Prova

Prévia do material em texto

Disciplina: EGT0002 - COMPORT ORGANIZA 
	Período Acad.: 2020.1 EAD (G) / AV
	Aluno: MICHELLE RODRIGUES NOGUEIRA CABRAL
	Matrícula: 202003600229
	
	Turma: 9032
	
	
		1.
		Nada do que foi será
De novo do jeito que já foi um dia
Tudo passa, tudo sempre passará
A vida vem em ondas como o mar
Num indo e vindo infinito
Tudo que se vê não é
Igual ao que a gente viu há um segundo
Tudo muda o tempo todo no mundo 
Lulu Santos e Nelson Motta
A canção Como uma onda retrata uma das características do mundo contemporâneo: a velocidade com que as mudanças ocorrem. Tal característica exige que se busque desenvolver práticas para atender a evolução contínua das empresas, transformando-os em organizações que aprendem, cujo modelo requer alguns pressupostos; são eles:
I- a conscientização dos indivíduos em relação ao seu processo de autoconhecimento.
II- pessoas dispostas ao aprendizado, comprometidas com a construção de um ambiente saudável de trabalho.
III- a sensibilização das pessoas para que adotem atitudes conservadoras.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	
	Apenas os ítens II e III
	
	
	Apenas o Ítem III
	
	
	Apenas os ítens I e II
	
	
	Apenas o ítem I
	
	
	Os itens I, II e III
	
		2.
		Embora a motivação seja considerada um aspecto intrínseco, alguns fatores podem ser aplicados ao desenho do trabalho individual em busca do aumento da produtividade e satisfação do empregado. Um deles é:
	
	
	
	
	A expansão do cargo por intermédio de novas tarefas para aumentar o desafio das pessoas.
	
	
	A manutenção sistemática das atividades, uma vez que as pessoas preferem não mudar a natureza das tarefas que executam.  
	
	
	O reconhecimento das necessidades de segurança, que se relacionam com o desenvolvimento máximo do potencial de cada empregado.
	
	
	A redução das responsabilidades do empregado no cargo em que ocupa.
	
	
	A redução dos níveis de um determinado cargo em função de sua desvalorização no mercado de trabalho
	
		3.
		Uma das habilidades principais do profissional contemporâneo é a capacidade de ¿dar e receber feedback¿. Sabe-se que ele deve ser:
	
	
	
	
	Mais genérico e menos específico.
	
	
	Mais tolerante e menos arrogante
	
	
	Mais específico e conter críticas negativas.
	
	
	Mais agressivo e menos autêntico.
	
	
	Mais descritivo que avaliativo.
	
	
		4.
		Carla é uma gestora preocupada com os aspectos humanos da equipe que lidera, procurando incluir todos os subordinados na tomada de decisão. Com essas informações, é possível afirmar que ela adota o estilo de liderança:
	
	
	
	
	Autocrático
	
	
	Liberal
	
	
	Democrático
	
	
	Ortodoxo
	
	
	Centrado em tarefas
	
		5.
		A disseminação e o uso correto do código de ética é de vital importância para:
I- a melhoria das relações dos profissionais com a organização.
II- a melhoria das relações entre os próprios empregados.
III- preservar a segurança das pessoas, o patrimônio e as informações da empresa.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	
	Apenas os itens I e II
	
	
	Apenas o item I
	
	
	Apenas o item III
	
	
	Apenas os itens II e III
	
	
	Os itens I, II e III
	
	
		6.
		Inúmeras variáveis que interferem no desenvolvimento de uma equipe devem ser avaliadas pelo gestor, como, por exemplo:
I. As condições existentes na cultura da empresa que sempre facilitam tal desenvolvimento.
II. A análise contínua de cenários que sofrem mudanças súbitas, influenciando as pessoas e os processos.
III. As habilidades e a maneira pela qual são propostas as atividades de avaliação do estágio em que a equipe se encontra.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	
	
	
	Apenas III
	
	
	II e III
	
	
	I e II
	
	
	Apenas II
	
	
	I e III
	
	
		7.
		Alguns indicadores internos sugerem que as organizações estabeleçam planos para evitar problemas no desenvolvimento de suas equipes. São eles: 
I. Clima apático, cuja característica envolve empregados desmotivados.
II. Falta de iniciativa, problemas repetidos e morosidade no trabalho.
III. Ações continuamente postergadas e erros constantes.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	
	
	
	II e III
	
	
	I e II
	
	
	I, II e III
	
	
	Apenas a III
	
	
	I e III
	
		8.
		Quando Alessandra analisou o sistema de comunicação existente entre os integrantes do local em que trabalha, ela detectou alguns pontos cuja correção se faz necessária. São eles:
I. Nos momentos de discussão, é notória a presença de julgamento pessoal entre os colegas.
II. Inexistência de feedback em qualquer mensagem.
III. Uso excessivo de rótulos pessoais.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	
	
	
	I, II e III
	
	
	III apenas
	
	
	I apenas
	
	
	I e II
	
	
	II e III
	
		9.
		O mundo do trabalho contemporâneo defende a existência de brain workers (trabalhadores que usam o cérebro), profissionais que possuem um importante papel na sociedade que ora vivemos, marcada por alguns aspectos, dentre eles:
 (Ref.: 202007242807)
	
	
	
	
	Processos rígidos de trabalho
	
	
	Desenvolvimento pessoal contínuo
	
	
	Liberdade controlada
	
	
	Pessoas comprometidas com objetivos meramente pessoais
	
	
	Anarquismo sindical
	
		10.
		3. Os líderes conectivos são próprios do cenário atual. Em uma época de colaboração e cooperação, eles introduzem e exploram interconexões entre pessoas, instituições e processos quando:
I. Reúnem os empregados em torno de objetivos comuns.
II.  Incentivam os empregados a assumirem responsabilidades em todos os níveis.
III. Reconhecem as contribuições e o desempenho do trabalho realizado.
Está(ão) correto(s) o(s) item(ns):
	
	
	
	
	II e III
	
	
	Apenas a III
	
	
	I apenas
 
	
	
	I e II
	
	
	I, II e III