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• 1 Código: 12837 - Não Possui - None - Enunciado: Considerando que a aprendizagem é essencial para as organizações, analise as asserções abaixo: I. O processo de aprendizagem resulta em mudança de comportamento. II. A aprendizagem decorre da prática. III. A mudança de comportamento produzida pelo processo de aprendizagem é quase permanente. IV. O processo de aprendizagem não é diretamente ... Ver tudo Alternativa correta: o a) As asserções I, II, III e IV. Alternativa marcada: o b) Somente a asserção I. Justificativa: Atualmente, o mundo corporativo exige um processo de aprendizagem contínua; nenhuma disciplina é melhor do que Comportamento Organizacional para iniciar reflexões sobre aprendizado, afinal, no processo de aprendizagem, devemos observar que:• O processo resulta em mudança de comportamento;• A aprendizagem decorre da prática;• A mudança de comportamento produzida é quase ... Ver tudo 0,00/ 0,76 • 2 Código: 5909 - Não Possui - None - Enunciado: Um grupo é composto de algumas variáveis interessantes de serem estudadas para auxiliar na compreensão do conceito e das aplicações de um grupo. Assinale a alternativa que envolve estes três fatores: Alternativa correta: o b) Papéis, Normas e Status.< Alternativa marcada: o b) Papéis, Normas e Status.< Justificativa: Papéis, Normas e Status.< http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall 0,66/ 0,66 • 3 Código: 5879 - Não Possui - None - Enunciado: As pesquisas de Comportamento Organizacional examinam o comportamento, as decisões, as percepções e as respostas emocionais do funcionário. PORQUE Nem os grupos nem as organizações se comportam do mesmo jeito que uma pessoa. Entretanto, certos eventos de unidades sociais maiores não podem ser explicados somente como resultado de comportamentos individuais, ... Ver tudo Alternativa correta: o c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.< Alternativa marcada: o c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.< Justificativa: As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.< 0,66/ 0,66 • 4 Código: 5889 - Não Possui - None - Enunciado: Percebemos que as práticas de treinamento dos funcionários também são bastante afetadas pelas questões das quais o Comportamento Organizacional trata. Afinal, capacitar pessoas deve sempre ser um objetivo organizacional, e comprometê-las com esta questão será sempre um desafio. Segundo Robbins (2012), são basicamente quatro os tipos de treinamento para aprimoramento ... Ver tudo Alternativa correta: o d) O que trata o nível educacional, o que trata das habilidades técnicas, o que trata as habilidades interpessoais e o que investe nas habilidades.< Alternativa marcada: http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall o d) O que trata o nível educacional, o que trata das habilidades técnicas, o que trata as habilidades interpessoais e o que investe nas habilidades.< Justificativa: O que trata o nível educacional, o que trata das habilidades técnicas, o que trata as habilidades interpessoais e o que investe nas habilidades.< 0,66/ 0,66 • 5 Código: 12845 - Não Possui - None - Enunciado: A mais antiga teoria, também conhecida como Teoria do Grande Homem (1910), enfatiza que a presença de algumas características individuais pode facilitar bastante o processo de liderar ou, ao contrário, dificultá-lo (VERGARA, 2003). Como características do impulso de realização, persistência e iniciativa dá-se o nome de: Alternativa correta: o e) Teoria dos Traços de Personalidade. Alternativa marcada: o e) Teoria dos Traços de Personalidade. Justificativa: Teoria dos Traços de Personalidade. 0,66/ 0,66 • 6 Código: 7477 - Não Possui - None - Enunciado: Comprometimento é o grau de identificação do trabalhador com uma empresa e seus objetivos. Correlacione as três dimensões distintas do comprometimento com seus significados: 1. Comprometimento afetivo 2. Comprometimento instrumental 3. Comprometimento normativo ( ) É a percepção da importância da compensação econômica ou outras compensações que tenham peso significativo ... Ver tudo Alternativa correta: o c) 2, 1, 3.< http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall Alternativa marcada: o c) 2, 1, 3.< Justificativa: Comprometimento afetivo – Representa uma ligação emocional com a empresa e a crença em seus valores; Comprometimento instrumental – É a percepção da importância da compensação econômica ou outras compensações que tenham peso significativo e, com isso, garantam o comprometimento desse funcionário com a organização; Comprometimento normativo – É um ... Ver tudo 0,66/ 0,66 • 7 Código: 7476 - Não Possui - None - Enunciado: Outro modelo para a classificação da personalidade, conhecido como Big Five , engloba as cinco principais variações da personalidade humana. Assinale a alternativa que corresponde à variação abertura para experiências. Alternativa correta: o e) Demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística.< Alternativa marcada: o e) Demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística.< Justificativa: Abertura para experiências: demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística.< 0,66/ 0,66 • 8 Código: 12834 - Não Possui - None - Enunciado: Como apropriadamente afirma Robbins (2010, p.6), “o estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se apoia na contribuição de diversas outras disciplinas sociais”. Sendo assim, diversas http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall disciplinas auxiliam na construção do estudo do comportamento organizacional. Assinale a opção que corresponde à contribuição da sociologia. Alternativa correta: o c) Contribui com o estudo das pessoas em relação a seus ambientes sociais e culturais, assim como as questões ligadas à comunicação, ao poder e ao conflito organizacional. Alternativa marcada: o e) Contribui com o estudo da mudança, bem como ajuda a medir atitudes, padrões de comunicação e contribui para os estudos do comportamento meso- organizacional, buscando compreender questões ligadas ao poder e ao conflito. Justificativa: Contribui com o estudo das pessoas em relação a seus ambientes sociais e culturais, assim como as questões ligadas à comunicação, ao poder e ao conflito organizacional. 