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21362 . 7 - Gestão da Qualidade - 20201.B Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Nota finalEnviado: 20/05/20 01:31 (BRT) 10/10 1. Pergunta 1 /1 Segundo as diversas acepções em relação à qualidade, no contexto geral, assinale a alternativa que apresenta a acepção diretamente relacionada com o grau de identidade entre o produto e as respectivas especificações: Correta (E) Conformidade Ocultar outras opções 1. Controle estatístico 2. Melhoria contínua 3. Valor 4. Custos 5. Conformidade Resposta correta 2. Pergunta 2 /1 O gerenciamento moderno da qualidade enfatiza a satisfação do cliente. Pois, a qualidade leva à satisfação do cliente. O principal objetivo no gerenciamento da qualidade é garantir que sejam atendidas às necessidades que foi originalmente criada para atender – nada mais, nada menos. Em outras palavras, para garantir a qualidade, se deve atender às necessidades das partes envolvidas. Com base no fragmento de texto apresentado marque a alternativa correta: Correta (B) A Folha de Verificação ... Ocultar outras opções 1. O Diagrama de Dispersão permite visualizar relação existente entre quatro ou mais variáveis. 2. A Folha de Verificação quando bem elaborada é o começo para a transformação de opiniões em dados e fatos. Resposta correta 3. Diagramas de causa-efeito descrever de forma acurada os efeitos não desejados nos processos e localizar as soluções. 4. Os histogramas são conhecidos por resolver os problemas por meio de frequências dos erros e é chamado regra 20/80. 5. A folha de verificação é conhecida por resolver os problemas por meio de frequências dos erros e é chamado regra 80/20. 3. Pergunta 3 /1 As organizações mais bem‐sucedidas não param, em apenas em atender meramente às_________________________ dos clientes, mas querem ____________________e, consequentemente,_______________ os clientes. Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas: Correta (B) expectativas, exceder, ... Ocultar outras opções 1. necessidades, eliminá‐las, atender 2. expectativas, exceder, encantar Resposta correta 3. percepções, serviço, satisfazer 4. estratégias, serviço, encantar 5. estratégias, necessidades, encantar 4. Pergunta 4 /1 ___________________é um termo japonês que significa “à prova de erros”. Este instrumento é um mecanismo que ajuda, por exemplo, um operador de equipamento a evitar erros. Seu objetivo é eliminar os defeitos do produto, prevenindo, corrigindo ou chamando a atenção para os erros humanos à medida que ocorrem. Marque a alternativa que completa corretamente a lacuna: Correta (D) Poka-yoke Ocultar outras opções 1. Brainstorming 2. 5W1H 3. Círculos de controle da qualidade 4. Poka-yoke Resposta correta 5. Benchmarking 5. Pergunta 5 /1 Padrões são alvos a serem almejados, mas também são alvos a mudar. Se uma organização não conseguiu reduzir a taxa de defeitos do produto abaixo de 2% por muitos anos, 2% de defeitos se tornará a norma e será incorporada em orçamentos e estimativas. A __________________________ ocorre quando o padrão é desafiado e um novo nível de desempenho é alcançado. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna: Correta (D) melhoria da qualidade Ocultar outras opções 1. inspeção 2. visão motivadora 3. técnicas de gerenciamento 4. melhoria da qualidade Resposta correta 5. sistemas de gestão da qualidade 6. Pergunta 6 /1 É um elemento chave do gerenciamento de qualidade total, no qual todos os colaboradores coletam dados sobre o trabalho que realizam e usam essas informações para tomar decisões que afetam seu trabalho. O fragmento de texto refere-se a: Correta (D) Gerenciamento por fatos Ocultar outras opções 1. Inspeção 2. Qualidade 3. Sistemas de Gestão da Qualidade 4. Gerenciamento por fatos Resposta correta 5. Ferramentas da qualidade 7. Pergunta 7 /1 Com o avanço industrial adicional, veio o segundo estágio do desenvolvimento do TQM (Total Quality Managment) e a qualidade foi controlada por meio de habilidades supervisionadas, especificação escrita, medição e padronização. Dessa forma, é necessária uma estratégia de qualidade para fornecer as metas e diretrizes para manter um programa de TQM na direção certa. Com base no fragmento de texto apresentado, marque a alternativa correta que compreende os aspectos de uma estratégia para um programa de TQM: Correta (A) As prioridades ... Ocultar outras opções 1. As prioridades competitivas da organização e como o programa TQM deverá contribuir, os papéis e responsabilidades, os recursos disponíveis e a filosofia para a qualidade. Resposta correta 2. Enfatizar os processos que criam conhecimento na forma de novos produtos e serviços ou aqueles que exploram o conhecimento. 3. Uma declaração pública do Conselho indicando que a empresa será uma empresa de ‘qualidade’, conforme o que consta no manual da empresa. 4. Uma abordagem do tipo manual que deixa minunciosamente detalhado todos os prós e contras da implementação do TQM, bem como os papéis que cada um executa. 5. O salário relacionado ao desempenho que a equipe pode obter e as multas que serão impostas pelo baixo desempenho na realização das tarefas. 8. Pergunta 8 /1 A(s) o(s) ________________________ de processo são muitas vezes obtidas por meio de oportunidades específicas, comumente chamadas de problemas, sendo identificadas ou reconhecidas. O foco nessas oportunidades deve levar à criação de equipes cuja participação é determinada pelo trabalho realizado e pelo conhecimento detalhado do processo, e pela capacidade de executar ações: Correta (B) melhorias Ocultar outras opções 1. variabilidade 2. melhorias Resposta correta 3. previsibilidade 4. desperdícios 5. inspeção 9. Pergunta 9 /1 Existem empresas para produzir produtos e fornecer serviços. Os produtos ou serviços serão adquiridos se atenderem às necessidades e requisitos do cliente. Uma empresa que atenda aos requisitos de um padrão de gerenciamento da qualidade deve ser capaz de produzir seus produtos e prestar serviços de forma consistente com alto m um nível de qualidade. Como ferramenta na gestão da qualidade, o diagrama de causa e efeito é adequado para: Correta (B) Analisar os problemas ... Ocultar outras opções 1. Classificar as frequências das ocorrências dos problemas, da maior para a menor, possibilitando a priorização dos problemas. 2. Analisar os problemas complexos que demonstram ter muitas causas que se relacionam. Resposta correta 3. Registar os procedimentos necessários para a realização de um processo qualquer. 4. Solucionar problemas causados por folhas de verificação. 5. Analisar processos em que as causas são conhecidas. 10. Pergunta 10 /1 Os círculos de controle da qualidade se tornaram muito comuns nas organizações que adotaram a filosofia empresarial baseada na qualidade. Dentre os objetivos almejados com a criação desses grupos, busca-se: Correta (B) Promover maior sentido e ... Ocultar outras opções 1. Elevar a remuneração dos colaboradores por meio da produtividade 2. Promover maior sentido e compromisso com o trabalho Resposta correta 3. Discussões aleatórias em grupo para resolver problemas. 4. Aumentar o clima de competição entre os vários círculos criados 5. Competição entre os indivíduos para aumentar a produtividade
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