Prova Objetiva

Prévia do material em texto

Questão 1/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado 
exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de 
acompanhamento e controle. 
 
Analise a questão e marque a correta. 
 
“Refere-se à capacidade de obter os resultados por meio de outras pessoas.” 
 
É o ciclo de gestão: 
Nota: 10.0 
 A Do Planejamento 
 B Do Orçamento 
 C 
Da Direção 
Você acertou! 
Refere-se à capacidade de obter os resultados por meio de outras pessoas.” 
Refere-se ao ciclo de gestão da Direção. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84 
 
 D Do Controle 
 E Do Cenário 
 
Questão 2/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Os demonstrativos contábeis são gerados pela contabilidade após efetuada a 
escrituração contábil e representam a posição patrimonial e financeira da entidade em 
dado momento. 
 
Analise a questão e marque a correta 
“Tem como objetivo garantir que a entidade tenha recursos financeiros suficientes para 
atender às atividades projetadas nas demais peças do orçamento. ” 
 
Refere-se ao: 
Nota: 10.0 
 A Orçamento Operacional 
 B Orçamento de Investimentos 
 C 
Orçamento de Caixa 
Você acertou! 
Orçamento de Caixa – Tem como objetivo garantir que a entidade tenha 
recursos financeiros suficientes para atender às atividades projetadas nas demais 
peças do orçamento. 
 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 165 
 D Orçamento de Financiamento 
 E Orçamento de Atividades 
 
Questão 3/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O plano de produção representa a formalização da quantidade de unidades a serem 
produzidas em determinado período, para atender às vendas estimadas. Seu objetivo é 
mostrar, por meio de um relatório gerencial, como deve ser processada a produção, para 
todos os produtos de uma indústria ou de empresa de área de serviços. 
Assinale a alternativa que diz respeito aos aspectos da elaboração do plano de produção: 
Nota: 10.0 
 A 
Minimização dos custos de estoques; Minimização dos investimentos em 
produção; Atendimento ao orçamento de vendas. 
 B 
Minimização dos custos de vendas; Minimização dos investimentos em estoques; 
Atendimento ao orçamento de produção. 
 C 
Minimização dos custos de produção; Maximização dos investimentos em 
estoques; Atendimento ao orçamento de vendas. 
 D 
Minimização dos custos de produção; Minimização dos investimentos em 
estoques; Atendimento ao orçamento de vendas. 
Você acertou! 
Gabarito: A elaboração de um plano de produção requer a conciliação de três 
aspectos: Minimização dos custos de produção; Minimização dos investimentos 
em estoques; Atendimento ao orçamento de vendas (Material para impressão, 
rota da aula 06 página 09). 
 E 
Minimização dos custos de estoques; Minimização dos investimentos em vendas; 
Atendimento ao orçamento de produção. 
 
Questão 4/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo 
responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos 
realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos 
administrativos e financiamentos. 
 
Sobre a decisão de preços, formação do preço de venda, enumere a 2ª coluna de acordo 
com a 1ª em seguida marque a sequência correta. 
 
 
Nota: 10.0 
 A 1 – 3 – 2 
 B 1 – 2 – 3 
 C 2 – 1 – 3 
 D 2 – 3 – 1 
 E 
3 – 2 – 1 
Você acertou! 
Orientado pelo mercado – A lei da oferta e da demanda e a ação da 
concorrência são determinantes do preço. 
Orientado pela Teoria Econômica – A maximização dos lucros parte do pleno 
conhecimento da curva de demanda de mercado e de seus custos. 
Orientado pelos Custos – Os Custos são determinantes do preço de venda 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 93 
 
Questão 5/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
A resource-based view (RBV) sustenta a ideia de que a principal fonte de vantagem 
competitiva está nos recursos e nas capacidades desenvolvidos e controlados pelas 
empresas, e que a estrutura das indústrias nas quais elas se posicionam tem influência 
secundária (Wernerfelt, 1984; Peteraf, 1993). 
Assinale Verdadeiro ou Falso: 
( ) Uma organização deve, de vez em quando, analisar se sua base de recursos é 
suficiente ou apropriada para lidar com as variáveis do ambiente externo que 
influenciam a competitividade. 
( ) A expressão competências essenciais se refere ao conhecimento coletivo da 
empresa na coordenação de suas habilidades de produção e uso de tecnologias para 
aproveitar oportunidades ou se adaptar de forma ágil. 
( ) À partir da análise SWOT, deve procurar aumentar, reconfigurar ou descartar 
recursos, sempre na busca pelo melhor fit, ou seja, adaptação ao meio ambiente interno 
e externo. 
Nota: 0.0 
 A V – F - V 
 B 
F – V – V 
Uma organização deve, O TEMPO TODO, analisar se sua base de recursos é 
suficiente ou apropriada para lidar com as variáveis do ambiente externo que 
influenciam a competitividade. 
GUINDANI et all – Planejamento Estratégico Orçamentário, 2012, p. 54 
 C V – F – F 
 D F – F – V 
 E V – V – F 
 
Questão 6/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, 
assim como as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O 
autor complementa que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto 
e, em seguida, ao terceiro ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio. 
 
Analise a questão e marque a alternativa correta. 
 
Sobre as etapas do negócio, aquela que trata dos requisitos sustentabilidade ambiental e 
social definidos no início do projeto. 
 
