Processo Seletivo: Papel do Selecionador e Avaliação Mútua

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Exercício: GST1733_EX_A6_201708240438_V1 
	18/05/2020
	Aluno(a): MARIA RAQUEL 
	2020.1 EAD
	Disciplina: GST1733 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	 Um dos papéis importantes que o Selecionador deve ter junto à área requisitante da vaga é:
		
	 
	Ser neutro e assessorar quanto às questões do perfil do candidato.
	
	 Ser neutro e não dar nenhuma opinião, mesmo que o gestor da área requisitante peça.
	
	Encaminhar os melhores candidatos para o setor requisitante entrevistar, tendo feito apenas a triagem dos candidatos.
 
	
	Dar a opinião pessoal a respeito de um candidato que foi indicado por um colaborador da empresa para facilitar a escolha final.
	
	Decidir pela escolha final do candidato e apresentá-lo à área requisitante.
	Respondido em 18/05/2020 13:58:02
	
Explicação:
Gil (2007) aponta como algumas características importantes para o selecionador o encorajamento para que pessoas tímidas possam falar mais sobre si mesmas, ser um bom ouvinte quando o candidato estiver falando, saber direcionar os assuntos com base nos critérios importantes para a vaga em questão, ser um bom observador tanto do comportamento verbal quanto do não verbal do candidato, realizar perguntas pertinentes para a vaga, fazer anotações de pontos importantes, conhecer as principais técnicas de seleção para utilizar as mais adequadas para cada vaga trabalhada. Além disso, ser neutro e assessorar quanto às questões do perfil do candidato.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Algumas empresas buscam referências profissionais anteriores do candidato em outras empresas em que tenha trabalhado; porém, isso é muito relativo, uma vez que o candidato poderia estar desmotivado no cargo na outra empresa e isso poderia ser mal avaliado por quem respondesse à indagação do RH.
Diante desse fragmento de texto, podemos dizer que:
		
	 
	O RH deve ouvir o que lhe for dito e comparar também com sua percepção/avaliação do candidato na Seleção.
	
	O RH deve ouvir o que lhe disserem e confiar em tudo.
	
	 RH pode pedir uma carta de referências anteriores e se a mesma elogiar bastante o candidato, nem precisará levar em conta a sua avaliação.
	
	 RH, uma vez procurando referências anteriores, deve apenas basear-se nelas.
	
	O RH deve procurar referências na empresa atual que o candidato se encontra, será mais  fidedigna.
	Respondido em 18/05/2020 13:59:36
	
Explicação:
Na entrevista, o selecionar pode confirmar tais informações. Perguntas como: quais eram suas responsabilidades no último trabalho? Qual o emprego mais difícil que já teve? O que mais gostava em seu cargo? Por que você deixou a empresa onde atuava? Ajudam o entrevistador a compreender a trajetória profissional do candidato e a avaliar suas experiências. Buscar referências do candidato em empregos anteriores pode ser um procedimento utilizado para confirmar tais informações. É importante solicitar ao próprio candidato contatos nas empresas onde trabalhou e pedir permissão para que tal busca seja feita de forma ética. O RH deve ouvir o que lhe for dito e comparar também com sua percepção/avaliação do candidato na Seleção.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É no processo de seleção que ocorre a escolha do candidato mais adequado à organização, lembrando sempre que o processo é bilateral, ou seja, o candidato e o empregador escolhem-se mutuamente. O empregador precisa verificar a adequação do candidato às competências organizacionais e do cargo, bem como o alinhamento à cultura (rituais, crenças e valores da empresa); e o empregado ou candidato deve realizar uma avaliação criteriosa da atratividade da organização, englobando: imagem e solidez, perspectivas de carreira, desafios, remuneração, benefícios, etc. Partindo dessa premissa e considerando os estudos realizados sobre processo seletivo, assinale a única alternativa correta:
		
	
	Independente do local de atuação, o processo de recrutamento e seleção não requer um profissional bem preparado, uma vez que essa é uma atribuição do setor requisitante da vaga, que levará em consideração os objetivos e a cultura da empresa.
	 
	A Seleção pode ser considerada um processo de escolha no qual, em uma relação de potenciais candidatos, a organização irá definir aquele que é mais adequado aos desafios do cargo, ao mesmo tempo em que ela própria deverá ser escolhida por este profissional.
	
