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1. Pergunta 1 /1 A Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas, segundo pressupostos positivistas. Com isso, podemos afirmar que: Correta (E) A criação de ferramentas ... Ocultar outras opções 1. O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem apenas com relação ao ambiente organizacional 2. Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras 3. Promove a transformação, tornando a organização competitiva, com ênfase na busca futura por melhores resultados 4. A gestão de pessoas é um grande desafio apenas para os gestores 5. A criação de ferramentas e técnicas que servem como elemento central, ao direcionar a ação do funcionário Resposta correta 2. Pergunta 2 /1 O ___________deve sentir como o “dono” da empresa, ser ouvido e participar das decisões, desde simples sugestões para redução de custos até grandes planejamentos, de acordo com o cargo que ocupa. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna: Correta (A) colaborador Ocultar outras opções 1. colaborador Resposta correta 2. gestor 3. profissional liberal 4. gerente 5. autônomo 3. Pergunta 3 /1 As principais transformações na gestão de pessoas, identificadas por Dutra (2009), para que possamos visualizar melhor como ocorre esse impacto, são: Correta (C) Alteração do perfil das ... Ocultar outras opções 1. Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, menor relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa 2. Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, falta do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa 3. Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa Resposta correta 4. Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de empresas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa 5. Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa 4. Pergunta 4 /1 Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Modelo de Gestão Participativa: Incorreta (E) Podem ser inseridas na ... está correta Ocultar outras opções 1. É o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis 2. Podem estar inseridas no processo de custos 3. A participação é natural nos modelos convencionais de administração 4. É um modelo simples de ser implantado 5. Podem ser inseridas na realização de projetos Resposta correta 5. Pergunta 5 /1 Para permanecerem competitivas, muitas organizações estão realizando___________,___________ enfim, _______ que configuram novas relações com concorrentes e fornecedores, em busca de minimizar as ameaças que possuem em comum ou por necessidade de redução de custos.Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas: Correta (A) Parceria, cooperação, ... Ocultar outras opções 1. Parceria, cooperação, alianças Resposta correta 2. Parceria, cooperação, alicerces 3. Parceria, cooperativa, alianças 4. Parceria, competitiva, alicerces 5. Parceria, competitiva, alianças 6. Pergunta 6 /1 Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de cargos devemos lembrar da gestão por competências. Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características da gestão por competências: Correta (E) os Recursos Humanos ... Ocultar outras opções 1. o Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, pois o crescimento pessoal depende de cada gestor 2. o tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) que irão auxiliar e fazer parte dos demais, mas nunca servirá como base para outras estratégias 3. os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e de atividades, permitindo assim reclamatórias trabalhistas com “Equiparação Salarial”, entre outros 4. a percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão ajudar no seu ambiente de trabalho, como: modelo de mudança, modelo de gestão, entre outros 5. os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração por Habilidades etc Resposta correta 7. Pergunta 7 /1 Um importante aliado da Avaliação de Desempenho dessa nova proposta é o Balanced Scorecard (BSC). Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Balanced Scorecard (BSC): Correta (D) indicadores e do ... Ocultar outras opções 1. indicador que não possibilita traduzir a missão e a estratégia organizacional em objetivos 2. permite avaliar o desempenho organizacional por meio da composição da estratégia em objetivos 3. um método desenvolvido na década de 1992 por Kaplan e Norton. 4. indicadores e do alinhamento do desempenho das pessoas com o da organização Resposta correta 5. são organizados por indicadores ligados a dimensões (financeiro, fornecedores, processos internos e aprendizagem/crescimento) 8. Pergunta 8 /1 A maneira da gestão das pessoas é considerada um modelo particular, que se estabelece de acordo com a definição de cada empresa, pois cada uma tem sua cultura individual. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a forma correta de identificar do modelo de gestão de pessoas: Incorreta (A) Mapear a cultura de ... está correta Ocultar outras opções 1. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes Resposta correta 2. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos investidores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes 3. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o financeiro, mapear o perfil dos administradores e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes 4. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos gerentes e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes 5. Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado, mapear o perfil dos profissionais e equipes e mapear o perfil dos profissionais e equipes 9. Pergunta 9 /1 Desde 1980, o modelo de Gestão Participativa em que os empregados participam do _______________ da empresa, participando efetivamente dos rumos da organização, não apenas contribuindo com ideias. Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna: Correta (A) processo decisório Ocultar outras opções 1. processo decisório Resposta correta 2. processo contínuo 3. processo divisório 4. processo sistêmico 5. processo provisório 10. Pergunta 10 /1 Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de atribuições de cargo: Correta (D) O cargo é o conjunto de ... Ocultar outras opções 1. O cargo é uma posição coletiva que ajuda definir a faixa salarial do colaborador 2. Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento individual humano no ambiente de trabalho 3. Cargo e função são posições coletivas na estrutura organizacional 4. O cargo é o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes Resposta correta 5. O cargo é simplesmente uma posição individual do funcionário que não representa, necessariamente, a sua função na empresa