Atividade Avaliativa 3_ Planejamento e gestão estratégica

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Questão 1
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Iniciado em Tuesday, 12 May 2020, 11:32
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O planejamento estratégico parte dos objetivos globais da empresa,
analisando-se as variáveis que impactam o seu ambiente operacional,
tanto em nível externo, no que diz respeito às suas ameaças e
oportunidades, como no interno, relacionado aos seus pontos fortes e
fracos.
GIONGO, J.; BIANCHI, M. A Participação da Controladoria no Processo
de Gestão Organizacional. In: XXIX Encontro Nacional da Associação
Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 2005, Brasília.
Anais. Brasília: ENANPAD, 2005. 1 CD-ROM.
Assinale a alternativa correta e que se refere ao planejamento
estratégico.
Escolha uma:
a. As estratégias seguem uma hierarquia. Podem se referir ao nível
corporativo, de negócios ou funcional.
b. As estratégias em seus três níveis devem estar alinhadas, isto é,
devem se corresponder e trabalhar em harmonia, em conjunto.
c. No planejamento estratégico, todas as áreas da organização
devem ter participação, sendo responsáveis pela elaboração de seus
próprios planejamentos. Partindo da diretriz estratégica global da
empresa, definida pela alta gestão, são definidos os planos de cada
área. 
d. A formulação da estratégia deve seguir uma hierarquia. Primeiro,
deve-se elaborar a estratégia de nível corporativo, depois a de nível
de negócios individuais ou de unidades estratégicas de negócios.
e. A estratégia de nível corporativo trata dos negócios a serem
mantidos e da alocação de recursos.
O contexto organizacional compreende a estrutura, a estratégia, as
pessoas que fazem parte da organização e as relações interpessoais
existentes entre elas, e a cultura organizacional.
GOMES, Josir Simeone; SALAS, Joan M. Amat. Controle de gestão: uma
abordagem contextual e organizacional. São Paulo: Atlas, 1997.
Assinale a opção, mais adequada ao uso de controles internos nas
organizações em ordem de processo.
Escolha uma:
a. Executar, Monitorar, Avaliar e Corrigir.
b. Planejar, Executar, Monitorar, Avaliar e Corrigir. 
c. Corrigir, Planejar e Avaliar.
d. Corrigir, avaliar e planejar e executar.
e. Executar, Corrigir e avaliar.
http://www.eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20201/
http://www.eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20201/course/view.php?id=46
http://www.eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20201/course/view.php?id=46&section=6
http://www.eadfatec.cps.sp.gov.br/moodle20201/mod/quiz/view.php?id=3393
Questão 3
Correto
Atingiu 2,50 de
2,50
A estrutura organizacional da empresa como alvo da inovação. Afinal, ela
também pode proporcionar uma maior competitividade à empresa se
facilitar a implementação de uma determinada estratégia.
HITT, Michael A. et al. Administração estratégica: competitividade e
globalização. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 2005.
 
Avalie as seguintes afirmativas que discorrem sobre inovação.
 
I – Quando as organizações diversificam sua linha de produtos ou
serviços, elas tendem a criar divisões estruturais distintas para lidar com
cada um dos negócios.
II - A inovação deve estar relacionada com a competitividade da empresa
e sua capacidade de conseguir retornos financeiros acima da média. As
inovações de produto estão mais relacionadas com a estratégia de
diferenciação, enquanto as inovações de processos estão ligadas à
estratégia de liderança no custo total.
III - As atividades da área de P&D (pesquisa e desenvolvimento)
costumam ser a principal fonte de inovações das empresas. Dessa forma,
esse departamento pode originar muitas vantagens competitivas para a
organização.
IV - A inovação deve trazer benefícios à organização. Caso contrário terá
sido em vão, apenas “perfumaria”, no termo comumente usado na área
de gestão de empresas.
V - As empresas de grande porte que atuam em um contexto de
inovação possuem certas características em comum. Elas dependem de
equipes de profissionais especializados trabalhando conjuntamente e
lidam geralmente com condições de fortes mudanças, ou seja, ambientes
dinâmicos.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. II, III, IV e V, apenas. 
b. I, II, III, IV e V.
c. I, II, III e IV, apenas.
d. II, IV e V, apenas.
e. III e IV, apenas.
Questão 4
Correto
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2,50
A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma
empresa consegue criar para seus compradores e que ultrapassa o custo
de fabricação pela empresa.
PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um
desempenho superior. 25. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1989.
 
A busca de alguma dessas duas vantagens competitivas em cada escopo
de mercado originará as três estratégias competitivas genéricas
popularizadas por PORTER (1989).
Material Didático do Curso de Gestão Empresarial. UA10 – Ações
estratégicas, v.2017.pdf.
 
Avalie as afirmativas que discorrem sobre as estratégias competitivas
genéricas e popularizadas por PORTER.
 
I - A liderança no custo total envolve uma orientação da empresa para a
obtenção dos mais baixos custos do setor, ou seja, de uma posição de
liderança nos custos baixos.
II - A estratégia competitiva genérica de diferenciação, por sua vez,
envolve a criação de um produto ou serviço singular, único e valorizado
em um ou mais aspectos, no âmbito de toda a indústria ou setor de
atuação.
III - O enfoque envolve focalizar um escopo estreito, como um
determinado grupo de clientes, um mercado geográfico específico ou
um segmento da linha de produtos. Ele se subdivide em enfoque na
liderança de custo ou na diferenciação. É importante salientar que,
enquanto as estratégias de liderança no custo total e diferenciação
envolvem uma atuação no setor como um todo, a estratégia genérica de
enfoque visa um alvo específico e limitado.
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma:
a. I, II e III. 
b. I, apenas
c. I e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II, apenas.
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