av2 estratégias de gestão e organização empresarial

Prévia do material em texto

· Pergunta 1
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	A divisão do trabalho em várias tarefas a serem executadas e a coordenação dessas tarefas são dois requisitos fundamentais de toda atividade humana organizada. O que efetivamente mantém uma instituição são os cinco mecanismos de coordenação: o ajustamento mútuo, a supervisão direta, a padronização do processo de trabalho, a padronização do produto de trabalho e a padronização dos (das):
Ano: 2018 Banca: CEPS-UFPA Órgão: UNIFESSPA Prova: CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Administrador
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Habilidades do trabalhador.
	Respostas:
	a. 
Habilidades do trabalhador.
	
	b. 
Rotinas e processos.
	
	c. 
Tempos e movimentos.
	
	d. 
Instrumentos do trabalhador.
	
	e. 
Tempos de operacionalização de rotinas.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	Em relação ao que se aborda nas concepções realizadas pela Teoria das relações humanas, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
A estrutura formal da empresa consiste no foco de análise do comportamento humano nas organizações.
	Respostas:
	a. 
O homem é um ser condicionado ao sistema social e às demandas de ordem biológica.
	
	b. 
A organização é apenas a responsável por estruturar a empresa, não formando um sistema social.
	
	c. 
A estrutura formal da empresa consiste no foco de análise do comportamento humano nas organizações.
	
	d. 
A liderança informal, bem como suas implicações, não é um elemento que influencia o comportamento das pessoas no ambiente organizacional.
	
	e. 
Os papéis organizacionais não devem ser explícitos, a fim de não se acentuar as diferenças hierárquicas.
	
	
	
· Pergunta 3
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Como a sigla SWOT é formada a partir de expressões em inglês, o termo foi adaptado para o português.Qual das alternativas abaixo não faz parte da análise SWOT.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Planejamento
	Respostas:
	a. 
Fraqueza
	
	b. 
Força
	
	c. 
Oportunidade
	
	d. 
Planejamento
	
	e. 
Ameaça
	
	
	
· Pergunta 4
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	De acordo com Fayol, o processo administrativo é aplicável em qualquer área de atividade do administrador, seguindo uma sequência. Identifique a sequência correta desse processo administrativo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
	Respostas:
	a. 
Prever, coordenar, controlar, organizar e comandar.
	
	b. 
Prever, controlar, organizar, coordenar e comandar.
	
	c. 
Prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
	
	d. 
Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
	
	e. 
Prever, coordenar, organizar, controlar e comandar.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	“Atividades que buscam desenvolver e aperfeiçoar as tecnologias (físicas, procedimentos, Know-how) empregadas na empresa”. A citação acima refere-se a qual categoria de atividade?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Infraestrutura da Empresa 
	Respostas:
	a. 
Aquisição
	
	b. 
Infraestrutura da Empresa 
	
	c. 
Desenvolvimento de tecnologia
	
	d. 
Gerencia de recursos humanos
	
	e. 
Serviço
	
	
	
· Pergunta 6
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	(CESGRANRIO – PROFISSIONAL JR.) Uma empresa está organizando as informações para iniciar seu planejamento estratégico para os próximos cinco anos. O consultor que orienta a organização nesse processo estabeleceu alguns elementos fundamentais que devem ser identificados para a elaboração do planejamento estratégico. Na primeira reunião com a equipe da empresa, o consultor solicitou que fossem identificadas as ameaças de novos entrantes. Essas ameaças consistem no(a):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Grau de Competitividade do mercado que é avaliado com base na capacidade das empresas entrarem no mesmo mercado e concorrerem por clientes.
	Respostas:
	a. 
Grau de Competitividade do mercado que é avaliado com base na capacidade das empresas entrarem no mesmo mercado e concorrerem por clientes.
	
	b. 
Estabelecimento do teto de preços impostos no mercado que limita o potencial do setor, havendo maior competição por clientes, em função do número maior de empresas.
	
	c. 
Capacidade dos clientes forçarem os preços para baixo, exigindo melhor qualidade e jogando os concorrentes uns contra os outros, ameaçando a competitividade da empresa.
	
	d. 
Desempenho das empresas de um setor através da elevação dos preços ou da redução da qualidade, ocasionando um aumento na concorrência.
	
	e. 
Domínio no mercado de poucas empresas fornecedoras que competem por diferenciação de seus produtos e de sua qualidade, provocando o aumento da competição por clientes.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	__________________ ideal é ampla o suficiente para abranger o mercado como um todo e poder ser estendida por anos. A ______________não deve estar focada no produto, como a máquina de datilografar, mas, sim, no benefício que ela gera (possibilidade de registrar informações em forma impressa). Se a empresa focar demais no produto, ela correrá o risco de que sua ________________se torne obsoleta quando ocorrerem transformações no ambiente.
Qual alternativa abaixo preenche corretamente as lacunas acima.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Visão, Visão e Visão
	Respostas:
	a. 
Visão, Missão e Valor
	
	b. 
Missão, Missão e Missão
	
	c. 
Visão, Visão e Visão
	
	d. 
Valor, Valor e Valor
	
	e. 
Valor, Visão e Visão
	
	
	
· Pergunta 8
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Uma Loja de produtos de motocicletas atua em um mercado muito competitivo e busca diminuir os custos de produção. Dessa forma, consegue disponibilizar seus produtos com preços mais baixos que os concorrentes. Diante da ESTRATÉGIA GENÉRICA DE PORTER, a estratégia desse fabricante é classificada como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Liderança total em custos.
	Respostas:
	a. 
Foco.
	
	b. 
Diferenciação.
	
	c. 
Diversificação.
	
	d. 
Liderança total em custos.
	
	e. 
Desinvestimento.
	
	
	
· Pergunta 9
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	O determinante do planejamento estratégico do setor público que está relacionado com a razão de ser da organização e com o porquê de sua existência, refere-se ao conceito de: Ano: 2018 Banca: SELECON Órgão: SECITEC - MT Prova: SELECON - 2018 - SECITEC - MT - Técnico de Apoio Educacional
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Missão
	Respostas:
	a. 
Valores
	
	b. 
Missão
	
	c. 
Meta
	
	d. 
Visão
	
	e. 
Proposito 
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	A Administração Científica, proposta por Frederick Taylor, ficou marcada por ter sido pioneira nesse campo de estudos. Assinale a opção que indica uma inovação proposta pela Administração Científica.
Ano: 2018 Banca: FGV Órgão: COMPESA Prova: FGV - 2018 - COMPESA - Analista de Gestão - Administrador
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Interação mercadológica.
	Respostas:
	a. 
Estrutura de sistemas fechados.
	
	b. 
Especialização do operário.
	
	c. 
Interação mercadológica.
	
	d. 
Artesanização produtiva.
	
	e. 
Customização de nichos.