Atividade de Verificação 1 A auditoria interna pode ser classificada em diversos tipos A auditoria que tem como foco a verificação do cumprimento das normas aplicáveis à entidade e os seus regulamento

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Atividade de Verificação
1. A auditoria interna pode ser classificada em diversos tipos. A auditoria que tem como 
foco a verificação do cumprimento das normas aplicáveis à entidade e os seus 
regulamentos é definida como:
a) Contábil.
b) Financeira.
c) Operacional.
d) Compliance.
e) Nenhuma das afirmativas.
2. Uma consultoria de qualidade levará em conta:
a) As condições reais da empresa e do mercado
b) As decisões do presidente da república, somente
c) As condições de saúde dos trabalhadores
d) As condições do clima do planeta
e) Nenhuma das respostas anteriores
3. A consultoria autônoma possui como características básicas ser realizada por:
a) Empresas com grandes grupos de consultores.
b) Colaboradores da empresa de qualquer área que atuam de maneira informal.
c) Analistas de RH da organização, atuando sozinhos na liderança de projetos.
d) Profissional qualificado que atua de forma independente, sem vínculo empregatício com a organização-
cliente.
e) Ex-colaboradores da organização.
4. Ao longo do processo de implementação de uma Consultoria Interna de RH, devemos estar atentos à questão da 
manutenção do processo. Como isso ocorre?
a) Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto o processo da Consultoria Interna de 
RH está cumprindo a sua finalidade.
b) Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto os colaboradores estão se envolvendo 
todos os dias na Consultoria.
c) Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto o gestor assume as decisões tomadas 
na Consultoria.
d) Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto o pessoal do RH é bem visto por ter 
tido a ideia da Consultoria.
e) Através do acompanhamento e do controle de como, e até que ponto a equipe de direção valoriza a 
Consultoria.
5. Como Consultor responsável pela elaboração de um projeto de Revisão de Estrutura na rede de farmácias - Pharmus 
você adotaria quais etapas para desenvolver a sua proposta?
a) Levantamento, Diagnóstico e Desenvolvimento
b) Diagnóstico, Aplicação e Revisão
c) Desenvolvimento, Implantação e Implementação
d) Diagnóstico, Desenvolvimento e Aplicação
e) Levantamento, Diagnóstico, Desenvolvimento, Implantação e Implementação
6. Quando estamos implantando uma Consultoria Interna de RH, é preciso que estejamos prontos para fazermos 
uma devida revisão, atualização e consolidação de que?
a) Das políticas, normas e procedimentos de gestão de RH.
b) Das estratégias de marketing, das regras de produção e dos custos.
c) Dos objetivos, dos conflitos e dos interesses dos acionistas.
d) Dos conceitos e dos temas a serem desenvolvidos no projeto.
e) Das metas em relação aos novos produtos a serem criados.
7. Quando estamos dentro de uma organização, com o objetivo de implantarmos uma Consultoria 
Interna de RH, devemos estar atentos a alguns pontos, EXCETO:
a) A revisão, atualização e consolidação dos custos de gestão de RH
b) A revisão, atualização e consolidação das políticas de gestão de RH.
c) A revisão, atualização e consolidação das normas de gestão de RH.
d) A revisão, atualização e consolidação dos procedimentos de gestão de RH.
e) A revisão, atualização e consolidação das práticas de gestão de RH.
8. Um aspecto importante que devemos levar em conta quando da implementação de uma Consultoria Interna de RH 
diz respeito à:
a) A avaliação da eficiência de atuação dos consultores internos em suas tarefas.
b) A gestão financeira do processo.
c) Aos conflitos da organização da consultoria interna.
d) Aos gastos realizados pelos consultores.
e) A imagem causada pelos consultores internos.
9. São objetivos da consultoria interna, exceto:
a) Tomar decisões estratégicas
b) Realizar diagnósticos
c) Formular pareceres
d) Sugerir melhorias
e) Propor soluções para os problemas identificados
10. As etapas de ação de uma consultoria organizacional são respectivamente:
a) investigação de informações, constatação de causas, estudo de alternativas viáveis, proposição de soluções , 
assessoramento
b) estudo de alternativas viáveis, investigação de problemas ,levantamento de informações, proposição de 
soluções, acompanhamento
c) estudo de alternativas viáveis , levantamento de informações, constatação de causas, assessoramento
d) Investigação de informações, levantamento de informações, identificação de problemas, assessoramento
e) estudo de alternativas viáveis, constatação das causas, identificação, acompanhamento
11. O ambiente do trabalho, tanto em seus aspectos operacionais como comportamentais, é o contexto em que 
desmotivações, insatisfações e conflitos surgem comprometendo o desempenho setorial. A presença do consultor 
interno de RH, qualificado para identificar esses sintomas adversos ao bom andamento do trabalho, facilitará o pronto 
diagnóstico da situação e a ajuda eficiente ao gestor envolvido para sanar o problema. A afirmativa acima se refere 
a:
a) uma oportunidade da Consultoria Interna.
b) um risco da Consultoria Interna.
c) uma situação atípica da Consultoria Interna.
d) uma consequência imprevista da Consultoria Interna.
e) uma afirmativa que não se aplica a Consultoria Interna.
12. O consultor de RH orientado para a construção de uma organização competitiva, quando focado no 
envolvimento das pessoas prioriza:
a) a reengenharia dos processos da organização.
b) o provimento de recursos aos funcionários apenas em nível operacional.
c) o diagnóstico organizacional de RH alinhado à estratégia empresarial.
d) a melhoria da infraestrutura física da empresa.
e) Todas as afirmativas acima estão corretas.
13. Sabemos que há características profissionais e pessoais mais marcantes no perfil de um consultor interno de 
RH. Algumas dessas características são classificadas por três áreas basilares da competência desse profissional. 
Assinale a alternativa correta:
a) Conhecimentos, Habilidades e Atitudes.
b) Decisões, Habilidades e Atitudes.
c) Informações, Habilidades e Atitudes.
d) Leituras, Habilidades e Atitudes.
e) Conhecimentos, Habilidades e Revisões.
14. Genésio, na função que exerce, tem um papel eminentemente estratégico, age como um facilitador das transições 
internas. Para tanto, se mantém plenamente atualizado quanto à evolução do negócio da empresa, agregando 
conhecimentos e propondo ações eficazes para resolver os problemas identificados. Aponte a função de Genésio:
a) Consultor interno de RH.
b) Auxiliar de produção.
c) Operador de caixa.
d) Auxiliar de elétrica.
e) Auxiliar de serviços gerais.
15. Empresa virtual é a representada pela situação em que não existe um local fixo de trabalho. Neste caso, o 
telefone celular, o laptop, a internet, o carro, a residência, o correio eletrônico, a vídeo conferência, representam 
instrumentos e locais de trabalho. Entretanto, para que o consultor consolide elevado nível de desempenho do 
trabalho a distância, é necessário que tenha determinadas características de atuação, tais como:
a) Criatividade, visão curta, baixo nível de motivação.
b) Persistência, criatividade e sem iniciativa.
c) Agressividade, motivação, criatividade.
d) Sem iniciativa, persistência, motivação elevada.
e) Criatividade, persistência, inovador.