A1 Liderança UAM

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26/05/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Resposta Correta: c.
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da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“A missão estabelece a utilidade da organização para seus mercados e clientes e para a sociedade.
Identificar a missão é entender qual problema a empresa está resolvendo no ambiente”.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração . 7. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 138.
 
Esse fragmento apresenta a importância da missão de uma organização. Considerando os conteúdos
estudados acerca da relação da missão com o líder, é possível afirmar que a base da liderança eficaz:
é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve defini-la e comunicá-la
de forma clara.
é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve defini-la e comunicá-la
de forma clara.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A base da liderança eficaz é a
compreensão da sua missão e também a da empresa, que deve saber definir e
comunicar a missão de forma clara.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d.
Resposta
Correta:
d.
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da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“É verdade que os líderes defendem valores que representam a vontade coletiva, do contrário, não
seriam capazes de mobilizar os liderados à ação. No entanto, não fazem apenas isso”.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e tendências. 2. ed. São Paulo:
Saraiva, 2008. p. 349.
 
O fragmento expõe que os líderes possuem outras tarefas. Em relação a essas tarefas e de acordo
com os estudos iniciais sobre liderança, assinale a alternativa correta.
A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como membros de um grupo,
levando-as a atingirem seus objetivos individuais e os objetivos comuns.
 
A tarefa da liderança é organizar e conduzir as pessoas, como membros de um grupo,
levando-as a atingirem seus objetivos individuais e os objetivos comuns.
 
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”. A tarefa da liderança é organizar e
conduzir as pessoas, como membros de um grupo, levando-as a atingirem seus objetivos
individuais e os objetivos compartilhados.
Pergunta 3
Leia o trecho a seguir.
“Com a globalização, o mercado de trabalho tornou-se bastante competitivo, exigindo das empresas
constantes adaptações. Sendo assim, as organizações estão sempre se reinventando para não
ficarem obsoletas. Encontrar profissionais qualificados atualmente tornou-se uma tarefa árdua para as
empresas. Um bom salário já não é mais motivo de satisfação e permanência dos funcionários nas
organizações. As pessoas querem se sentir motivadas e ter a consciência que seu trabalho é
importante para o desenvolvimento da empresa”.
IZIDORO, M. Liderança moderna. RH Portal , 2 set. 2015. Disponível em: <https://www.rhportal.com.b
r/artigos-rh/liderana-moderna/>. Acesso em: 8 abr. 2019.
 
Considerando essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Nesses novos tempos de adaptações, empresas e líderes são obrigados a mudar.
Porque:
II. Existe um processo de transformação e formação de uma nova estrutura social, política, econômica
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1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
c.
Resposta Correta: c.
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da
resposta:
e governamental.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “b”. A proposição I está correta, pois os
novos tempos de adaptações requerem que empresas e líderes sintam-se obrigados a
mudar. A proposição II está correta, e justifica a primeira, pois, para que as empresas e
os líderes sejam obrigados a mudar, deve haver um processo de transformação e
formação de uma nova estrutura social, política, econômica e governamental.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e.
Resposta Correta: a.
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da
resposta:
Leia o trecho a seguir.
“A crítica aos modelos desenvolvidos pela escola clássica de administração parte das premissas da
sociedade contemporânea, dinâmica e marcada por outra configuração, à luz das quais se constroem
os argumentos críticos”.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração : teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo:
Pearson Education do Brasil, 2013. p. 65.
 
Esse fragmento sugere que a sociedade é marcada por uma nova configuração se comparada à era
industrial clássica. Quanto ao novo modelo que estamos presenciando, o texto sugere a busca de uma
nova demanda. Em relação a essa demanda, assinale a alternativa correta.
O novo modelo demanda o uso da informação e da tecnologia.
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da inteligência.
Sua resposta está incorreta. Outros itens, como uso de recursos financeiros, da
liderança, da tecnologia, das pessoas e da informação não são itens que, comparados à
era industrial clássica, apresentam uma nova demanda. Desse modo, o correto é o uso
do conhecimento e da inteligência.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: c. 
Leia o trecho a seguir.
“As empresas constituem um tipo específico de organização e apresentam todas as suas
características mais marcantes. As empresas são organizações sociais compostas de pessoas e de
recursos para alcançar determinados objetivos”.
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios ao alcance de
todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 10.
 
