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Avaliação Online 1 Resultados para DANIELA REGINA DOS SANTOS
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Enviado 27 mai em 11:37
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Pergunta 1
1,5 / 1,5 pts
O conceito da eficiência está presente em nossas vidas em aspectos empresariais e pessoais. Tendo isso em vista, quais são as atitudes a seguir que são consideradas ações eficientes em uma organização do século XXI.
  
Uma atitude eficiente é expressa no lance em que o Maradona fez um gol de mão na copa de 1986 e ganhou a competição. 
 
  
Eficiente é a realização da tarefa de forma correta com a preocupação dos meios de obtenção e pontualidade de entrega da atividade
 
  
Uma atitude eficiente é o mesmo que uma atitude eficaz.
 
  
Eficiência por si só já resolve todos os problemas de uma organização. 
 
  
Uma atitude eficiente é burlar os processos e a legislação em busca de maior lucro da organização
 
 
Pergunta 2
1,5 / 1,5 pts
De acordo com Chiavenato, quais são as quatro funções administrativas comumente presentes nas organizações contemporâneas do mundo?
  
Planejamento, Execução e Controle. 
 
  
Planejamento, Finanças e Auditoria.
 
  
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
 
  
Organização, Direção e Auditoria.
 
  
Organização, Controladoria e Auditoria. 
 
 
Pergunta 3
1,5 / 1,5 pts
O ambiente global está tornando cada vez mais difícil a sobrevivência das organizações. Dessa forma, diversos são os desafios a serem enfrentados e superados pelos administradores. Quais são as vantagens competitivas necessárias para superar a crise e outros obstáculos contemporâneos? 
  
Criação de vantagens competitivas por meio da redução da eficiência e elevação da eficácia. 
 
  
Criação de mais diretorias em busca de elevar o efetivo de profissionais
 
  
Criação de vantagens competitivas por meio da elevação da eficiência, qualidade, velocidade e buscando processos inovadores
 
  
Elevação dos preços dos produtos e utilização de processos inovadores.
 
  
Criação de vantagens competitivas mantendo a eficiência atual e reduzindo a eficácia.
 
 
Pergunta 4
1,5 / 1,5 pts
Os níveis organizacionais são relevantes para todos os tipos e tamanhos de organizações. Dessa forma, selecione os níveis organizacionais utilizados atualmente:
  
Diretoria, Coordenação e Operação. 
 
  
Conselheiro, Intermediário e Operacional.
 
  
Institucional, Mediana e Operacional.
 
  
Alto, Intermediário e Operacional.
 
  
Institucional, Intermediário e Operacional
 
 
Pergunta 5
1,5 / 1,5 pts
O processo de tomada de decisão é algo muito relevante nas organizações nesse cenário de crise econômica e política brasileira. Ou seja, com a escassez de recursos, cabe ao administrador e gestor buscar opções que mitiguem o risco e maximize os lucros da organização. Ademais é necessário conhecer o mercado de forma detalhada para que você possa definir o seu plano de ação. Enfim, escolha a opção que apresente uma das funções da estratégia competitiva.
  
Estabelecer procedimentos de treinamento
 
  
Determinar políticas de remuneração
 
  
Propor ofertas interessantes ao concorrente
 
  
Conhecer os pontos fortes e fracos dos concorrentes e combatê-los
 
  
Obter financiamento por dados de pesquisa
 
 
Pergunta 6
1,5 / 1,5 pts
Com relação a estrutura organizacional, qual é a opção que melhor define esse importante conceito da administração geral?
  
A estrutura organizacional não pode ser definida no mundo contemporâneo
 
  
A estrutura organizacional é um conceito que ainda não está presente em organizações brasileiras. 
 
  
A estrutura organizacional é algo que é definido em função dos desejos do conselho fiscal de uma organização. 
 
  
A estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas entre os seus colaboradores. 
 
  
A estrutura organizacional é definida como a melhoria contínua de uma organização
 
 
Pergunta 7
1,5 / 1,5 pts
A motivação é essencial nos funcionários para que a organização possa atingir os seus respectivos objetivos. A motivação pode ser explicada pela teoria da motivação de Herzberg. Escolha a opção correta referente a essa teoria em uma organização contemporânea.
  
A motivação nas grandes organizações advém somente de um pacote atrativo de benefícios para os filhos
 
  
A motivação somente é possível empresas do exterior. 
 
  
A motivação advém de dois fatores, ou seja, aspectos motivacionais em si (satisfação em trabalhar em determinada organização, auto realização, entre outros) além de fatores higiênicos, ou seja, fatores inerentes da organização como reconhecimento do seu profissional com promoções
 
  
A motivação nas grandes organizações advém apenas de altos salários. 
 
  
A motivação não existe nesse ambiente de crise econômica e política no Brasil
 
 
IncorretaPergunta 8
0 / 1,5 pts
Podem ser considerados como exemplos de aspectos do “ambiente geral”, exceto:
  
Condições econômicas.
 
  
Questões sociais.  
  
Condições culturais.
  
Aspectos demográficos.
  
Concorrentes.
 
Pergunta 9
1,5 / 1,5 pts
O ambiente competitivo é alvo de estudos de Porter e apresentado por Bateman e Snell (1998). Quais são os principais itens que afetam a concorrência em um ambiente competitivo? 
  
Fornecedores, ameaça de novos entrantes, consumidores e ameaça de produtos ou serviços substitutos. 
 
  
Governo estadual, municipal e federal. 
 
  
Clientes, consumidores e corpo de deputados federais. 
 
  
Clientes, Fornecedores e governo federal. 
 
  
Clientes, mudanças ocupacionais e governo estadual.
 
 
Pergunta 10
1,5 / 1,5 pts
O futuro das organizações é uma incógnita para todos. Quais são as medidas que devem ser tomadas em busca de mitigar os riscos, além de ações propositivas? 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente.  As ações a serem tomadas é criar uma gerência de primeira linha para o setor.
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As ações a serem tomadas é criar uma coordenação para o setor.
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do macroambiente, que são os elementos externos que podem afetar a organização em diversas searas, em especial em atingir suas metas. As ações propositivas é a instauração de uma área ou gerência para estudar as mudanças além de pesquisa e desenvolvimento de forma contínua.  
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As ações a serem tomadas é criar uma diretoria para o setor. 
 
  
As medidas a serem tomadas é a atenta observação do microambiente. As ações a serem tomadas é criar uma gerência geral para o setor.
 
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· Tentativa 1: 9
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