Administração da remuneração

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Administração da remuneração 
Desafio 
A empresa Bom Resultado S/A conta com uma equipe de 150 vendedores em seu quadro funcional e trabalha com o sistema de remuneração flexível, o qual foi implantado por uma consultoria da área de remuneração e benefícios. Durante o período de implantação, a coordenação da área de RH manteve apenas a colaboradora Anelise, analista de folha de pagamento, envolvida com o processo junto à consultoria. No entanto, há necessidade de ter um profissional qualificado para atuar diretamente neste sistema.
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Diante do exposto, crie o perfil do cargo, contendo tempo de experiência e os requisitos para atuar na função. Tais informações serão utilizadas no processo seletivo.
Padrão de resposta esperado 
Para criar o perfil do cargo, você realizou algumas pesquisas, tais como o CBO da função, a descrição do cargo e outras verificações. A partir desta pesquisa, foi possível realizar o levantamento dos requisitos e do tempo de experiência do cargo. A seguir, os dados do seu levantamento:
Cargo: Analista de remuneração
Tempo de experiência: Mínimo de 6 meses/desejável de 3 anos.
Requisitos do cargo:
- Apoiar as lideranças através do desenvolvimento ou da introdução de novas técnicas relativas às estratégias de remuneração.
- Acompanhar as mudanças na estrutura organizacional da empresa, visando a manter atualizado o sistema de remuneração.
- Propor políticas e práticas salariais e de benefícios que sejam internamente justas e estejam alinhadas com o mercado.
- Controlar a política salarial da empresa, promovendo critérios justos.
- Controlar as alterações no organograma funcional para mantê-lo atualizado em termos de alçadas, atribuições e responsabilidades de cargos, áreas e funções organizacionais
- Garantir a aplicação correta de legislação, acordos e convenções coletivas e de normas e portarias sobre os assuntos relacionados às questões salariais.
Minha Resposta:
 Cargo- Analista de remuneração 
Tempo de experiencia- Mínimo de 1 ano/ desejável acima de 2 anos; 
Requisitos 
-Orientar e acompanhar os processos de definição de remuneração;
- Controlar a política salarial da empresa;
-Descrever as tarefas e responsabilidades de cada cargo;
- Acompanhar as mudanças na estrutura organizacional da empresa
- Manter o sistema de remuneração sempre atualizado; 
- Garantir uma aplicação correta de legislação, sobre as questões salariais. 
Exercícios 
1- Para o profissional da área de recursos humanos, é necessário conhecer sobre a área de administração da remuneração, pois são oportunizadas diversas ferramentas que o auxiliam na criação e manutenção de políticas salariais. Quais são os principais objetivos da utilização dessas ferramentas em uma organização?
R: Atração e manutenção dos colaboradores nas organizações. Este é o principal objetivo que reflete a utilização das ferramentas disponíveis na administração da remuneração. Há formas diferentes de remunerar os funcionários de uma empresa, porém, com a utilização dos sistemas de remuneração é possível atrair e manter os colaboradores nas organizações.
2- A administração da remuneração possui um conjunto de processos que proporciona, através de normas, uma remuneração compatível e justa com as práticas do mercado. As organizações devem utilizar sistemas de remunerações adequados ao seu processo de trabalho e cultura da empresa. Quais são os principais sistemas de remuneração utilizados nas organizações?
R: Plano de cargos e salários, remuneração por competências e remuneração variável. Estes são os principais sistemas de remuneração. No sistema de remuneração de plano de cargos e salários, o foco central é o próprio cargo. O sistema de remuneração por competências reconhece os profissionais pelo seu desempenho. No sistema de remuneração variável, a recompensa ocorre pela produtividade
3- A remuneração por competência consiste em uma nova estratégia para administrar os cargos e os salários de uma organização, na qual o colaborador possui importância antes do cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e responsabilidades que o funcionário assume na empresa.
Identifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F). Suas escolhas devem ser a partir das vantagens em utilizar o sistema de remuneração por competências.
( ) Define critérios específicos para a avaliação dos colaboradores.
( ) Incentiva os colaboradores na busca da melhoria contínua do seu trabalho, através do desempenho versus recompensa.
( ) Garante a transparência entre empresa e colaboradores.
( ) Favorece a justiça salarial, reduzindo os riscos de reclamatórias trabalhistas e isonomia salarial.
R: V-F-V-V. A remuneração por competências é uma nova estratégia utilizada pelas organizações, garantindo a transparência entre a empresa e os colaboradores, definindo critérios específicos para avaliar seus funcionários e favorecendo a justiça salarial, mas não recompensa seus colaboradores por seu desempenho, e sim por suas competências.
4- A remuneração por competências favorece a justiça salarial e proporciona a redução de riscos de reclamatórias trabalhistas e isonomia salarial. Você sabe o que é isonomia salarial?
R: Igualdade de vencimentos para cargos de atribuições iguais ou assemelhadas. Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo empregador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo, nacionalidade ou idade. Esta é a definição para isonomia salarial, e mais informações podem ser encontradas no Artigo 461 da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho).
5- A remuneração variável, também conhecida como remuneração flexível, é um sistema de remuneração que proporciona ao colaborador que uma parcela do salário esteja atrelada ao seu desempenho profissional, como participação acionária, participação nos lucros e resultados, bônus, comissões e prêmios.
Identifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F). Suas escolhas devem ser a partir das vantagens em utilizar o sistema de remuneração flexível.
( ) Não estimula o desenvolvimento profissional.
( ) Incentiva os colaboradores na busca da melhoria contínua do seu trabalho, através do desempenho versus recompensa.
( ) Compartilha os bons e maus momentos da empresa.
( ) Foco no tempo de vínculo com a empresa; os aumentos salariais são por mérito.
R: F-V-V-F.A remuneração flexível proporciona ao colaborador que uma parcela do salário esteja atrelada ao seu desempenho profissional por competências, incentivando na busca da melhoria contínua do trabalho e recompensando através do desempenho. Além disso, compartilha os bons e maus momentos com os colaboradores.