Teoria Geral da Administração (Aula 1)

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1.
		Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos seguidores de Taylor - revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível fabricar e comercializar carros a preços acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em linha de montagem idealizando suas premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do estoque de matéria-prima em transformação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que compreende os três princípios básicos de Ford:
	
	
	
	Economicidade, Controle e Redução
	
	
	Intensificação, Economicidade e Produtividade
	
	
	Planejamento, Produtividade e Coordenação
	
	
	Organização, Estocagem e Intensificação
	
Explicação:
 Segundo Chiavenato: ¿Henry Ford adotou os três princípios Básicos: Principio da intensificação, ou seja, diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria prima e a rápida colocação do produto no mercado. O princípio da economicidade: a velocidade da produção deve ser rápida. E o princípio da produtividade aumentar a capacidade da produção do homem no mesmo período por maio da especialização e da linha de montagem.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A fundamentação para o trabalho de Taylor se baseava em princípios que norteavam o aumento da produtividade e lucratividade segundo acompanhamento e adaptação dos processos produtivos. Logo fica claro que a administração científica visava melhorar o desempenho das organizações para o crescimento com a eficiência de métodos científicos. Assinale a alternativa que expresse um dos princípios da administração científica fundamentados por Taylor.
	
	
	
	Abordagem linear e lógica matemática na administração.
	
	
	Administração é o processo de alocar recursos escassos frente a um ambiente complexo e de múltiplos fatores
	
	
	Administração baseada nas contingências e atualizações de um mercado dinâmico
	
	
	Administração da empresa é distinta das operações de produção.
	
	
	Influência do modo de produção no bem-estar e motivação dos trabalhadores
	
Explicação:
As afirmações incorretas fazem menção a outras teorias que não Clássica.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		De acordo com Fayol, quanto maior o nível hierárquico, maior a importância da função administrativa. Para ele a função administrativa envolvia:
	
	
	
	planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	
	prever, comandar, coordenar e controlar
	
	
	prever, organizar, dirigir e controlar
	
	
	planejar, organizar, coordenar e controlar
	
	
	prever, organizar, coordenar, comandar e controlar
	
Explicação:
A função administrativa segundo Fayol envolve: prever, organizar, coordenar, comandar e controlar.
 
	
	
	
	 
		
	
		4.
		"Estudar o trabalho dos operários, decompô-lo no seus movimentos elementares e cronometra-los para, após uma análise cuidadosa, eliminar ou reduzir os movimentos inúteis, aperfeiçoar e racionalizar os movimentos úteis":
	
	
	
	é um dos princípios explícitos de Taylor
	
	
	é simplesmente uma frase não copiada de nenhum desses autores, mas que explica uma das preocupações principais da teoria anatomista da administração.
	
	
	é uma afirmação de Gantt.
	
	
	é um dos princípios estudados por Barnes e atribuídos a Gilbreth
	
	
	é um dos princípios implícitos de Taylor.
	
Explicação:
O trabalho de Taylor defende que a administração deve aplicar métodos científicos de pesquisas e experimentos para formular princípios e estabelecer processos padronizados.Os empregados devem ser cientificamente colocados em seus postos com materiais e condições de trabalho adequados.Os empregados devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa para que a produção normal seja cumprida.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A Administração Científica desenvolvida pelo engenheiro Frederick Taylor é uma abordagem que tem sua atenção voltada para o aumento da produtividade da empresa, por meio de ações normativas. Esta abordagem enfatiza:
	
	
	
	Ambiente.
	
	
	Tarefa.
	
	
	Estrutura.
	
	
	Tecnologia.
	
	
	Pessoas.
	
Explicação:
A Administração Cientifica teve seu foco nas tarefas e operações.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Segundo Chiavento (2005), as Teorias da Administração são conhecimentos organizados e codificados em decorrência da experiência prática e empírica da Administração em organizações. Cada teoria pode ser denominada escola quando certos autores utilizam um conjunto de ideias ou uma linha de pensamento comum.
Quanto à Teoria Geral da Administração (TGA), é CORRETO afirmar que:
I - A Burocracia aborda de forma simplificada a organização formal e deixa de lado a organização informal;
II -  A partir da experiência de Hawthorne, desenvolveu-se uma nova concepção a respeito da natureza humana: o ¿homem econômico¿;
III -  A concepção ingênua e romântica do trabalhador e a ênfase exagerada nos grupos informais é uma das críticas feitas à Teoria das Relações Humanas;
IV - Para a Teoria Comportamental as organizações se caracterizam por conflitos entre os objetivos individuais e os objetivos organizacionais;
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
	
	
	
	Somente as afirmações III e IV são verdadeiras
	
	
	Somente as afirmações II e IV são verdadeiras
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras
	
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
Explicação:
 
As afirmativas I não corresponde a premissas da Teoria da Burocracia e também a afirmativa II é falsa, pois não corresponde a uma das conclusões da experiência de Hawthorne. As afirmativas III e IV são verdadeiras.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O primeiro estudioso a fazer uma análise completa do trabalho, inclusive de tempos e movimentos, estabelecer padrões de execução, treinar os operários, especializar o pessoal foi:
Marque a alternativa correta.
	
	
	
	Frederick Taylor
	
	
	Edney Giovenazzi
	
	
	Peter Drucker
	
	
	Francis Bacon
	
	
	Henri Fayol
	
Explicação: Frederick Taylor foi o pioneiro com relação ao estudo sistemático da Administração.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Eduardo é sócio-diretor de uma confecção de moda praia. Em sua empresa, Eduardo adotou o seguinte critério: as costureiras devem desenvolver suas atividades dentro de padrões de tempo definidos e a remuneração é determinada pelas peças que cada costureira produz. Assim, Eduardo relacionou a remuneração com a quantidade produzida. Nesse caso, o sócio-diretor adotou qual princípio da organização racional do trabalho (ORT)?
	
	
	
	Análise do trabalho e estudo de tempos e movimentos.
	
	
	Divisão do trabalho e especialização do operário.
	
	
	Incentivos salariais e prêmios de produção.
	
	
	Supervisão funcional.
	
	
	Desenho de cargos e tarefas.
	
Explicação:
A Organização Racional do Trabalho (ORT) na visão de Taylor, deveria buscar redução de custos e aumento da produção e para isso o empregado deveria receber Incentivos salariais e prêmios de produção.