Considerando o fragmento apresentado e o conteúdo estudado sobre empresa e o objetivo da
empresa, analise as afirmações a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
 
( ) O único objetivo de uma empresa é a obtenção do lucro.
( ) O objetivo de uma empresa é o objetivo de cada um de seus membros.
( ) As empresas são responsáveis pela formação e manutenção de líderes, mas o líder não conduz a
empresa.
( ) Uma empresa é um grupo de pessoas, e cada grupo busca seu objetivo, sua autopreservação e
sua sobrevivência.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
F, V, F, V.
F, V, F, V.
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Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A afirmativa I é falsa, pois o único
objetivo de uma empresa não é a obtenção do lucro, pois ela também visa atender ao
objetivo de seus membros. A afirmativa II é verdadeira, pois este é um dos objetivos da
empresa: atender ao objetivo de cada um de seus membros. A afirmativa III é falsa, pois
o líder deve conduzir a empresa. A afirmativa IV é verdadeira, pois a empresa é esse
grupo de pessoas que busca determinados objetivos.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
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da
resposta:
Considere a seguinte situação: determinado líder detém todo o conhecimento do planejamento; esse
conhecimento foi adquirido com o passar dos anos, mediante cursos, seminários e aplicações práticas,
e gerou competências para esse líder, como a habilidade de planejamento em nível estratégico.
Compreendendo o caso hipotético e os estudos dos seis tipos diferentes de poder, qual é o tipo de
poder que está mais em evidência no líder nesse caso?
Especialista.
Especialista.
Resposta correta. Alternativa correta é a letra “c”. No caso hipotético, como o líder detém
determinado conhecimento, que é o planejamento, e o transformou em competência,
gerando a habilidade de planejamento em nível estratégico, trata-se de um líder com
poder de especialista.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
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da
resposta:
1. Os líderes positivos são flexíveis e acreditam nas pessoas.
2. Os líderes positivos seexpõem apenas para o público interno da organização, fazendo o que é
melhor para os funcionários.
3. Os líderes positivos estabelecem padrões bem altos para serviços e níveis de atendimento, os
quais devem ser medidos, avaliados e cumpridos.
4. Os líderes positivos possuem credibilidade e admiração.
Leia o trecho a seguir.
“Nos empreendimentos coletivos, a figura de um líder empreendedor pode fazer a diferença para o
sucesso. O líder empreendedor deve ser capaz de desenvolver os talentos e as competências do
grupo na busca dos objetivos comuns que se pretendem alcançar. Ele desperta no grupo ou na
comunidade o ideal coletivo e mobiliza-a para, juntos, concretizá-lo, ajudando as pessoas a
identificarem as próprias necessidades e a unirem forças em torno de objetivos comuns”.
SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. A importância da liderança no
trabalho coletivo. Sebrae Nacional , 12 mar. 2018. Disponível em: <http://www.sebrae.com.br/sites/Po
rtalSebrae/artigos/a-importancia-da-lideranca-no-trabalho-coletivo,774a7640b34b6510VgnVCM100000
4c00210aRCRD>. Acesso em: 20 mar. 2019.
 
Um perfil de liderança que estimula as pessoas a buscarem objetivos comuns corresponde aos líderes
positivos. De acordo com os estudos acerca de liderança, em particular, dos líderes positivos, analise
as afirmativas a seguir. 
 
