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Apol Gestão da Inovação em Ambientes Criativos

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faturamento) são as molas mestres da inovação nas empresas, afinal, somente os recursos financeiros conduzem os estudos, permitem análises, constroem novos cenários, não sendo prioridade o conhecimento;
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de V e F:
Nota: 20.0
A
V – F – V – F
Você acertou!
Veja abaixo as justificativas das preposições que estavam erradas: 
II. Se cultura organizacional não está diretamente ligada ao conceito de cultural, pode-se
 dizer que os aglomerados de instituições com seus colaboradores também não possuem 
características próprias, e como também acontece na cultura vivem momentos de estagnação
 que causam comodismo inicial e após esquecimento: Da forma posta, se cultura organizacional
 está diretamente ligada ao conceito de cultural, podemos definir que estes aglomerados de
 instituições com seus colaboradores possuem suas características, e como também acontece na 
cultura vivem momentos de transição que causam desconforto inicial e após saudosismo
IV. Os bens intangíveis ( metas de faturamento) são as molas mestres da inovação nas empresas,
 afinal, somente os recursos financeiros é que conduzem os estudos, permitem análises, 
constroem novos cenários, não sendo prioridade o conhecimento: Os bens intangíveis 
(os profissionais) são as molas mestres na condução de inovação nas empresas, afinal o capital 
humano é que estuda, analisa, constrói novos cenários a partir do conhecimento acumuludo.
B
F – F – V – F
C
V – F – F – F
D
V – F – V – V
Questão 4/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
Trabalhando conceitos de inovação, alguns nomes de autores se destacam, dentre eles, Clayton M.Christensen, renomado pesquisador que cunhou o termo inovação disruptiva. Sua maior discussão de inovação está centrada nas escolas consideradas empresas (p.5, referente capítulo). Seu livro “Dilema da Inovação” (2011) traz à luz o que o autor conceitua como os itens supernos para o desenvolvimento de empresas, e que não podem ser negligenciados.
Com base no seu material teórico, pode-se afirmar o quê? 
Nota: 20.0
A
Um produto ou serviço será considerado inovador se atender obstinadamente mercados
 pequenos ao invés de mercados substanciais, caracterizando assim o foco no mercado
 e inovações.
Você acertou!
Foco no mercado e Inovação: muitas vezes queremos ser audaciosos e debruçar suor de silício
 em tecnologias exponenciais que ainda não possuem mercado além das quatro paredes das
 empresas. Um produto ou serviço será considerado inovador se atender obstinadamente mercados 
pequenos  ao invés de mercados substanciais.
B
A presença de uma rede de valor e inovação acontece de forma natural, gerando riquezas
 econômicas sem que as empresas precisem trabalhar na identificação e alocação de 
recursos humanos.
C
Em se tratando de margem de lucro e inovação, o retorno financeiro não é um fator
 preponderante já que não inibe, apenas acresce o desejo para o desenvolvimento de
 produtos e/ou ações inovadoras.
D
O desenvolvimento de novos produtos deve ser baseado sempre na opinião dos clientes
 (ouvir ou não ouvir os clientes), mantendo-se sempre fiel aos modelos iniciais, já aceitos 
pelos mesmos, pois se houver inovações certamente clientes serão perdidos.
Questão 5/5 - Gestão da Inovação em Ambientes Criativos
No mundo globalizado muitos acreditam que chegar no poder é um processo rápido, principalmente para as novas gerações, que viram eclodir startup que transformaram meninos em líderes mundiais, ou ainda, que tiveram os cincos minutos de poder. (página 18, aula 2). Para tanto, ter liderança e  buscar pela inovação são essenciais para se alcançar o sucesso.
Com base nos estudos realizados, pode-se elencar três (03) grandes características desses líderes de sucesso.
Quais são essas características? 
Nota: 0.0
A
Inovação, competências pessoais e competências sociais.
B
Coragem de arriscar, competências comportamentais e competências cognitivas.
Veja abaixo as características características de líderes de sucesso e as descrições de que cada uma
 delas:
I.   Coragem de arriscar: desafiam  status quo e se lançam em novas frentes ou percebem velhos
 processos, produtos e serviços para fazer o novo e permitem-se experimentar;
II.  Competências comportamentais: são observadores, questionadores, agregam pessoas e as 
motivam, além de fazer networking;
III. Competências cognitivas: possuem capacidade de associação, vislumbrar o novo a partir de
 pilares anteriormente consolidados.
C
Estagnação, competências físicas e competência cultural.
D
Altas habilidades, competências políticas e competências analíticas.

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