Comportamentos Organizacional1

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Podemos definir organização de diversas maneiras e compreender a importância dela na vida de cada indivíduo. Nas alternativas abaixo, assinale o que NÃO faz parte do conceito de organizações.
		
	
	Trabalham juntas para atingir propósito que isoladamente jamais poderiam fazê-lo.
	 
	As atividades e os esforços coletivos de muitas pessoas não interferem no sucesso organizacional.
	
	São um sistema cooperativo e que tem por base a racionalidade.
	
	As pessoas se dispõem a cooperar entre si de maneira racional e intencional para alcançar objetivos.
	
	São instrumentos sociais por meio dos quais muitas pessoas combinam seus esforços.
	Respondido em 19/05/2020 20:50:40
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Luiz Carlos trabalha em uma empresa de confecção de camisas de futebol. Ele é uma pessoa bastante ativa e com muita iniciativa, tanto que começou como auxiliar e hoje é o gerente da empresa, reforçando a cultura da empresa de empoderar pessoas. Ele fica realizado quando a empresa atinge seus objetivos e é fácil perceber o seu sentimento de ser o dono do negócio. Podemos relacionar  o caso de Luiz Carlos com:
		
	
	Cultura tradicional e controle aparente
	
	Centralização de decisões, sentimento de friendship
	 
	Sentimento de ownership e centralização de decisões
	 
	Sentimento de ownership e descentralização de decisões
	
	Autoridade fortalecida e sentimento de controle
	Respondido em 19/05/2020 20:55:40
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A comunicação é essencial para o comportamento das organizações, dos grupos e das pessoas. Em geral, a comunicação apresenta quatro funções básicas. Qual o nome da função que reconhece os esforços e resultados alcançados para estimular as pessoas?
		
	
	Controle.
	 
	Motivação.
	
	Expressão facial.
	
	Expressão emocional.
	
	Informação.
	Respondido em 19/05/2020 20:56:08
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Muitos são os que se beneficiam, por exemplo, da existência de uma empresa em determinada localidade ou região do país, das mais variadas formas.  Os governos, nesse contexto, são beneficiados primariamente:
		
	
	Pelos produtos e serviços gerados pela empresas, principalmente aqueles produtos e serviços de uso pessoal;
	 
	Pelo recebimento de impostos relacionados à fabricação e distribuição de produtos;
	
	Pela geração de empregos para determinada categoria sindical;
	
	Pelos salários pagos aos empregados, em todos os cargos e unidades de negócios;
	
	Pela rentabilidade; pelo retorno do investimento do empreendedor;
	Respondido em 19/05/2020 21:01:21
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas no Brasil estão diante de uma demanda crescente do movimento social e das políticas públicas para promover os direitos humanos na gestão empresarial. Por outro lado, já temos uma relevante comunidade de empresas no país que enxerga a diversidade como fonte de adição de valor. Assim, estamos falando de interesses legítimos da sociedade e também do negócio (BULGARELLI, 2018).   A adição de valor, indicada pelo autor-pesquisador, refere-se, de maneira geral:
		
	
	À diversidade e a capacidade de inclusão de um empregado em algum programa regulado por uma cota;
	 
	Aos ganhos que a sociedade e os negócios de uma empresa podem obter com a diversidade;
	
	Às empresas que percebem na diversidade uma oportunidade de produzir propagandas de melhoria da própria imagem;
	
	Com o aumento do faturamento em função de mais uma pessoa entraneo em uma organização;
	
	Ao fato de que uma contratação adiciona um valor no orçamento da empresa;
	Respondido em 19/05/2020 21:03:21
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas, visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado, elaborado, e, lembre-se: Uma equipe altamente eficaz é o conjunto de pessoas com objetivos comuns, conhecimentos complementares, comprometidas com uma meta de alta performance" (SILVA, 2009).  São características das equipes altamente eficazes:
		
	
	Metas e objetivos subjetivos e sem definição certa
	
	Sempre as mesmas habilidades, competências e talentos
	 
	Distribuição de responsabilidades entre os membros
	
	Avaliação esporádica sem medir os resultados e entregas
	
	Papéis definidos pela própria equipe
	Respondido em 19/05/2020 21:06:27
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os fatores restritivos são todas as barreiras que impedem uma equipe de alcançar o alto desempenho e dificultam a transformação de um grupo em uma equipe de alta performance. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que NÃO corresponde a fatores restritivos.
		
	
	Processos rígidos.
	
	Liderança e seu poder de execução.
	 
	Agilidade das pessoas para mudar.
	
	Baixo orçamento.
	
	Excessiva burocracia.
	Respondido em 19/05/2020 21:13:00
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A ética, ao contrário da moral, busca fundamentar o bom modo de viver pelo pensamento humano. Quando podemos admitir que as pessoas têm seus limites e tentam não extrapolá-los, podemos inferir a ética nas:
		
	
	Relações ambientais.
	 
	Relações interpessoais.
	
	Relações institucionais.
	
	Relações grupais.
	
	Relações culturais.
	Respondido em 19/05/2020 21:13:48
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao longo dos tempos, várias foram as mudanças que ocorreram nas relações de trabalho. Como eram a divisão e a especialização do trabalho propostas pela Administração Científica?
		
	
	Permitiam ao empregado ter ciência do que estava produzindo e consideravam as pessoas dentro da corporação.
	
	Forçavam os empregados a entenderem os variados métodos de produção, dentro de suas diferentes corporações.
	 
	Não permitiam ao empregado ter sequer noção do que estava produzindo e reduziam as pessoas a meros instrumentos de uma corporação.
	
	Não treinavam os empregados, de modo que eles sequer conheciam suas equipes de gestores em sua corporação.
	
	Não apoiavam os empregados em relação aos processos seletivos dentro da corporação.
	Respondido em 19/05/2020 21:27:24
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Os líderes carismáticos têm a capacidade de influenciar seus seguidores porque:
I. Declaram uma visão que cria um senso de pertencimento e comunidade, conquistando as pessoas e garantindo seu compromisso.
II. Valorizam a manutenção de costumes, hábitos e crenças perpetuados pela tradição.
III. Seu poder legítimo é pautado pelas normas e pelos procedimentos legais que regem o modelo de organização formal.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
		
	
	II e III
	
	I, II e III
	 
	I e II
	
	Apenas a III
	 
	I apenas