CARGOS E SALÁRIOS

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1. CONCEITO DE CARGOS E SALÁRIOS
O Plano de Cargos e Salários é um método utilizado para definir e manter as estruturas de cargos e salários de uma organização com intuito de obter o equilíbrio interno e externo por meio da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e, consequentemente, os seus respectivos níveis salariais.
Além de facilitar a estruturação, o Plano também permite que a empresa disponibilize ao colaborador um plano real de carreira, ou seja, de forma clara apresenta as possíveis promoções e o tempo para alcançá-las.
Para elaborar o Plano de Cargos e Salários é necessário distinguir todos os cargos e funções, classificar hierarquias conforme as tarefas de cada cargo, detalhar e especificar cada cargo, avaliar cargos distintos, eliminando distorções e produzindo um quadro claro de funções e pesquisar o mercado para comparação financeira, (PONTES, 2008).
1.1 Equilíbrio Interno e Externo
A preocupação central da administração de cargos e salários é a manutenção dos equilíbrios internos e externos
Segundo PONTES (2008, p. 19), o equilíbrio interno é obtido através de uma correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia. O equilíbrio interno é muito importante porque os funcionários normalmente julgam a igualdade de suas remunerações, comparando-as com as dos demais empregados. Muitas vezes, a insatisfação com a remuneração resulta da diferença de remuneração entre cargos e pessoas, quando não são visíveis maiores responsabilidades, produtividade, conhecimento e capacidade.
O autor ressalta que o equilíbrio externo é obtido através da adequação salarial da organização frente ao mercado de trabalho. Também é muito importante o equilíbrio externo, uma vez que os funcionários julgam a igualdade de suas remunerações comparando-as com as dos ocupantes de cargos similares em outras organizações. Além disso, quando o equilíbrio externo não é mantido, a empresa tem dificuldades em conservar seus talentos profissionais.
1.2 Recompensa
Segundo o autor, recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o pacote de recompensas quantificátiveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho e é constituída de remuneração básica, incentivos salariais e benefícios (CHIAVENATO 2004).
Entende-se que uma perspectiva de promoção, oportunidades de crescimento, uma avaliação justa, um feedback, entre outros benefícios auxiliam na satisfação do trabalhador. Portanto a implantação de um plano de cargos e salários é fundamental, pois uma organização não tendo uma forma justa de remuneração sempre terá conflitos internos.
Ou seja, a organização tem varias formas de concretizar recompensas, desde elogios em público, de uma carta pessoal ou prêmio como viagens até o aumento salarial ou uma promoção para posições organizacionais com desafios maiores (DUTRA 2002). 
2. IMPORTÂNCIA DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS
A implantação do plano de cargos e salários dentro de uma organização é necessária para definir a remuneração adequada de cada função e descrevê-las de maneira justa, fazendo com que a empresa seja valorizada no que diz respeito à remuneração, com salários competitivos e funcionários motivados. 
Verifica-se em autores como PONTES (2008), que: a eficiência de um sistema de avaliação de cargos e administração de salários facilita no desenvolvimento aprimorado da descrição e especificação de cargos. “As descrições e especificações de cargos fornecem o alicerce firme para avaliação dos cargos, da qual resultará a fixação de salários internamente coerentes.” (p.45). 
Segundo o autor, as descrições devem focar ao que se faz, como se faz, e com que se faz. É um procedimento com a finalidade de definir, pela observação e pelo estudo, os fatos ou elementos que compõem a natureza de um cargo.
2.1 Definição de Cargo e Salário
Segundo (LACOMBE, 2004), cargo é definido como um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante.
O autor evidência que salário é uma contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo corpo funcional, em face de um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido.
3. POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS
Segundo PONTES, 2015, a política de cargos e salários precisa propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas.
O autor cita que objetivo principal do Plano é estabelecer uma política eficaz para a ascensão profissional dos seus colaboradores, de acordo com suas aptidões e desempenho, bem como subsidiar o desenvolvimento no plano de carreiras com vistas a atingir os objetivos da Empresa. 
3.1 Objetivos da Política de Cargos e Salários
Os principais objetivos da Política de Cargos e Salários são: Estabelecer a equivalência interna entre cargos e salários; Ser um dos fatores facilitador da conservação de talentos; Definir as responsabilidades e atribuições de cada cargo; Proporcionar o equilíbrio de remuneração interna e externa; Tornar clara a política de salários atendendo a legislação trabalhista e estabelece políticas e regras de remuneração proporcionando decisões coerentes e fundamentadas, (PONTES, 2015).
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS
A empresa Porto Seguro possui Plano de Cargos e Salários, porém devido à confidencialidade o acesso não foi possível. Com base nas pesquisas realizadas pelo grupo, concluímos que a ausência de um Plano de Cargos e Salários em uma empresa, dificulta na estruturação do seu crescimento, pelo fato da falta de organização dos seus funcionários, assim acarretando graves erros, como: insatisfações e queda na produtividade, podendo gerar custos e prejuízos pra empresa.
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
A Importância do Plano de Cargos e Salários. Disponível em: <https://www.salariobr.com/Artigos/A-importancia-do-Plano-de-Cargos-e-Salarios/4688>. Acesso em: 23 Mar. 2018 – 16:40.
Plano de Cargos e Salários: O que é?. Disponível em: <https://www.nibo.com.br/blog/plano-de-cargos-e-salarios-o-que-e/>. Acesso em: 23 Mar. 2018 – 17:10.
Importância do Plano de Cargos e Salários. Disponível em: <http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/importncia-do-plano-de-cargos-e-salrios/>. Acesso em: 23 Mar. 2018 – 18:16.
Administração de Cargos e Salários. Disponível em: <http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/importncia-do-plano-de-cargos-e-salrios/>. Acesso em: 24 Abr. 2018 – 12:50.
A Importância da Administração de Cargos e Salários na Empresa. Disponível em:<http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importanciaadministracao-de-cargos-e-salarios-na-empresa/64018/>. Acesso em: 24 Abr. 2018 – 12:59.
Plano de Carreira – Benefícios para as empresas e para o profissional. Disponível em: <http://www.ospcontabilidade.com.br/blog/plano-de-carreira-beneficios-para-a-empresa-e-para-o-profissional/#.Wt5PYpIrLIU> .Acesso em: 24 Abr. 2018 – 19:09.
Políticas de cargos e Salários. Disponível em: <https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/politicas-de-cargos-e-salarios/39195>.Acesso em: 01 Mai. 2018 – 20:42.
PONTES, B. R., Administração de Cargos e Salários, 13. ed., São Paulo: LTR, 2008.
PONTES, B. R., Administração de Cargos e Salários, 17. ed., São Paulo: LTR, 2015.
CHIAVENATO, Idalberto., Administração de Recursos Humanos: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações, 7. ed. , Rio de Janeiro, Elsevier, 2004.
DUTRA, S. J., Gestão de Pessoas: modelo, processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002.
LACOMBE, F., Recursos Humanos: princípios e tendências, 2. Ed. São Paulo, 2004.
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