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14/05/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Luana Konink Pinheiro (1694150) Disciplina: Empreendedorismo (ADM63) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:447057) ( peso.:4,00) Prova: 11530076 Nota da Prova: 9,00 1. As organizações perceberam a necesidade de atrair e reter talentos empreendedores. Nesse sentido, Drucker (2014) apresenta quatro diretrizes que considera necessárias para se obter uma administração empreendedora e, consequentemente, atrair e reter os talentos empreendedores na organização. Descreva as diretrizes de uma administração empreendedora. FONTE: DRUCKER, Peter F. Inovação e espírito empreendedor: prática e princípios. São Paulo: Cengage Learning, 2014. Resposta Esperada: A organização deve ser receptiva à inovação e ver a mudança como uma oportunidade e não como ameaça. A inovação torna-se o melhor meio para preservar a organização, e será o alicerce para a segurança e sucesso no trabalho de cada administrador. Mensuração sistemática, avaliação dos produtos, serviços, processos, mercado, canais de distribuição, ou seja, tudo o que vem sendo feito, para tomar decisões sobre a continuidade ou não de produtos ou serviços. Além do aprendizado integrado, para melhorar o desempenho. Práticas específicas no que diz respeito à estrutura organizacional, como: provisão de pessoal, gerência, remuneração, incentivos e recompensas. Existência de ?nãos?, coisas que não devem ser feitas na administração empreendedora. Não se deve, por exemplo, misturar unidade administrativa com unidade empreendedora.Também não se deve inovar despendendo tempo em algo já existente, tampouco a empresa tentar tornar-se empreendedora sem mudar suas diretrizes básicas, empreendedorismo não pode ser uma ação secundária. 2. A logística é considerada a arte de administrar o fluxo de materiais, ou seja, por meio dela é que chegam fontes de matéria-prima ao usuário final. Nesse sentido, quando se fala em viabilidade de um negócio desse gênero, a análise da logística será entendida como uma forma de chec/compatibilização, necessária para decisões que dizem respeito às decisões sobre comercialização e produção. No que se refere à localização é um padrão a ser determinado. Disserte sobre a estratégia de logística. Resposta Esperada: A estratégia de logística diz respeito à cadeia de abastecimento, que objetiva à geração de vantagem competitiva. Por isso, a logística é considerada um desafio para as organizações. Estão envolvidos nesse processo aspectos como: políticas de aquisição de estoques, além da flexibilidade e rapidez na colocação de insumos tanto no processo produtivo quanto no produto final etc.
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