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Disc.: BASES DE GESTÃO Aluno(a): TAILANE MELO Acertos: 10,0 de 10,0 29/05/2020 1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A cultura organizacional significa o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. Toda empresa é um universo próprio, com hábitos, crenças, valores, atitudes, normas, linguagens e uma dinâmica única, que determina o comportamento dos colaboradores. É a essência da empresa, expressada pela maneira como ela faz seus negócios, trata seus clientes e funcionários. São os princípios que exprimem a identidade da Organização. Em relação à Cultura, existem várias razões que levam as Organizações a discutirem pois "dão sentido e significado ao trabalho do dia a dia"; "criam um forte senso de comunidade" e "trazem reconhecimento público em relação às contribuições da empresa". Neste contexto estamos nos referindo a: Gestão de Pessoas Motivação Propósitos Competências Gerenciais Ambiente Organizacional Respondido em 29/05/2020 08:34:18 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O desempenho que se espera de uma organização e seu modelo de gestão são condicionados por fatores internos e externos ao contexto organizacional. Por isso, as organizações utilizam informações do ambiente para compreender o contexto em que se encontram. Monitorar o ambiente permite aos gestores assumirem uma postura proativa em relação às mudanças. No ambiente tarefa, ou microambiente, encontram-se: Cultura organizacional, ações de marketing e o modelo de trabalho da organização. Clima organizacional, variáveis político-legais e concorrentes. Concorrentes, fornecedores e mercado de clientes. Mercado de trabalho, capacidade de inovação de empresa e dados demográficos. Variáveis tecnológicas, stakeholders e variáveis econômicas. Respondido em 29/05/2020 08:33:03 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Os planos operacionais envolvem a tomada de decisões com impactos imediatos, que podem durar dias, semanas ou meses. Como os ciclos são mais curtos, dependendo da Organização, eles podem ser atualizados até diariamente. A respeito do planejamento operacional, analise as afirmativas com situações hipotéticas: I - A proprietária de uma empresa prestadora de serviços em TI para usuários domésticos busca em seu planejamento orçamentário por alternativas para propor um plano emergencial de compra de suprimentos durante um período de recessão. II - O gerente comercial de uma empresa produtora de materiais escolares e de escritório promove ações de treinamento de sua equipe para atuação perante um novo mercado internacional recém-aberto. III - A proprietária de uma rede de padarias em expansão define, junto a equipe de consultoria, a visão da empresa para os próximos cinco anos. Estão mais adequados a um contexto de planejamento em nível operacional, somente o que consta em: I, apenas II e III I e III II, apenas I e II Respondido em 29/05/2020 08:32:16 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em entrevista para a Revista Produção Eficaz o gerente industrial Rodrigo Silva mencionou: "Bem, na nossa indústria de massas secas a gente procura trabalhar principalmente a parte de qualidade do produto. Os processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o consumidor espera na sua mesa." Com base nesta entrevista podemos afirmar que o gerente industrial Rodrigo Silva está destacando que fase do processo em que ocorre o tipo de controle: postecipado tático preventivo posterior simultâneo Respondido em 29/05/2020 08:29:22 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Ana Maria começou a trabalhar na área financeira de uma empresa multinacional. Ela trabalha com uma ferramenta de controle em que são anotadas todas as receitas e despesas do negócio. Quando apresenta saldo positivo, indica que a empresa possui liquidez, ou seja, que a entrada de dinheiro foi maior do que a saída em determinado momento. Seu trabalho está relacionado a: Controle de Contas a Pagar Orçamento Empresarial Contas a Receber Controle de Estoque Fluxo de Caixa Respondido em 29/05/2020 08:25:30 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Kotler e Keller afirmam que "o sucesso financeiro de uma empresa depende de suas habilidades de marketing". Ainda que cada autor apresente sua própria definição de marketing, elas têm um ponto em comum: "é tudo aquilo que é intangível e entregue ao cliente quando ele consome um produto." Assim podemos afirmar que este ponto comum entre autores é: Entregar valor para o cliente Atender às necessidades ou desejos Atender às expectativas dos clientes com serviços sob medida Segmentar mercados, conquistar, manter e fidelizar clientes Atender aos clientes com produtos e serviços inovadores Respondido em 29/05/2020 08:21:15 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Como você sabe a globalização impulsionou a internacionalização das empresas e proporcionou o alcance de muitas vantagens às organizações. Contudo, existem alguns prejuízos decorrentes do mundo globalizado. Qual das alternativas abaixo expressa uma vantagem da globalização para o mundo corporativo? Alta volatilidade de capitais e hegemonia cultural Menor controle de fluxo financeiro Maior possibilidade de crises Compartilhamento de tecnologias Independência financeira entre países Respondido em 29/05/2020 08:20:34 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O desenvolvimento econômico melhora a qualidade de vida das pessoas, suas rendas, com menos desigualdades e maiores oportunidades. Um indicador importante para análise deste cenário é o índice de Desenvolvimento Humano (IDH). Nele são consideradas três variáveis. São elas: Crescimento econômico, desenvolvimento econômico, política de rendas Renda per capita, PIB, qualidade na educação PIB, qualidade de moradia, qualidade na educação Nenhuma das afirmativas anteriores Renda per capita, indicadores da saúde, qualidade da educação Respondido em 29/05/2020 08:15:46 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (Técnico em Contabilidade do Unilab‒ 2019) Suponha que uma empresa produz dois produtos, A e B, aos quais já tenham sido alocados os seguintes custos diretos: A- $100.000 e B- $250.000. Os custos indiretos de fabricação (CIF) a serem alocados aos produtos são os seguintes: Depreciação de equipamentos= $50.000 Manutenção de equipamentos= $35.000 Energia elétrica= $25.000 Supervisão da fábrica= $15.000 Outros CIF= $5.000 OBS.: Fazer o rateio baseado nas horas/máquinas trabalhadas. O produto A consumiu 400 h/máquinas, o produto B consumiu 600 h/máquinas. Após apurado o custo total dos produtos A e B, temos respectivamente os seguintes valores: 152.000,00 e 250.000,00 152.000,00 e 130.000,00 152.000,00 e 350.000,00 152.000,00 e 328.000,00 328.000,00 e 152.000,00 Respondido em 29/05/2020 08:19:44 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais contemporâneas, por exemplo: I- Tecnologia, design e programação. II- Liderança e influência social. III- Pensamento inovador e analítico. Está(ão) correto(s): Apenas os itens I e III. Apenas o item III. Apenas o item I. Apenas os itens II e III. Apenas os itens I e II.
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