	Um processo seletivo bem conduzido permite a identificação do maior número possível de informações objetivas sobre candidatos, mesmo que o recrutamento tenha sido falho, ou seja, não tenha identificado bons candidatos.
	
	Embora o Selecionador conduza o processo até a escolha dos candidatos para apresentação ao requisitante da vaga, a decisão de contratação caberá exclusivamente ao setor de RH.
	
	A Seleção é um processo de escolha no qual a organização irá definir ou escolher aquele candidato que é mais qualificado para o mercado de trabalho, considerando os desafios contemporâneos.
	Respondido em 18/05/2020 14:07:50
	
Explicação:
Para que a atração de pessoas interessadas em trabalhar em uma organização seja feita de forma esquematizada, é importante realizar alguns procedimentos básicos.  Chiavenato (2006) enfatiza que o recrutamento deve ser minuciosamente planejado com base em 3 etapas: a pesquisa interna de necessidades de pessoal, buscando identificar o que a organização precisa para a realização de suas tarefas e cumprimento de estratégias; a pesquisa externa de mercado, que busca compreender o ambiente externo, apontando como anda o mercado de trabalho para o perfil de candidato buscado, e por fim, a escolha das estratégias e técnicas de recrutamento.
A Seleção pode ser considerada um processo de escolha no qual, em uma relação de potenciais candidatos, a organização irá definir aquele que é mais adequado aos desafios do cargo, ao mesmo tempo em que ela própria deverá ser escolhida por este profissional.
	
	
	Gabarito
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	 4a Questão
	
	
	
	
	Ao final do processo seletivo o RH emite um parecer (laudo) a respeito de cada candidato dizendo, entre outros aspectos, se o mesmo foi aprovado ou não na Seleção. Diante disso, podemos afirmar que o correto é:
		
	
	A área solicitante aceitar fielmente o que está no laudo como resultado final.
	
	A área requisitante nem precisa ler o laudo.
	
	 O RH não precisa emitir parecer final (laudo) a respeito de cada candidato; basta um parecer verbal sobre cada cadidato.
	
	O RH não precisa encaminhar o laudo para a área.
	 
	A área pode discordar do resultado final do laudo e aprovar outro candidato que não tenha sido recomendado no laudo.
	Respondido em 18/05/2020 14:09:26
	
Explicação:
A escolha do novo colaborador deve ser realizada pela futura chefia, considerando o apoio da área de Recursos Humanos em todo o processo. A cada etapa da Seleção, todos os candidatos devem receber o feedback ou resultado de aprovação ou reprovação para o próximo passo até se chegar à conclusão do processo. Desta forma, a área pode discordar do resultado final do laudo e aprovar outro candidato que não tenha sido recomendado no laudo.
	
	
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	 5a Questão
	
	
	
	
	Um processo seletivo bem conduzido, de acordo com o que estudamos, permite:
		
	
	verificar os motivos que levam os empregados a ficarem desmotivados e buscar soluções para esse problema.
	 
	identificar o maior número possível de informações objetivas, proporcionando um prognóstico adequado do desempenho futuro do ocupante do cargo.
	
	facilitar os processos de remuneração e benefícios por meio da elaboração de um sistema de cargos e salários mais efetivo.
	
	facilitar o processo de planejamento de pessoal levantando o quantitativo de cargos necessários ao desempenho das diversasfunções organizacionais.
	
	identificar os motivos de turn over, notadamente os que ocorrem em virtude do clima organizacional e das ações dos gestores.
	Respondido em 18/05/2020 14:11:12
	
Explicação:
É importante acompanharmos as tendências do mercado, excessos e escassez de mão de obra considerando as profissionais e tipos ocupacionais, e diferenças regionais em um mesmo país ou área. Com base nessas informações, podemos planejar o processo de Recrutamento que irá impactar diretamente na Seleção. A quantidade e qualidade dos colaboradores atraídos para ocupar uma vaga em aberto ou potencial em uma organização são fatores fundamentais para o sucesso do processo seletivo.
	
	
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	 6a Questão
	
	
	
	
	É importante que a empresa invista no  profissional responsável pela Seleção de Pessoal, o Selecionador, pois, os candidatos terão contato em primeiro lugar com ele e se não tiver uma postura adequada, pode expor negativamente a imagem da empresa.
Das afirmativas abaixo, assinale a ÚNICA que não diz respeito ao perfil do Selecionador: 
		
	 
	Não há necessidade de se expressar bem, pois, os candidatos não levarão isso em conta.
 
