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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE PEDAGOGIA RONDERSON SOUZA RAMOS MATRÍCULA:201703341911 DISCIPLINA: PEDAGOGIA NAS INSTITUIÇÕES NÃO ESCOLARES PROPOSTA DE PRÁTICA COMO COMPONENTE CURRICULAR FEIRA DE SANTANA-BA 2020 RONDERSON SOUZA RAMOS FORMAÇÃO EDUCACIONAL NAS EMPRESAS Trabalho de Pesquisa apresentado como exigência da disciplina de Pedagogia nas Instituições não Escolares Orientador: Gabriela Maffei Moreira Malagolli FEIRA DE SANTANA-BA 2020 OBJETIVOS A necessidade do pedagogo dentro das empresas não é conhecida ou ainda pouco divulgada no estado da Bahia. O que leva uma organização a contratar um pedagogo? Este trabalho tem por objetivo pesquisar o que faz uma empresa buscar um profissional de pedagogia para atuar na organização e quais são suas características e atribuições. A pesquisa fundamentou-se teoricamente nas obras sobre a empresa que aprende, que descreve a atuação do pedagogo na empresa, e que explica o funcionamento da Educação Corporativa. Para a elaboração deste trabalho foram utilizadas a pesquisa bibliográfica e a de campo. Para coleta de dados, realizaram-se entrevistas com profissionais que atuam na empresa, em seu setor de pessoal: um psicólogo e um administrador. Foi possível perceber que muitas organizações contratam profissionais que têm pouco conhecimento na área educacional, no entanto, a preocupação com a aprendizagem dentro das organizações vem crescendo a cada dia. Mudanças exigidas pelas organizações envolveram o profissional da pedagogia, especialmente em treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Nos dias atuais, muitas empresas não conhecem a amplitude e as atribuições do pedagogo e os locais em que ele pode atuar. A utilização da Educação Corporativa para o desenvolvimento de pessoas, no entanto, tem trazido bons resultados, além de agregar valores à organização. O estudo demonstrou que as funções do pedagogo nas organizações é muito ampla e tem como principal característica atender as necessidades educacionais, desenvolver projetos para melhorar o desempenho profissional dos colaboradores para poder atuar em várias frentes, como Recrutamento e Seleção e na área de Gestão. Palavras-chave: Pedagogia nas empresas. Educação corporativa. Treinamento e desenvolvimento INTRODUÇÃO A empresa é um ambiente informal de aprendizagem, pois cada organização funciona de maneira diferente, com sua própria missão, visão e valores, exigindo que o colaborador a ele se adapte. Normalmente, nas organizações há uma pessoa responsável pelo treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, que nem sempre é o pedagogo, mas outro profissional cuja formação não está voltada para educação. Observando a necessidade de desmistificar a “cultura” de que o pedagogo só trabalha na escola, este trabalho tem por objetivo explorar a atuação do pedagogo em outros contextos, diferentes da escola. O pedagogo é um estudioso das ações educativas que ocorrem em todas as vidas sociais, culturais e intelectuais do sujeito inserindo em uma sociedade na qual ele contribui para o seu desenvolvimento (Cadinha 2008, p.20) Em paralelo com as mudanças do meio empresarial, o curso de pedagogia percorreu um longo caminho, nas últimas décadas, com discussões sobre a identidade do curso, espaço de sua atuação, muitas vezes sem explorar a amplitude do próprio curso que possibilitaria, ao pedagogo, atuar em diferentes contextos na área educacional. A clareza sobre as atribuições do pedagogo só se evidenciou em 2006, com a aprovação das Diretrizes Curriculares Nacionais para o Curso de Graduação em Pedagogia (BRASIL, 2006). Geralmente, ao ouvir falar em “educação”, o primeiro pensamento é o da escola. É preciso lembrar, porém, que nos dias atuais, as organizações empresariais valorizam o desenvolvimento dos colaboradores e a capacitação dentro da empresa. O pedagogo, assim, é um agente educacional nas organizações e sua função é a concretização da educação dentro dos interesses