Atividade 01, 2, 3,4 fundamentos da administração

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Bom Trabalho! Prof. Marcelo Koche 
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
ATENÇÃO!
 É de extrema importância que você:
 - estude as aulas, faça pesquisas, assista aos vídeos antes e durante a resolução dos exercícios;
- leia com bastante atenção os enunciados das questões para que responda de forma adequada ao solicitado, respeitando sempre o numero de linhas exigido em cada questão;
- observe o prazo estipulado para o envio, pois não serão aceitas atividades fora do prazo;
- não use meios fraudulentos para resolver as atividades individuais. Atividades com respostas iguais às do colega serão zeradas.
•Dúvidas me perguntem no quadro de aviso.
Atividades das Aulas 1 e 2 – Enviar no portfólio 1
01. Após a leitura da aula 01, comente com suas palavras: qual o principal desafio do administrador nos dias de hoje, dentro de uma organização? (mínimo 3 linhas) (0,5 ponto)
O aprendizado permanente, o olhar abrangente, as novas tecnologias, a globalização, as mudanças constantes no cenário econômico e político são as principais necessidades e os maiores desafios que permeiam a rotina do administrador atual.
Cada um desses conceitos citados é de enorme importância no dia a dia do profissional de Administração de excelência, sendo necessária a atualização constante na profissão.
Os desafios da carreira estão, principalmente, relacionados ao dinamismo do ambiente de negócios, às mudanças sociais, culturais, políticas e econômicas, ao uso das novas tecnologias, ao crescimento exponencial do conhecimento e à “avalanche” de informações diárias trazidas por meio da internet e das redes sociais.
Mediante esse cenário de incertezas apresentado, as empresas devem estar em constante adaptação para identificar e prever as melhores decisões para os negócios, traçar cenários sobre o comportamento mais provável das principais variáveis do ambiente que poderão afetá-la, a fim de minimizar os impactos e se antecipar às novas tendências do mercado.
Os avanços tecnológicos ocorridos nas últimas décadas, assim como o crescimento da internet, mudaram a forma com que as pessoas trabalham e como as Organizações se comportam. À medida que o comportamento do ser humano muda, as empresas e os profissionais nelas inseridos devem estar preparados para acompanhar essa evolução.
02. Quais as semelhanças que você vê entre as quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderar e controle? Você acredita que essas funções estão relacionadas, isto é um gerente, que desempenha bem uma função provavelmente desempenhara bem as outras? (mínimo 3 linhas) (0.5 ponto)
R: Estas funções administrativas formam o Processo Administrativo em um todo.
Elas têm o mesmo objetivo traçado que são as metas a serem alcançadas por uma determinada empresa, um bom planejamento expõe as metas e objetivos a serem alcançados. Organizar ajuda a delegar funções aos colaboradores e manter o processo em andamento sem maiores comprometimentos. Tudo isso acompanhado de uma boa liderança que eleve a auto - estima dos demais membros da empresa e valoriza cada um por sua contribuição ao processo estabelecido, isso tudo pode ser delegado sim por uma única pessoa ou seja um gerente, este tendo um amplo conhecimento pode de maneira clara exercer essas funções, cabendo a ele sempre a tomada de decisão que melhor possa atender as necessidades da empresa.
03. Na aula 02, vimos o modelo do papel do antigo administrador e do novo administrador. Agora faça uma analise com suas palavras o que mudou do administrador antigo para administrador de hoje. (mínimo 3 linhas) (0.5 ponto)
R: Os administradores atuais tem uma visão de um todo da empresa, e visam alcançar suas metas através do incentivo aos seus colaboradores, para que estes sintam- se muito mais motivados a cumprir suas metas, pois através de uma liderança que os funcionários sintam- se seguros e confiantes para que exerçam suas tarefas com satisfação. Desta forma a visão do antigo administrador foi deixada de lado, o método chefe se tornou ineficaz para a evolução da administração, pois um funcionário motivado gera muitos lucros para a empresa.
04. As funções realizadas pelos administradores podem também ser compreendidas pela descrição de diferentes tipos de cargos administrativos. Explique como seriam os Administradores Gerais e Funcionais e os Líderes de equipe. (mínimo 3 linhas (0.5 ponto)
R: Administradores Gerais, são comuns em pequenas organizações, o administrador Geral é responsável pelas diversas áreas funcionais da empresa e pelas pessoas envolvidas nas funções.
Administradores Funcionais, são os administradores responsáveis por uma área funcional, e pela equipe que compõe essa área funcional.Ex.: Diretor de Marketing, Diretor de Produção, Gerente Comercial.
Líder é o papel que o Administrador representa o tempo todo, pois ele é responsável por seus atos e de todos seus subordinados.
05. Leia as alternativas abaixo: (0,5 ponto)
a) A escola Sistêmica ela é derivada dos aspectos de liderança da escola comportamental. Particularmente, os psicólogos desenvolveram explicações detalhadas sobre quais estilos de liderança funcionariam melhor e em que situação.
b) A escola Contingencial tem como ênfase principal o desenvolvimento da administração através da compreensão da constituição psicológica das pessoas. Os tópicos desta são a liderança, motivação, comunicação, tomada de decisão em grupo e conflito. 
c) A escola clássica é a abordagem formal original do estudo da administração. Seus seguidores procuram princípios e conceitos sólidos que podem ser usados para administrar de modo produtivo o trabalho das pessoas.
Sobre as escolas da administração, assinale a alternativa correta: 
A ( ) As alternativas a e c estão corretas
B ( ) As alternativas b e c estão corretas
C ( ) Somente a alternativa b está correta
D (X ) Somente a alternativa c está correta
E ( ) Todas as alternativas estão corretas.
Bom Trabalho! Prof. Marcelo Koche