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1. Qual das opções abaixo NÃO representa uma técnica de coleta de dados? Questionários Reuniões Formulários Testes Observação Explicação: Reunião não é uma técnica de coleta de dados e sim de pretsção de contas ou divulgação. 2. Indicadores de impacto representa uma categoria de que tipo de indicadores de desempenho? Indicadores de performance Ponto de equilíbrio Lucratividade Ticket médio Margem de contribuição Explicação: Os indicadores de performance são de impacto, de efetividade e operacionais 3. Com base nos objetivos SMART, marque a opção CORRETA. Relevante (Relevant): deve ter um tempo limite para ser cumprido. Definido no Tempo (Time bound): deve definir indicadores de performance, de modo a que se possa, mais tarde, avaliar os resultados. Alcançável (Achievable): deve estar relacionado com o propósito da empresa e contribuir para o seu crescimento. Mensurável (Measurable): deve ser realista. Específico (Specific): deve ser claro e simples, de modo a não gerar confusão a quem se guia por ele. Explicação: Clareza e simplicidade são características para garantia da especificidade do objetivo. 4. O BSC aborda quatro perspectivas estratégicas. Marque a opção CORRETA sobre estas perspectivas Aprendizado e Crescimento - Para alcançarmos a visão, como devemos ser vistos pelos clientes? Financeira - Para alcançarmos a visão, como devemos ser vistos pelos clientes? Clientes - Para alcançarmos nossa visão, como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar? Financeira - Para satisfazermos nossos clientes, em que processos de negócios devemos alcançar a excelência? Processos internos - Para satisfazermos nossos clientes, em que processos de negócios devemos alcançar a excelência? Explicação: Processos internois estão ligados às ações referente ao que deve ser feito tanto em questões de operacionalização quanto ao atendimento aos clientes. 5. Marque a opção ERRADA sobre características dos objetivos. Devem ser coerentes com as características da organização Devem ser mensurados apenas de forma qualitativa Os integrantes da organização devem ter conhecimento dos objetivos Devem ser claros e bem explícitos Devem ser definidos com condições de serem alcançados Explicação: É fundamental que os objetivos sejam mensuráveis tanto quantitativa como qualitativamente 6. Qual das opções abaixo não está diretamente ligado à BSC (Balanced Scorecard) Metas Indicadores Estratégia Gestão participativa Medidas de progresso Explicação: Gestão participativa está ligada à gestão estratégica e não tem relação com acompanhamento das métricas.