0,00/ 0,66 • 9 Código: 5884 - Não Possui - None - Enunciado: Para as empresas, hoje, de um modo geral, há muita informação de mercado inadequada e poucas realmente adequadas. As informações ficam tão dispersas na empresa que exigem grande esforço para localizá-las e integrá-las. Para tanto, é preciso que os gestores compreendam o papel de cada elemento no processo de comunicação. ... Ver tudo Alternativa correta: o e) É aquele a quem se destina a mensagem.< Alternativa marcada: o e) É aquele a quem se destina a mensagem.< Justificativa: É aquelea quem se destina a mensagem.< 0,66/ 0,66 http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall • 10 Código: 12838 - Não Possui - None - Enunciado: O tempo todo, dentro das organizações, os indivíduos tomam decisões, sempre fazendo escolhas entre duas ou mais alternativas. Claro que, para que as decisões sejam tomadas, buscando sempre a solução de problemas que se apresentam cotidianamente, diversas informações precisam ser interpretadas e avaliadas. Assinale a opção que corresponde à sequência ... Ver tudo Alternativa correta: o e) Definir o problema; Identificar os critérios para a decisão; Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios; Desenvolver alternativas; Avaliar as alternativas; Escolher a melhor alternativa. Alternativa marcada: o d) Definir o problema; Identificar os critérios para a decisão; Escolher a melhor alternativa; Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios; Desenvolver alternativas; Avaliar as alternativas. Justificativa: Definir o problema; Identificar os critérios para a decisão; Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios; Desenvolver alternativas; Avaliar as alternativas; Escolher a melhor alternativa. 0,00/ 0,66 • 11 Código: 7828 - Não Possui - None - Enunciado: Existem diversos tipos de poder. Ao poder que uma pessoa recebe em resultado de sua posição na hierarquia da organização – da posse de autoridade formal – dá-se o nome de: Alternativa correta: o a) Poder Legítimo. Alternativa marcada: o a) Poder Legítimo. http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall Justificativa: Poder Legítimo:• Representa o poder que uma pessoa recebe em resultado de sua posição na hierarquia da organização – da posse de autoridade formal;• A pessoa tem o direito, considerando sua posição e as responsabilidades de seu cargo, de esperar que você concorde com seus pedidos e acate suas ordens. 0,66/ 0,66 • 12 Código: 12841 - Não Possui - None - Enunciado: Toda equipe de trabalho envolve pessoas diferentes tendo de atuar e lidar com outras pessoas. Nesse processo, podem surgir diversas dificuldades que precisam ser administradas pelos gestores responsáveis. Dessa forma, assinale a opção que não corresponde a uma dessas dificuldades. Alternativa correta: o c) Metas muito bem-definidas. Alternativa marcada: o c) Metas muito bem-definidas. Justificativa: Dificuldades enfrentadas nas equipes: necessidades mal combinadas; metas confusas; indefinição de papéis; conflitos de personalidades; inadequação no sistema de recompensas; liderança ruim; falta de confiança; predomínio de uma cultura antiequipe; uso de ferramentas impróprias; adoção de políticas e procedimentos obtusos; feedback insuficiente; insuficiência de informações. 0,66/ 0,66 • 13 Código: 5892 - Não Possui - None - Enunciado: Robbins (2010) define poder como sendo “a capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de modo que B aja de acordo com a vontade de A”. Quanto maior for a dependência de B em relação a A, maior será o poder de A nesse relacionamento. Existem diversos ... Ver tudo Alternativa correta: o e) As pessoas concordam com os desejos e orientações de outrem por que isso produz benefícios positivos.< http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall Alternativa marcada: o e) As pessoas concordam com os desejos e orientações de outrem por que isso produz benefícios positivos.< Justificativa: As pessoas concordam com os desejos e orientações de outrem por que isso produz benefícios positivos.< 0,66/ 0,66 • 14 Código: 7829 - Não Possui - None - Enunciado: Cada indivíduo tem diferentes valores, motivações, expectativas, background cultural e preconceitos. Tudo já vem enraizado conosco e compõe nossa história de vida. É muito difícil se livrar completamente dessas questões e impedir a influência delas no processo de comunicação, só que elas criam barreiras que muitas vezes dificultam relações e ... Ver tudo Alternativa correta: o a) Filtragem. Alternativa marcada: o a) Filtragem. Justificativa: A filtragem - Funciona como uma manipulação da informação pelo emissor para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. 0,66/ 0,66 • 15 Código: 23525 - Não Possui - None - Enunciado: Robbins (2010) define o poder como “a capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de modo que B aja de acordo com a vontade de A”. Ou seja, só podemos afirmar que alguém exerce poder sobre os outros se essa pessoa consegue influenciar o seu comportamento final. ... Ver tudo Alternativa correta: http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall o b) Por meio da importância, da escassez e da insubstituição. Alternativa marcada: o c) Por meio da substituição, da necessidade e da insubstituição. Justificativa: Essa dependência, assim como o poder, baseia-se em alternativas que B percebe e na importância que B dá à(s) alternativa(s) que A controla. Ou seja, uma pessoa só pode exercer poder sobre outra se controlar algo que ela deseja.
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