	
	 Não deve passar nenhuma de suas insatisfações em relação à empresa, caso as tenha.
 
	
	Deve comportar-se com ética.
	
	É importante que seja simpático e faça um bom rapport com os candidatos.
	
	 Deve conhecer muito bem a empresa para poder falar sobre ela.
 
	Respondido em 18/05/2020 14:13:35
	
Explicação:
Gil (2007) aponta como algumas características importantes para o selecionador o encorajamento para que pessoas tímidas possam falar mais sobre si mesmas, ser um bom ouvinte quando o candidato estiver falando, saber direcionar os assuntos com base nos critérios importantes para a vaga em questão, ser um bom observador tanto do comportamento verbal quanto do não verbal do candidato, realizar perguntas pertinentes para a vaga, fazer anotações de pontos importantes, conhecer as principais técnicas de seleção para utilizar as mais adequadas para cada vaga trabalhada.
O recrutador e selecionador precisa observar e avaliar as pessoas disponíveis para ocupar vagas na organização e realizar a escolha dos membros do time de forma justa, honesta, clara e responsável, considerando também o contexto social. 
	
	
	Gabarito
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	 7a Questão
	
	
	
	
	O levantamento dos dados referentes ao passado de um candidato é uma fonte importante para que o Analista realize o processo seletivo com mais segurança. Considere a seguinte situação: Um candidato se apresenta para a vaga oferecida por sua empresa, mas está trabalhando atualmente. Considerando essa situação, como podemos fazer a checagem dos dados sobre seu passado mantendo a confidencialidade exigida nesse caso?
		
	
	Podemos investigar a empresa atual, desde que o candidato consinta.
	 
	Devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual.
	
	Devemos focar as empresas maiores, só investigando as menores se houver tempo.
	
	Devemos pedir que o próprio candidato fizesse esse levantamento.
	
	Podemos levantar os dados da empresa atual, pois isso não seria inconveniente.
	Respondido em 18/05/2020 14:16:10
	
Explicação:
Na entrevista, o selecionar pode confirmar tais informações. Perguntas como: quais eram suas responsabilidades no último trabalho? Qual o emprego mais difícil que já teve? O que mais gostava em seu cargo? Por que você deixou a empresa onde atuava? Ajudam o entrevistador a compreender a trajetória profissional do candidato e a avaliar suas experiências. Buscar referências do candidato em empregos anteriores pode ser um procedimento utilizado para confirmar tais informações. É importante solicitar ao próprio candidato contatos nas empresas onde trabalhou e pedir permissão para que tal busca seja feita de forma ética. Além disso, devemos nos limitar às empresas anteriores, não investigando a atual.
	
	
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	 8a Questão
	
	
	
	
	Eduardo, trainee do Setor de Recrutamento e Seleção da empresa Foco Maior, vem sendo elogiado constantemente por seus superiores pela capacidade de entrega do que lhe é solicitado Sempre entrega dentro do prazo e com superação dos padrões definidos previamente. Sabendo-se que para essa função é necessário que esse profissional possua competências específicas, assinale a opção abaixo que represente a competência apresentada pelo Eduardo:
		
	 
	Foco em resultados, buscando rapidez e qualidade nos processos seletivos.
	
	Boa articulação de ideias, sabendo utilizar o questionamento para esclarecimento de dúvidas.
	
	Empatia e respeito pela individualidade.
	
	Visão abrangente, buscando compreender aspectos culturais e do cargo específico.
	
	Capacidade analítica e de síntese.
	Respondido em 18/05/2020 14:18:58
	
Explicação:
Gil (2007) aponta como algumas características importantes para o selecionador o encorajamento para que pessoas tímidas possam falar mais sobre si mesmas, ser um bom ouvinte quando o candidato estiver falando, saber direcionar os assuntos com base nos critérios importantes para a vaga em questão, ser um bom observador tanto do comportamento verbal quanto do não verbal do candidato, realizar perguntas pertinentes para a vaga, fazer anotações de pontos importantes, conhecer as principais técnicas de seleção para utilizar as mais adequadas para cada vaga trabalhada. Foco em resultados, buscando rapidez e qualidade nos processos seletivos.
	
	
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