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Comportamento Organizacional

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• 1 
Código: 12837 - Não Possui - None - Enunciado: Considerando que a aprendizagem é 
essencial para as organizações, analise as asserções abaixo: I. O processo de 
aprendizagem resulta em mudança de comportamento. II. A aprendizagem decorre da 
prática. III. A mudança de comportamento produzida pelo processo de aprendizagem é 
quase permanente. IV. O processo de aprendizagem não é diretamente ... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o a) As asserções I, II, III e IV. 
 
Alternativa marcada: 
o b) Somente a asserção I. 
Justificativa: Atualmente, o mundo corporativo exige um processo de aprendizagem 
contínua; nenhuma disciplina é melhor do que Comportamento Organizacional para 
iniciar reflexões sobre aprendizado, afinal, no processo de aprendizagem, devemos 
observar que:• O processo resulta em mudança de comportamento;• A aprendizagem 
decorre da prática;• A mudança de comportamento produzida é quase ... Ver tudo 
0,00/ 0,76 
 
• 2 
Código: 5909 - Não Possui - None - Enunciado: Um grupo é composto de algumas 
variáveis interessantes de serem estudadas para auxiliar na compreensão do conceito e 
das aplicações de um grupo. Assinale a alternativa que envolve estes três fatores: 
Alternativa correta: 
o b) Papéis, Normas e Status.< 
 
Alternativa marcada: 
o b) Papéis, Normas e Status.< 
Justificativa: Papéis, Normas e Status.< 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
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• 3 
Código: 5879 - Não Possui - None - Enunciado: As pesquisas de Comportamento 
Organizacional examinam o comportamento, as decisões, as percepções e as respostas 
emocionais do funcionário. PORQUE Nem os grupos nem as organizações se comportam 
do mesmo jeito que uma pessoa. Entretanto, certos eventos de unidades sociais maiores 
não podem ser explicados somente como resultado de comportamentos individuais, 
... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira.< 
 
Alternativa marcada: 
o c) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira.< 
Justificativa: As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma 
justificativa correta da primeira.< 
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• 4 
Código: 5889 - Não Possui - None - Enunciado: Percebemos que as práticas de 
treinamento dos funcionários também são bastante afetadas pelas questões das quais o 
Comportamento Organizacional trata. Afinal, capacitar pessoas deve sempre ser um 
objetivo organizacional, e comprometê-las com esta questão será sempre um desafio. 
Segundo Robbins (2012), são basicamente quatro os tipos de treinamento para 
aprimoramento ... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o d) O que trata o nível educacional, o que trata das habilidades técnicas, o que 
trata as habilidades interpessoais e o que investe nas habilidades.< 
 
Alternativa marcada: 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
o d) O que trata o nível educacional, o que trata das habilidades técnicas, o que 
trata as habilidades interpessoais e o que investe nas habilidades.< 
Justificativa: O que trata o nível educacional, o que trata das habilidades técnicas, o 
que trata as habilidades interpessoais e o que investe nas habilidades.< 
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• 5 
Código: 12845 - Não Possui - None - Enunciado: A mais antiga teoria, também conhecida 
como Teoria do Grande Homem (1910), enfatiza que a presença de algumas 
características individuais pode facilitar bastante o processo de liderar ou, ao contrário, 
dificultá-lo (VERGARA, 2003). Como características do impulso de realização, persistência 
e iniciativa dá-se o nome de: 
Alternativa correta: 
o e) Teoria dos Traços de Personalidade. 
 
