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1. Em relação as afirmativas abaixo, indique a resposta que contenha apenas as verdadeiras: I- Inovação é o resultado da atividade criativa de pequenas e grandes empresas. As empresas que desenvolvem a inovação trabalham diariamente para solucionar problemas e descobrir novas ferramentas empreendedoras II- A inovação pode ser entendida como um produto ou processo novo e/ou melhorado, ou ainda, formas criativas de organização de uma empresa. III- A inovação tecnológica pode ser conceituada como algo novo no ambiente produtivo, sendo que essa novidade pode ser em relação a um produto ou a um serviço. Não é importante que essa novidade promova uma melhoria que possua significância ou gere algo novo para as organizações. I e III I e II Nenhuma II e III I, II e III Explicação: A inovação tecnológica pode ser conceituada como algo novo no ambiente produtivo, sendo que essa novidade pode ser em relação a um produto ou a um serviço. O importante é que essa novidade promova uma melhoria que possua significância ou gere algo novo para as organizações. 2. Para facilitar a produção de conhecimento, torna-se fundamental as parcerias e cooperações entre as organizações e as Universidades. Das alternativas abaixo, qual não é uma vantagem para a empresa ao fazer parceria com universidades? Domínio total e exclusivo da propriedade da inovação tecnológica. Possibilidade de compartilhar o risco e o custo das pesquisas pré-competitivas com outras instituições que dispõem de suporte financeiro governamental. Acesso a base de conhecimento e infraestrutura de laboratórios disponível nas universidades e institutos de pesquisa. Compartilhamento de custo crescente da pesquisa relacionada ao desenvolvimento de produtos e serviços. Possibilidade de acelerar o processo de pesquisa, em decorrência do elevado ritmo de introdução de inovações no setor produtivo e da redução do intervalo de tempo. Explicação: Em geral a propriedade da inovação é compartilhada entre os parceiros, não caracterizando uma vantagem das parcerias entre empresa e universidade. 3. Bruno Rocha abriu um salão de beleza no qual oferecia uma nova técnica de tratamento para os cabelos com tintura (pigmentados). O tratamento oferecido, a base de novas técnicas e cremes, permitia garantir o brilho, a maciez, a eliminação de pontas duplas e evitar o desbotamento da cor. Assinale a opção correta. O exemplo Bruno Rocha demonstra: Gestão Conhecimento Inovação Tecnologia Expertise 4. NÃO podemos afirmar em relação à Inovação RADICAL: Inaugura uma nova rota tecnológica. Quase sempre resulta de esforços de atividades de P&D. Normalmente abrangem somente melhorias feitas na qualidade. Transforma nosso modo de pensar e de como utilizar tais novidades. Mais complexas, envolvem maiores riscos e consomem mais recursos. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5. A Empresa FECP fabrica equipamentos para cozinhas profissionais e de certo tempo para cá seus diretores perceberam uma venda cada vez maior para residências de alto padrão. Este fato foi identificado como oportunidade e agora a empresa cuida de adaptar produtos, serviços e canais de distribuição para este novo grupo de clientes alvo. · De acordo com o que foi descrito, este cenário pode ser entendido como: Uma transformação, baseado no número de moradores da cidade que triplicou. Uma oportunidade que não estava sendo esperada. Uma transformação, baseado em um novo curso de gastronomia que se instalou na cidade. Uma inovação, baseado nos novos modelos de equipamentos que estão sendo produzidos pela FECP. Uma inovação, baseado no que foi descrito sobre o novo processo de fabricação. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6. Em relação as afirmativas abaixo, indique a resposta que contenha apenas as verdadeiras: I. As inovações incrementais são representadas pelas melhorias feitas no design ou na qualidade, layout de processos ou novos arranjos organizacionais, enquanto que a inovação radical conceitua uma nova rota tecnológica, quase sempre resultado de esforços de atividades de Pesquisa e Desenvolvimento II. A inovação incremental possui a característica de incentivar diretamente as organizações a criarem uma cultura de inovação dentro das mesmas. III. Você pode observar que as inovações incrementais são mudanças maiores e as inovações radicais transformam o modo de agir e o pensamento crítico. I e III I, II e III Nenhuma I e II II e III Explicação: I. Você pode observar que as inovações incrementais são mudanças menores e as inovações radicais transformam o modo de agir e o pensamento crítico. 7. A interação entre universidades e empresas é um fator importante no processo da inovação, contribuindo para o desenvolvimento científico e tecnológico dos países, tendo a universidade como geradora do conhecimento e a empresa desempenhando o papel de tradutora das ideias geradas em algo novo e lançar no mercado esses novos produtos e processos. · Qual é a única opção que não pertence à interação pelo lado das empresas? Necessidade de compartilhar o risco e o custo das pesquisas pré-competitivas com outras instituições que dispõem de suporte financeiro governamental. Interesse de desenvolver pesquisas em novas áreas, que resultem em produtos e processos de alto valor tecnológico. Base de conhecimento e infraestrutura de laboratórios disponível nas universidades e institutos de pesquisa. Custo crescente da pesquisa relacionada ao desenvolvimento de produtos e serviços necessários para assegurar posições vantajosas num mercado cada vez mais competitivo. Necessidade de acelerar o processo de pesquisa, em decorrência do elevado ritmo de introdução de inovações no setor produtivo e da redução do intervalo de tempo que decorre entre a obtenção dos resultados de pesquisa e sua aplicação. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8. São "ingredientes" para que exista na organização uma cultura voltada para o intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo: criar uma estrutura organizacional com muitos níveis hierárquicos, a fim de investir nas ideias dos altos gestores. alimentar o desejo de ser inovador, investir nas ideias das pessoas e compartilhar riscos e recompensas com os funcionários. desenvolver uma visão empreendedora, sem aceitar mudanças. alimentar o desejo de ser inovador, mas não compartilhar riscos e recompensas com os funcionários, tomando cuidado com mudanças. absorver problemas nas reuniões de grupo, assumindo todos os riscos envolvidos no processo.
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