empresariais de cada momento específico. Nas Diretrizes Curriculares do Curso de Pedagogia está expresso que o pedagogo pode atuar “em espaços escolares e não escolares”, ficando claro como é ampla sua atuação. Em face dessas reflexões, sobreveio o questionamento referente às necessidades das empresas em querer um profissional como o pedagogo e surgiu o problema de pesquisa: Quais os motivos que levam as organizações a contratar um pedagogo? O objetivo geral da pesquisa é demonstrar a necessidade do pedagogo nas organizações. Como objetivos específicos, mostrar o funcionamento e as vantagens de empresas que aprendem; as razões que determinam a contratação de um pedagogo na empresa; e a contribuição que ele pode trazer a ela. Foi utilizado o método qualitativo através de entrevistas nas empresas que contribuem para a aprendizagem dos seus colaboradores. Mudanças nas empresas são reflexos da era da globalização elas se adaptam aos desafios que o mercado oferece. Assim, a cada dia que passa, as empresas têm que estar bem preparadas, ajustando-se e adaptando-se à rapidez das mudanças. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS A pesquisa se deu através de um percurso investigativo, envolvendo duas etapas. Na primeira etapa utilizei a pesquisa bibliográfica, que é desenvolvida a partir de material já elaborado. Na segunda etapa, somei com pesquisa quantitativa, desenvolvida a partir do uso de questionários. A atividade envolve uma pesquisa exploratória realizada na Timmer Soluções Empresariais e Integração de Estágio, localizada na Avenida Getúlio Vargas n 471 Galeria Avenida Center em Feira de Santana BA, CNPJ: 26.116.529.0001-69 Devido ao momento em que se encontra não só o Brasil mas o Mundo todo com a pandemia do Coronavírus, a pesquisa se deu através de via whatsapp e também de email e contato telefônico. TIMMER SOLUÇÕES EMPRESARIAIS E INTEGRAÇÃO DE ESTÁGIO A Timmer conta com diversos profissionais liberais que prestam serviços sob demanda. Internamente a empresa conta com poucos funcionários entre eles um psicólogo e um administrador está localizada na Avenida Getúlio Vargas n 471 Galeria Avenida Center em Feira de Santana BA,CNPJ: 26.116.529.0001-69. Com o impacto das novas tecnologias, a empresa vem investindo na educação, mostrando a importância da construção do conhecimento. Investir no crescimento intelectual dos colaboradores é uma tendência que vem crescendo no mundo moderno, o que leva a uma vantagem competitiva e a uma posição diferenciada no mercado globalizado. A empresa entrevistada têm programas de incentivo à aprendizagem e mostram que é essencial a aprendizagem contínua. Ela investe nos colaboradores para que possam obter bons resultados. QUESTIONÁRIO Foram entregues questionários ao gestor Almir da Silva Carneiro Júnior e aanálise aconteceu a partir da síntese das respostas às questões abaixo em lista. As respostas relativas a TIMMER SOLUÇÕES EMPRESARIAIS E INTEGRAÇÃO DE ESTÁGIO foram dadas pela Aux. Administrativa Crislaine Ferreira Santos, estudante do curso de direito. A mesma faz parte do quadro de funcionários da empresa há três anos. QUESTIONÁRIO-RESPOSTA: TIMMER SOLUÇÕES EMPRESARIAIS E INTEGRAÇÃO DE ESTÁGIO COM QUAIS PROFISSIONAIS A EMPRESA CONTA? Contamos com diversos profissionais liberais que prestam serviços sobre demanda. Porém internamente a empresa conta com um psicólogo e um administrador. QUAL MODELO DE FORMAÇÃO OU TREINAMENTO DOS PROFISSIONAIS? O modelo de formação é o de capacitação profissional, voltado para estudantes, aprendizes e profissionais formados, que pretendem se qualificar e buscar uma oportunidade para o mercado de trabalho, trabalhando suas habilidades e potencialidades. POSSUI PROJETOS DE FORMAÇÃO CONTINUADA PARA OS FUNCIONÁRIOS? A empresa não possui um modelo de formação continuada estabelecido. Porém acompanha o profissional com atividades e cursos complementares que dão suporte no início da vida profissional de cada candidato. ALGUM INCENTIVO PARA AUMENTO DE ESCOLARIDADE DOS FUNCIONÁRIOS ? SIM. como a empresa é voltada para o mercado de trabalho, ficamos atentos o tempo inteiro a palestras, cursos de treinamento, para que nossos parceiros se preparem e possam atender com excelência às demandas que chegam até a empresa. QUAL A PROPOSTA DE TREINAMENTO PARA O DESEMPENHO DAS FUNÇÕES OU PARA A ESPECIALIZAÇÃO E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL ? Os treinamentos da empresa geralmente são próprios, focando sempre na aptidão e potencialidade de cada um, os cursos de alto impacto são constantemente utilizados, porém ele só se torna viáveis quando o colaborador já tem uma formação inicial e já deu um pontapé na carreira profissional. Quando iniciantes, a exemplo de estudantes, a busca maior é pela descoberta da personalidade profissional e aptidão. RESULTADOS E CONCLUSÃO Apesar de exercer um papel importante na vida dos funcionários a empresa mesmo tendo um psicólogo e um administrador não conta muito com um profissional formado em pedagogia na empresa a não ser quando a mesma Timmer Soluções Empresariais e Integração de Estágio ofereça palestras terceirizadas a pedido das outras empresas a qual ela presta serviço. É relevante destacar que quando se trata de gestão de pessoas, envolve o desenvolvimento de práticas que, embora implementadas a partir da lógica da organização, ou seja, apesar de estarem voltadas para a construção de um ambiente de aprendizado contínuo, para a experimentação e para a inovação, é possível implementar projetos políticos pedagógicos constituídos coletivamente, colocando-se a serviço da emancipação humana. Isto implica em não perder de vista questões como ética, a dimensão humana do trabalho e da cidadania ,fornecendo os meios necessários para a real preparação dos trabalhadores para aprofundar-se na reflexão sobre o mundo do trabalho. O pedagogo exerce um papel de investigação da concepção e das formas de implementação de gestão do conhecimento na organização em que atua, de modo a propiciar um processo mais educativo e democrático possível , em meio aos interesses do capital de expropriação e da objetivação dos saberes dos trabalhadores. Há de se pensar que a atuação do pedagogo, tanto no âmbito escolar quanto em um não escolar, não deve deixar de ter o comprometimento com a descrição, explicação e intervenção no fenômeno educativo a partir dos fundamentos técnicos-científicos da Pedagogia, bem como seu compromisso político enquanto profissional da área. Sua atuação deve ir de encontro à busca contínua pela formulação de mecanismos de democratização da educação em uma sociedade onde a desigualdade se faz presente. A realização da pesquisa teve como intuito discutir as características de um pedagogo que atue nas organizações e a contribuição que ele pode dar nessa área, desmistificando a cultura de que esse profissional só trabalha em escolas. Algumas pessoas ainda pensam que a Pedagogia está estritamente relacionada à escola, que a atuação desse profissional é na área educativa, sem saber que o pedagogo pode atuar em todas as áreas que requerem um trabalho educativo. Com a entrevista, foi possível comprovar que a empresa está interessada no aprendizado dos seus colaboradores. Perceberam que a atualização dos conhecimentos dos colaboradores se reflete nos resultados que a própria empresa pretende alcançar. Observou-se que as empresas participantes contribuem e investem para o desenvolvimento da aprendizagem dos seus colaboradores, promovendo programas de educação corporativa. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS CADINHA, M. A. Conceituando pedagogia e contextualizando pedagogia empresarial. In: LOPES, I.; TRINDADE, A.B.; CADINHA, M. A. (org.). Pedagogia empresarial: formas e contextos de atuação. Rio de Janeiro: Wak, 2008, p. 15-36. BRASIL. Diretrizes Curriculares Nacionais para o Curso de Graduação em Pedagogia RESOLUÇÃO CNE/CP Nº. 1, 2006. Disponível em:http://portal.mec.gov.br/cne/arquivos/pdf/rcp01_06.pdf . Acesso em: 04/06/2020.
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