Alternativa marcada: 
o e) Teoria dos Traços de Personalidade. 
Justificativa: Teoria dos Traços de Personalidade. 
0,66/ 0,66 
 
• 6 
Código: 7477 - Não Possui - None - Enunciado: Comprometimento é o grau de 
identificação do trabalhador com uma empresa e seus objetivos. Correlacione as três 
dimensões distintas do comprometimento com seus significados: 1. Comprometimento 
afetivo 2. Comprometimento instrumental 3. Comprometimento normativo ( ) É a 
percepção da importância da compensação econômica ou outras compensações que 
tenham peso significativo ... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o c) 2, 1, 3.< 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
 
Alternativa marcada: 
o c) 2, 1, 3.< 
Justificativa: Comprometimento afetivo – Representa uma ligação emocional com a 
empresa e a crença em seus valores; Comprometimento instrumental – É a percepção da 
importância da compensação econômica ou outras compensações que tenham peso 
significativo e, com isso, garantam o comprometimento desse funcionário com a 
organização; Comprometimento normativo – É um ... Ver tudo 
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• 7 
Código: 7476 - Não Possui - None - Enunciado: Outro modelo para a classificação da 
personalidade, conhecido como Big Five , engloba as cinco principais variações da 
personalidade humana. Assinale a alternativa que corresponde à variação abertura para 
experiências. 
Alternativa correta: 
o e) Demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível 
de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística.< 
 
Alternativa marcada: 
o e) Demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível 
de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística.< 
Justificativa: Abertura para experiências: demonstra o interesse das pessoas por 
novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade 
artística.< 
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• 8 
Código: 12834 - Não Possui - None - Enunciado: Como apropriadamente afirma Robbins 
(2010, p.6), “o estudo do comportamento organizacional é uma ciência aplicada que se 
apoia na contribuição de diversas outras disciplinas sociais”. Sendo assim, diversas 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
disciplinas auxiliam na construção do estudo do comportamento organizacional. 
Assinale a opção que corresponde à contribuição da sociologia. 
Alternativa correta: 
o c) Contribui com o estudo das pessoas em relação a seus ambientes sociais e 
culturais, assim como as questões ligadas à comunicação, ao poder e ao conflito 
organizacional. 
 
Alternativa marcada: 
o e) Contribui com o estudo da mudança, bem como ajuda a medir atitudes, 
padrões de comunicação e contribui para os estudos do comportamento meso-
organizacional, buscando compreender questões ligadas ao poder e ao conflito. 
Justificativa: Contribui com o estudo das pessoas em relação a seus ambientes sociais e 
culturais, assim como as questões ligadas à comunicação, ao poder e ao conflito 
organizacional. 
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• 9 
Código: 5884 - Não Possui - None - Enunciado: Para as empresas, hoje, de um modo 
geral, há muita informação de mercado inadequada e poucas realmente adequadas. As 
informações ficam tão dispersas na empresa que exigem grande esforço para localizá-las 
e integrá-las. Para tanto, é preciso que os gestores compreendam o papel de cada 
elemento no processo de comunicação. ... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o e) É aquele a quem se destina a mensagem.< 
 
Alternativa marcada: 
o e) É aquele a quem se destina a mensagem.< 
Justificativa: É aquelea quem se destina a mensagem.< 
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http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
• 10 
Código: 12838 - Não Possui - None - Enunciado: O tempo todo, dentro das organizações, 
os indivíduos tomam decisões, sempre fazendo escolhas entre duas ou mais 
alternativas. Claro que, para que as decisões sejam tomadas, buscando sempre a 
solução de problemas que se apresentam cotidianamente, diversas informações 
precisam ser interpretadas e avaliadas. Assinale a opção que corresponde à sequência 
... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o e) Definir o problema; Identificar os critérios para a decisão; Atribuir pesos 
específicos a cada um desses critérios; Desenvolver alternativas; Avaliar as 
alternativas; Escolher a melhor alternativa. 
 
Alternativa marcada: 
o d) Definir o problema; Identificar os critérios para a decisão; Escolher a melhor 
alternativa; Atribuir pesos específicos a cada um desses critérios; Desenvolver 
alternativas; Avaliar as alternativas. 
Justificativa: Definir o problema; Identificar os critérios para a decisão; Atribuir pesos 
específicos a cada um desses critérios; Desenvolver alternativas; Avaliar as alternativas; 
Escolher a melhor alternativa. 
0,00/ 0,66 
 
• 11 
Código: 7828 - Não Possui - None - Enunciado: Existem diversos tipos de poder. Ao 
poder que uma pessoa recebe em resultado de sua posição na hierarquia da organização 
– da posse de autoridade formal – dá-se o nome de: 
Alternativa correta: 
o a) Poder Legítimo. 
 