Refere-se ao: 
Nota: 10.0 
 A Ciclo de maturidade do produto 
 B Ciclo de Saturação do produto. 
 C 
Ciclo da vida do projeto 
Você acertou! 
Ciclo de vida do projeto – aquela que trata dos requisitos sustentabilidade 
ambiental e social definidos no início do projeto. 
 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 42 
 D Ciclo da vida do produto 
 E Descarte e reciclagem 
 
Questão 7/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
De acordo com GUINDANI et all (2012): O orçamento é uma forma de expressão do 
planejamento estratégico em números, ou seja, é uma expressão quantitativa e formal 
dos planos da organização. 
Sobre o planejamento estratégico orçamentário, analise as afirmativas e marque 
verdadeiro ou falso. 
 
( ) O objetivo do orçamento é priorizar e compatibilizar as diversas políticas da 
empresa, de tal modo que estas não se inviabilizem mutuamente. 
( ) O orçamento operacional, baseado em atividades, autoriza as despesas, controla a 
eficiência dos processos, entre outros. 
( ) Vale ressaltar que se deve elaborar um orçamento apenas reajustando o passado. 
( ) A preparação do orçamento é uma possibilidade de acompanhamento do 
planejamento, garantindo a realização do que foi planejado. 
Nota: 10.0 
 A 
V – V – F – V 
Você acertou! 
Vale rssaltar que NÃO SE deve elaborar um orçamento apenas reajustando o 
passado. Este deve ser levado em consideração, mas o foco deve estar nas 
mudanças futuras que podem ocorrer. 
GUINDANI et all – Planejamento Estratégico Orçamentário, 2012, p. 58 e 
59 
 B V – F – F- V 
 C F – F – V – V 
 D V – V – F – F 
 E F – V – V – F 
 
Questão 8/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado 
exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de 
acompanhamento e controle. 
 
Analise a questão e marque a correta.“É a fase de projeção de cenários futuros, a qual objetiva orientar a empresa na busca do 
cumprimento de suas metas. ” 
 
Refere-se ao ciclo de gestão: 
 
Nota: 10.0 
 A 
Do Planejamento 
Você acertou! 
É a fase de projeção de cenários futuros, a qual objetiva orientar a empresa na 
busca do cumprimento de suas metas. Refere-se ao ciclo de gestão do 
Planejamento 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84 
 
 B Do Orçamento 
 C Da Direção 
 D Do Controle 
 E Do Cenário 
 
Questão 9/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Os produtos em geral, assim como os projetos, tendem a apresentar um padrão de 
desenvolvimento denominado ciclo de vida do produto, cujo conhecimento é de grande 
utilidade para realizar projeções da demanda de determinado produto. 
 
Analise a questão e marque a alternativa correta. 
 
Sobre os estágios do ciclo de vida do produto: 
“A lucratividade é baixa ou então inexistente. Considera-se a fase mais arriscada, pois 
muitos produtos não são aceitos pelo mercado, o que os leva, então ao insucesso. ” 
 
Refere-se ao Estágio: 
 
Nota: 10.0 
 A 
Da Introdução 
Você acertou! 
A lucratividade é baixa ou então inexistente. Considera-se a fase mais arriscada, 
pois muitos produtos não são aceitos pelo mercado, o que os leva, então ao 
insucesso. Refere-se ao Estágio da Introdução. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 44 
 
 B Do Crescimento 
 C Da Maturidade e Saturação 
 D Do Declínio 
 E Do Descarte e Reciclagem 
 
Questão 10/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, 
coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento. 
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta: 
 
Sobre as fases do projeto, aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como 
propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor 
correções. 
Refere-se à fase: 
Nota: 0.0 
 A Do Planejamento 
 B Da Inspiração 
 C Da Execução 
 D 
Do Monitoramento e Controle. 
Fase do Monitoramento e Controle – é aquela que é necessário prever quaisquer 
riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja 
detectada, deve-se propor correções. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41 
 
 E Do Encerramento 
 
Questão 11/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial (questão opcional) 
Os produtos em geral, assim como os projetos, tendem a apresentar um padrão de 
desenvolvimento denominado ciclo de vida do produto, cujo conhecimento é de grande 
utilidade para realizar projeções da demanda de determinado produto. 
 
Analise a questão e marque a alternativa correta. 
 
Sobre os estágios do ciclo de vida do produto 
 
“Em geral, nesse estágio, as empresas transferem suas instalações para regiões onde o 
custo de produção seja inferior e intensificam os esforços em marketing e planejamento 
de produção”. 
 
Refere-se ao Estágio: 
 
Nota: 10.0 
 A Da Introdução 
 B Do Crescimento 
 C Da Maturidade e Saturação 
 D 
Do Declínio 
Você acertou! 
Em geral, nesse estágio, as empresas transferem suas instalações para regiões 
onde o custo de produção seja inferior e intensificam os esforços em marketing 
e planejamento de produção. Refere-se ao Estágio do Declínio. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 44 
 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, 
Intersaberes, Curitiba 2014, p. 44 
 E Do Descarte e Reciclagem 
 
Questão 12/12 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial (questão opcional) 
O controle compreende uma atividade importante para as organizações que têm um 
processo de planejamento, pois busca por meio de padrões medir o desempenho dos 
processos e das atividades, para atingir o resultado econômico desejado. Os gastos devem 
ser controlados e distintos entre si, para que os produtos sejam valorados de forma correta. 
Em uma organização, os gastos podem ser classificados em quatro categorias, assinale a 
alternativa que diz respeito às mesmas. 
Nota: 10.0 
 A Custos; Despesas; Valor; Investimentos 
 B Custos; Despesas, Receitas; Investimentos 
 C Custos; Despesas; Ganhos; Investimentos 
 D Custos; Despesas; Capital; Investimentos