Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Exercício: 21/04/2020 Disciplina: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 1a Questão O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível? Supervisão Gerencial Operacional Administrativo Comercial Respondido em 21/04/2020 13:15:45 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. Gabarito Coment. 2a Questão Como podemos classificar as competências, quando usamos um modelo de remuneração baseado nelas? Assinale a resposta certa Competências Técnicas ou Específicas - Competências Organizacionais Competências Organizacionais - Competências Genéricas Competências Gerenciais - Competências Organizacionais Competências Gerenciais - Competências Técnicas ou específicas Nível Hierárquico ou por Espaço Ocupacional - Competências Técnicas ou Específicas Respondido em 21/04/2020 13:17:10 Explicação: 1) Competências essenciais da empresa: existem para centralizar os esforços nos pontos que permitem melhorar rapidamente os padrões de desempenho e as condições de excelência. Exemplo: competência logística. 2) Competências gerenciais: existem pra dar mais objetividade aos planos de treinamento e desenvolvimento gerencial. Exemplo: competência como agente de mudança. 3) Competência do cargo (Técnicas ou esecíficas) : visa servir de referência para diferenciar o salário básico, seleção, treinamento e movimentação de pessoal. Exemplo: saber identificar a não conformidade no produto. http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3743532436&cod_hist_prova=187729197&pag_voltar=otacka http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3743532436&cod_hist_prova=187729197&pag_voltar=otacka http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3743532436&cod_hist_prova=187729197&pag_voltar=otacka 3a Questão Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem? Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências; Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal); Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo; Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados; Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências; Respondido em 21/04/2020 13:21:22 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. No sistema de remuneração por competências a base são as competencias do individuo e não o cargo. O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. Gabarito Coment. 4a Questão Sobre a remuneração por competências, analise as afirmativas a seguir: I. A remuneração por competência é uma forma de gerir buscando atrair os melhores profissionais. II. Para que o modelo de remuneração por competência seja eficiente, é preciso ter um planejamento e definição clara entre as competências gerais e especificas para cada função a ser desempenhada. III. O modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas organizacionais rígidas. Assinale a alternativa correta: Somente a III está incorreta Somente a II está correta Somente a I está correta Todas estão corretas Somente a I e III estão corretas Respondido em 21/04/2020 13:21:56 Explicação: http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3743532436&cod_hist_prova=187729197&pag_voltar=otacka http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3743532436&cod_hist_prova=187729197&pag_voltar=otacka http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3743532436&cod_hist_prova=187729197&pag_voltar=otacka Resposta: Somente a III está incorreta. A III está errada pois na verdade o modelo de remuneração por competências é mais adequado para empresas com estruturas organizacionais flexíveis. 5a Questão Para que as competências sejam consideradas essenciais algumas verificações precisam ser validadas. Dentre as opções de respostas propostas a seguir, qual aquela que apresentam corretamente, estas verificações citadas no enunciado da questão? Recuperação de Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Novos Clientes Valor percebido pelos Clientes - Diferenciação entre concorrentes - Capacidade de Expansão Aptidões de Postura - Diferenciação de Conhecimentos - Valor percebido pelos Clientes Valor percebido pelos Clientes - Novos Clientes - Recuperação de Clientes Diferenciação entre fornecedores - Capacidade de Expansão - Novos Clientes Respondido em 21/04/2020 13:22:44 Explicação: Para que competência seja considerada essencial, ela deve passar por 3 testes: 1) Valor percebido pelos Clientes 2) Diferenciação entre concorrentes 3)Capacidade de Expansão 6a Questão Ninguém trabalha de graça (Chiavenato, 2010). Lourenço (Artigo: Os principais Tipos de Remuneração) afirma que "é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças". A partir do enunciado, assinale a alternativa de resposta que define corretamente o tipo de remuneração mencionado por Lourenço: Salário Indireto Participação acionária Remuneração por habilidades Remuneração variável Remuneração por competências Respondido em 21/04/2020 13:23:21 Explicação: O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. 7a Questão A remuneração por competências sugere empresas com estruturas organizacionais flexíveis que intentam atrair talentos na implementação de um novo modelo de gestão de resultados e pessoas. Aponte a alternativa errada a respeito da importância da remuneração por competências: Incentiva o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores, pois estes vão adquirindo mais e melhores competências Este tipo de remuneração não considera as atitudes (comportamentos) dos colaboradores Este tipo de remuneração sugere empresas com estruturas organizacionais flexíveis que intentam atrair talentos na implementação de um novo modelo de gestão de resultados e pessoas Surge como um fator motivacional É uma formade gestão que busca atrair os melhores profissionais Respondido em 21/04/2020 13:25:15 Explicação: Resposta: Este tipo de remuneração não considera as atitudes (comportamentos) dos colaboradores 8a Questão Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem: A tecnologia da informação. O conhecimento da organização. A liderança do mercado. O capital humano. O conhecimento do indivíduo. Respondido em 21/04/2020 13:26:36 Explicação: No sistema de remuenração por competências as empresas devem dar foco no gerenciamento do Capital Humano.
Compartilhar