Tipos de Software e Gerenciamento de Projetos

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1a Questão 
	
	
	
	
	Um software é composto por módulos, instruções, bibliotecas, que gera um programa executável que lê dados denominados "entradas" ou inputs ao final do processo de desenvolvimento, e este, quando executado, recebe algum tipo de "entrada" de dados (input), processa as informações e libera uma "saída" (output) como resultado deste processamento.
Os softwares são classificados em três tipos, os quais:
I. Software de Sistema: é o conjunto de informações que gerenciam o hardware, permitindo a interação entre o usuário e os periféricos do computador. Exemplos: Windows e Linux.
II. Software de Programação: são programas de computadores que permitem ao usuário executar uma série de tarefas específicas em diversas áreas de atividade. Exemplos: planilha eletrônica, editores de texto e editores de apresentações (como PowerPoint).
III. Software de Aplicação: é o conjunto de ferramentas que permitem ao programador desenvolver sistemas informáticos. Exemplos: C++, C#, VB, ASP, Delphi, GO.
Após a leitura, analise as alternativas a seguir e assinale a correta.
		
	
	Somente a afirmação I está correta
	
	Somente a afirmação II está correta
	
	Somente as afirmações I e II estão corretas
	
	Somente a afirmação III está correta
	
	Somente as afirmações I e III estão corretas
	Respondido em 26/05/2020 18:35:27
	
Explicação: 
Os softwares sao classificados em 3 tipos, os quais:
· Software de Sistema: é o conjunto de informações que gerenciam o hardware, permitindo a interação entre o usuário e os periféricos do computador.
Exemplos: Windows e Linux.
· Software de Programação: é o conjunto de ferramentas que permitem ao programador desenvolver sistemas informáticos.
Exemplos: exemplo, C++, C#, VB, ASP, Delphi, GO.
· Software de Aplicação: são programas de computadores que permitem ao usuário executar uma série de tarefas específicas em diversas áreas de atividade.
Exemplos: planilha eletrônica, editores de texto e editores de apresentações (como PowerPoint).
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:
		
	
	Gestão de Risco.
	
	Gerenciamento Contábil Financeiro.
	
	Gestão de pessoas.
	
	Gerenciamento de Projetos.
	
	Gestão do Conhecimento.
	Respondido em 26/05/2020 18:35:58
	
Explicação: 
O gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder dever possuir como liderança e conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente. 
Em qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?
		
	
	Coordenador
	
	Matricial
	
	Fraca
	
	Funcional
	
	Facilitador
	Respondido em 26/05/2020 18:36:45
	
Explicação: 
Em uma organização funcional o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para ddesignar recursos. Facilitador e coordenador são formas de matriz fraca.
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Um gerente de projetos tem pouca experiência, mas foi designado para assumir um novo projeto. Como trabalhará em uma organização matricial, ele pode esperar que as comunicações serão:
 
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	
	Fechadas
	
	Abertas
	
	Simples
	
	Difíceis de automatizar
	
	Complexas
	Respondido em 26/05/2020 18:37:14
	
Explicação: 
Como um projeto realizado em uma organização matricial envolve pessoas de bárias partes da organização, as comunicações são mais complexas.
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Em uma organização de matriz fraca dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.
Qual é a diferença entre um facilitador e um coordenador de projetos?
		
	
	O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.
	
	O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.
	
	O facilitador do projeto não pode tomar decisões.
	
	O facilitador do projeto pode tomar decisões.
	
	O facilitador do projeto tem alguma autoridade.
	Respondido em 26/05/2020 18:38:16
	
Explicação: 
O coordenador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto e tem autoridade para tomar algumas decisões. O facilitador do projeto não tem autoridade para tomar decisões.
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	Em uma organizacão por projetos:
(Assinale a alternativa CORRETA).
		
	
	Não é fiel ao projeto.
	
	Nem sempre terá um "lar" de retorno ao final do projeto.
	
	Está subordinada ao gerente funcional.
	
	Está subordinada a muitos chefes.
	
	Não consegue atingir seus objetivos.
	Respondido em 26/05/2020 18:38:11
	
Explicação: 
A principal desvantagem de uma organização por projetos é que, no fim do projeto, a equipe se dispersa e não tem um departamento funcional ("lar") para o qual voltar.
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	(I) é "uma sequência de instruções a serem executadas, com o objetivo de gerar informações a partir de uma série de dados coletados ou armazenados". Também podemos definir como sendo "os programas que comandam o funcionamento de um computador". 
Após a leitura do conceito acima, analise cada uma das alternativas abaixo e assinale a correta, com relação a (I)
		
	
	Conhecimento
	
	Processo
	
	Portifólio
	
	Software
	
	Projeto
	Respondido em 26/05/2020 18:38:42
	
Explicação: 
Software é "uma sequência de instruções a serem executadas, com o objetivo de gerar informações a partir de uma série de dados coletados ou armazenados". Também podemos definir como sendo "os programas que comandam o funcionamento de um computador".