 
É correto o que se afirma em:
I, III e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “c”. A afirmativa I está correta, pois os
líderes positivos são flexíveis e acreditam nas pessoas. A afirmativa II está incorreta, pois
os líderes positivos não podem se expor apenas para o público interno; devem se
relacionar, positivamente, com o público externo, extramuros. A afirmativa III está correta,
pois o papel do líder positivo é manter alto o padrão do serviço e dos níveis de
atendimento, que devem ser medidos, avaliados e cumpridos. A afirmativa IV está
correta, pois os líderes positivos têm credibilidade e admiração.
1 em 1 pontos
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Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Resposta Correta: a.
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da resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Os gerentes tradicionais estão se transformando em líderes, coaches e mentores. Qual é a diferença?
Simples, antigamente o gerente tinha seu poder imposto pelo nível hierárquico que ocupava, enquanto
os subordinados tinham a responsabilidade de obedecê-lo. Sua autoridade era formal e baseava-se
nas ordens e no comando”.
CHIAVENATO, I. Administração para não administradores : a gestão de negócios ao alcance de
todos. 2. ed. Barueri: Manole, 2011. p. 79.
 
A condução do líder atual, apresentada no fragmento, requer um desafio. De acordo com os
conteúdos estudados, assinale a alternativa que expõe qual é esse novo desafio.
Ajudar a criar a inovação e mobilizar as pessoas para implantarem as
mudanças.
Ajudar a criar a inovação e mobilizar as pessoas para implantarem as
mudanças.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. O desafio do líder é ajudar a criar
a inovação e mobilizar as pessoas para implantarem mudanças.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
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resposta:
Considere a seguinte situação: determinado gestor júnior tem a liderança como uma de suas principais
características gerenciais. Em sua empresa, todas as manhãs, ele realiza uma reunião breve com os
funcionários, a fim de mostrar os resultados do dia anterior e planejar as metas para o novo dia de
trabalho. Esse planejamento visa encorajar e incentivar seus liderados. Ademais, quando necessário,
o gestor júnior assume determinadas responsabilidades.
A partir do caso hipotético e dos estudos acerca das diferenças entre gerenciamento e liderança,
nesse caso, de acordo com suas ações, esse gestor júnior é qual tipo de líder?
Líder eficaz.
Líder eficaz.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “a”. Nesse caso, o gesto júnior é um líder
eficaz, pois encoraja e incentiva seus liderados, apresentando os resultados do dia
anterior, motivando-os para novos resultados. Além disso, quando necessário, esse líder
assume responsabilidades.
Pergunta 10
“As funções do administrador – planejar, organizar, liderar, prover recursos humanos, coordenar e
controlar – têm um significado específico, um conceito próprio, que as torna teoricamente
independentes umas das outras, embora, na prática, elas interajam tão fortemente, que se tornam
interdependentes. Temos ainda uma forte ligação entre planejar e controlar, entre organizar e
coordenar e entre liderar e prover recursos humanos, que constituem, assim, três pares de funções
interligadas”.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração : princípios e tendências. 2. ed. São Paulo:
Saraiva, 2008. p. 50.
 
De acordo com os estudos acerca da diferença entre gerenciamento e liderança, associe o tipo de
gerenciamento com a sua respectiva descrição.
 
(1) Planejar.
(2) Organizar.
(3) Conduzir.
(4) Controlar.
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
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( ) Ação de acompanhar se os resultados estão sendo alcançados.
( ) Saber quem irá fazer, como irá fazer; é ação de distribuir os recursos.
( ) Ação de definir aonde se quer chegar; definir com antecedência.
( ) Ter o papel de liderança e direção das pessoas e das atividades.
 
Agora, assinale a sequência correta.
4, 2, 1, 3.
4, 2, 1, 3.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “c”, visto que a sequência correta é 4, 2,
1, 3. Controlar (4) é assegurar a evolução das ações na direção dos objetivos, seguindo
um plano preestabelecido. Organizar (2) é avaliar e distribuir os recursos necessários
para se atingir os objetivos. Planejar (1) é determinar, com antecedência, o
desenvolvimento de uma ação. Conduzir (3) é dirigir as atividades de outros, para que
seja possível atingir os objetivos.