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AV2 Evolução do Pensamento em Administração Nota final 6/6 1. Pergunta 1 /0,6 Analise as frases abaixo e logo em seguida marque a alternativa que contém a proposição correta. I – A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico em que são tomadas decisões. II – A centralização significa que a autoridade para tomar decisões está centrada no topo da organização. III – A descentralização é quando a autoridade é distribuída aos níveis superiores de uma organização. Correta (A) Apenas a alternativa III... Mostrar outras opções 2. Pergunta 2 /0,6 O administrador e engenheiro de minas Henri Fayol foi o primeiro a pensar em gestão e a organizar a empresa por funções. Fayol define a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções interligadas. Assinale a alternativa correta a respeito das funções definidas por Fayol. Correta (A) Comandar é dirigir o ... Mostrar outras opções 3. Pergunta 3 /0,6 Na análise dos ambientes interno e externo, a equipe de planejamento de uma organização pública do poder judiciário estadual optou pelo uso da matriz SWOT, também conhecida como análise FOFA, que contempla as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Como uma fraqueza (weakness), a equipe poderia indicar: Correta (D) a inexistência de um ... Mostrar outras opções 4. Pergunta 4 /0,6 Existem diferentes níveis de decisão estratégica. Quando são elaboradas estratégias específicas de recursos humanos, finanças, marketing e operações, podemos dizer que o nível dessas estratégias são: Correta (E) funcionais Mostrar outras opções 5. Pergunta 5 /0,6 É praticamente impossível falar do ambiente interno de uma organização sem levar em consideração a sua cultura e particularidades. Assim, assinale a alternativa que não está relacionada ao termo “Cultura Organizacional”: Correta (C) A cultura organizacional ... Mostrar outras opções 6. Pergunta 6 /0,6 Organizar, antes de tudo, é um processo de tomada de decisões. Para organizar, o administrador divide, integra e coordena as atividades e os recursos organizacionais, de forma a alcançar as metas definidas. Sabendo disto, faça a relação entre as colunas encontrando o propósito de cada atividade, e em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 1- Divisão do trabalho 2- Integração 3- Coordenação ( ) Trata-se da utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos, para que se alcancem os objetivos globais da organização. ( ) Possibilita uma cooperação eficiente entre os membros de uma organização. Está relacionada à organização das atividades desempenhadas em uma organização de forma a distribuir estas atividades entre as pessoas e, até mesmo, criando setores. ( ) Refere-se ao agrupamento de atividades de tarefas, atividades e recursos organizacionais em unidades de trabalho, possibilitando uma melhor coordenação. Correta (D) 3 – 1 – 2 Mostrar outras opções 7. Pergunta 7 /0,6 A Confecção Ponto de Corte percebeu que poderia melhor organizar seu trabalho se a empresa fosse dividida a partir do que era produzido, de modo que criou as seguintes unidades de trabalho: Calças e Camisas; Roupas íntimas e meias; Bolsas e Calçados. Pode-se dizer então que nesse caso a empresa utilizou: Correta (D) Uma departamentalização ... Mostrar outras opções 8. Pergunta 8 /0,6 Entende-se que cada organização tem a sua cultura organizacional, e, fazer parte de uma organização significa assimilar sua cultura. Assim, para conhecer uma organização efetivamente, o primeiro passo é conhecer sua cultura. Assinale a alternativa que corresponde à cultura organizacional. Correta (A) reflete a maneira como ... Mostrar outras opções 9. Pergunta 9 /0,6 Considere as seguintes atividades: (i) distribuir as tarefas e os recursos pelos membros da empresa; determinar quem tem autoridade sobre quem; e (iii) estabelecer quando e onde se devem tomar decisões. A partir do que foi estudado durante a disciplina, pergunta-se: a que etapa do processo administrativo correspondem essas atividades? Correta (E) Organização Mostrar outras opções 10. Pergunta 10 /0,6 A motivação é algo que nos leva a fazer alguma coisa com vontade. Em uma organização, este conceito pode ser definido como a predisposição do funcionário para exercer esforços que busquem o alcance das metas organizacionais. A respeito das teorias de conteúdo que enfocam as necessidades internas dos trabalhadores que motivam seu comportamento, assinale a alternativa incorreta. Correta (B) Na Teoria dos Dois ...
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