase, e contém o levantamento dos 
requisitos inicias do projeto, de modo que satisfaça as partes interessadas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Um consultor foi contratado por certa instituição financeira para controlar um 
projeto para os próximos doze meses. Enquanto realizava o planejamento do 
escopo do projeto, ele descobriu que diversos requisitos legais não haviam sido 
considerados nos casos de negócio. Na avaliação do consultor, não considerar 
tais requisitos exporia a instituição a ações legais. Entretanto, o investimento em 
tecnologia para atendê-los levaria o projeto a exceder o orçamento e o escopo, o 
que poderia resultar no cancelamento do projeto. Considerando a situação 
hipotética apresentada, assinale a opção em que é apresentada a melhor decisão 
a ser tomada pelo referido consultor. 
 
 
 
Solicitar dispensa do contrato, pois, embora não seja considerada ilegal, a situação representa 
transgressão ao código de ética do PMI (Project Management Institute), o que é impraticável e 
poderia implicar perda de seu PMP (Project management professional). 
 
 
Informar imediatamente tal descoberta aos patrocinadores do projeto e às partes interessadas. 
 
 
Considerar os requisitos legais como risco dentro do plano de escopo do projeto. 
 
 
Aguardar até a conclusão de 10% do projeto, momento em que ele terá uma ideia geral dos 
recursos e investimentos que deverão ser alocados para atender aos requisitos legais. 
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Dar início ao processo de gestão de mudança para corrigir o escopo e atualizar as linhas de 
base do projeto. 
 
 
 
Explicação: Resposta correta C. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos: 
 
 
 
Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos 
 
 
Um gráfico de barras 
 
 
Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de 
gerenciamento 
 
 
A declaração do escopo do projeto 
 
 
A declaração dos objetivos do projeto 
 
 
 
Explicação: 
O plano de gerenciamento do projeto ou plano de projeto é a principal referência para a equipe do 
projeto. Ele descreve, junto com seus planos auxiliares (riscos, escopo, melhoria de processos e outros), 
como os processos serão executados, controlados, monitorados e encerrados. Desta forma, guia a equipe 
durante todo o projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O gerenciamento da integração é um esforço que deve ser 
realizado ao longo de todo o projeto. Desenvolver o Plano de 
Gerenciamento engloba: 
Assinale a resposta CORRETA. 
 
 
 
Define os recursos disponíveis; 
 
 
Define a descrição do projeto e objetivos; 
 
 
Define a demanda empresarial e justificativa do projeto; 
 
 
Define a designação de gerente do projeto e seu nível de autoridade e 
responsabilidades; 
 
 
Define como o projeto será executado, monitorado, controlado e 
encerrado. 
 
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Explicação: 
Esta resposta está errada, porque as outras se referem ao 
processo Desenvolver o Termo de Abertura cujo documento de abertura 
deve englobar todos esses itens. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O termo de abertura do projeto é um documento formal que autoriza a existência 
do projeto. Sobre esse documento é correto afirmar que: 
 
 
 
Deve conceder ao gerente do projeto a autoridade necessária 
 
 
Deve conter as datasde início mais cedo de todas as atividades do projeto 
 
 
Deve conter a decomposição do escopo do projeto 
 
 
Deve conter o caminho crítico do projeto 
 
 
Deve ser elaborado pelo gerente do projeto 
 
 
 
Explicação: 
É a partir do termo de abertura do projeto que o gerente de projetos ¿ganha¿ a autoridade 
necessária para aplicar recursos organizacionais e destacar equipe para a sua execução. 
Enfim, é o Termo de Abertura de Projeto que dá a autorização formal para o projeto ser iniciado e 
deve ser disseminado entre todos os envolvidos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Qual a opção abaixo que não faz parte do Gerencimento do Escopo do Projeto ? 
 
 
 
Definir o escopo 
 
 
Verificar o Escopo 
 
 
Entrega do produto final 
 
 
Criar a EAP 
 
 
Planejamento do escopo 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp
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