Alternativa marcada: 
o a) Poder Legítimo. 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
Justificativa: Poder Legítimo:• Representa o poder que uma pessoa recebe em 
resultado de sua posição na hierarquia da organização – da posse de autoridade formal;• 
A pessoa tem o direito, considerando sua posição e as responsabilidades de seu cargo, 
de esperar que você concorde com seus pedidos e acate suas ordens. 
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• 12 
Código: 12841 - Não Possui - None - Enunciado: Toda equipe de trabalho envolve 
pessoas diferentes tendo de atuar e lidar com outras pessoas. Nesse processo, podem 
surgir diversas dificuldades que precisam ser administradas pelos gestores responsáveis. 
Dessa forma, assinale a opção que não corresponde a uma dessas dificuldades. 
Alternativa correta: 
o c) Metas muito bem-definidas. 
 
Alternativa marcada: 
o c) Metas muito bem-definidas. 
Justificativa: Dificuldades enfrentadas nas equipes: necessidades mal combinadas; 
metas confusas; indefinição de papéis; conflitos de personalidades; inadequação no 
sistema de recompensas; liderança ruim; falta de confiança; predomínio de uma cultura 
antiequipe; uso de ferramentas impróprias; adoção de políticas e procedimentos 
obtusos; feedback insuficiente; insuficiência de informações. 
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• 13 
Código: 5892 - Não Possui - None - Enunciado: Robbins (2010) define poder como sendo 
“a capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de modo que B aja de 
acordo com a vontade de A”. Quanto maior for a dependência de B em relação a A, maior 
será o poder de A nesse relacionamento. Existem diversos ... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o e) As pessoas concordam com os desejos e orientações de outrem por que isso 
produz benefícios positivos.< 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
 
Alternativa marcada: 
o e) As pessoas concordam com os desejos e orientações de outrem por que isso 
produz benefícios positivos.< 
Justificativa: As pessoas concordam com os desejos e orientações de outrem por que 
isso produz benefícios positivos.< 
0,66/ 0,66 
 
• 14 
Código: 7829 - Não Possui - None - Enunciado: Cada indivíduo tem diferentes valores, 
motivações, expectativas, background cultural e preconceitos. Tudo já vem enraizado 
conosco e compõe nossa história de vida. É muito difícil se livrar completamente dessas 
questões e impedir a influência delas no processo de comunicação, só que elas criam 
barreiras que muitas vezes dificultam relações e ... Ver tudo 
Alternativa correta: 
o a) Filtragem. 
 
Alternativa marcada: 
o a) Filtragem. 
Justificativa: A filtragem - Funciona como uma manipulação da informação pelo 
emissor para que ela seja vista de maneira mais favorável pelo receptor. 
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• 15 
Código: 23525 - Não Possui - None - Enunciado: Robbins (2010) define o poder como “a 
capacidade que A tem de influenciar o comportamento de B, de modo que B aja de 
acordo com a vontade de A”. Ou seja, só podemos afirmar que alguém exerce poder 
sobre os outros se essa pessoa consegue influenciar o seu comportamento final. ... Ver 
tudo 
Alternativa correta: 
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
http://unigranrio.sgp.starlinetecnologia.com.br/unigranrio/schedule/resultcandidatedetail/1278487/b836a95c-6316-11ea-8703-0242ac11000b/#bodyall
o b) Por meio da importância, da escassez e da insubstituição. 
 
Alternativa marcada: 
o c) Por meio da substituição, da necessidade e da insubstituição. 
Justificativa: Essa dependência, assim como o poder, baseia-se em alternativas que B 
percebe e na importância que B dá à(s) alternativa(s) que A controla. Ou seja, uma 
pessoa só pode exercer poder sobre outra se controlar algo que ela deseja.

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