GESTÃO INTEGRADA de RH - simulado AV

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
		
	
	Ausência de logística.
	 
	A boa interação com os clientes.
	
	Concessão indevida de créditos.
	
	Armazenamento inadequado do estoque de produtos.
	
	A não utilização de controle de qualidade.
	Respondido em 08/06/2020 21:38:15
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A Administração de Recursos Humanos tem como sua MISSÃO principal:
		
	
	Detalhar por escrito as atividades de cada cargo da empresa.
	 
	Propiciar o desenvolvimento das pessoas e das organizações.
	
	Equalizar os recursos da empresa, tanto os materiais quanto os administrativos.
	
	Desenvolver a liderança nos gestores.
	
	Alavancar os resultados financeiros.
	Respondido em 08/06/2020 21:38:24
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A área de recursos humanos dentro da administração hoje tem grande impacto sobre os resultados das organizações, e, portanto, possui uma subdivisão capaz de melhorar o desempenho das pessoas e por consequência da empresa. Relacione a coluna da direita com a coluna da esquerda. Alguns números podem se repetir e outros nem serem utilizados.
1 - Processo de agregar pessoas                       (  ) benefícios e serviços
2 - Processo de aplicar pessoas                         (  ) treinamento e mudanças
3 - Processo de desenvolver pessoas                (  ) desenhos de cargos e avaliação de desempenho
4 - Processo de manter pessoas                        (  ) recrutamento e seleção
5 - Processo de recompensar pessoas              (  ) relações com o sindicato
6 - Processo de monitorar pessoas                    (  ) sistemas de informações gerenciais
A sequência  correta é:
		
	
	4, 3, 2, 1, 6, 4
	
	6, 2, 2, 1, 6, 4
	 
	5, 3, 2, 1, 4, 6
	
	5, 3, 1, 2, 4, 6
	
	5, 2, 4, 2, 6, 3
	Respondido em 08/06/2020 21:39:38
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A aplicação de testes psicológicos em candidatos é utilizada como ferramenta acessória no processo de seleção para determinados cargos, pois eles avaliam:
		
	
	Situações que serão vivenciadas pelos candidatos no futuro
	
	Habilidades práticas
	 
	Aptidões e traços de personalidade
	
	Conhecimentos gerais e específicos
	
	Aptidão física
	Respondido em 08/06/2020 21:40:04
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A gerente de RH da Empresa Pés no Chão implementou ações de Integração com o objetivo de garantir a qualidade do ambiente de trabalho e a interação saudável entre as equipes. Em relação à gestão de Pessoas, ARH assumiu o papel de:
		
	
	b) prestador dos serviços de RH
	
	a) condutor de mudanças
	 
	e) facilitador do envolvimento dos funcionários.
	
	c) promotor da satisfação do cliente
	
	d) administrador das estratégias empresariais
	Respondido em 08/06/2020 21:40:19
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Quando se afirma que é o preparo para a vida e pressupõe o crescimento global da pessoa, incluindo sua dimensão social, intelectual e física e pode ser institucionalizada, ou seja, organizada e sistemática; bem como pode ser também assistemática, na escola da vida, estamos nos referindo a que processo?
		
	 
	Ao processo educacional
	 
	Ao processo de desenvolvimento
	
	Ao processo de treinamento
	
	Ao processo de formação profissional
	
	Ao processo de promoção para a vida
	Respondido em 08/06/2020 21:41:24
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual desses objetivos é pertinente sobre Cláusulas Econômicas?
		
	
	Somente o Aumento por produtividade
	
	Somente o Aumento Salarial e por produtividade
	
	Descanço semanal remunerado e hora extra
	 
	Hora Extra; Piso Salarial; Reajuste Salarial; Aumento Salarial
	
	Antecipação salarial e gratificação por tempo de serviço
	Respondido em 08/06/2020 21:42:33
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Há um princípio básico em ARH: gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente, ou supervisor, ao qual elas estão subordinadas. Ele tem a responsabilidade linear e direta pela condução de seus subordinados. Para que o gerente possa assumir com plena autonomia essa responsabilidade de gerir seu pessoal, ele precisa receber assessoria e consultoria do órgão de ARH, que lhe proporciona os meios e serviços de apoio. Assim, gerir pessoas é uma responsabilidade de cada gerente, que por sua vez recebe orientação do staff a respeito das políticas e procedimentos adotados pela organização. Gerir pessoas e competências humanas representa hoje uma questão estratégica para as empresas. Em plena era da informação, onde a mudança, a competitividade, a imprevisibilidade e a incerteza constituem os desafios básicos das empresas. Nunca a ARH foi tão necessária como neste momento de mudança e de transição - só que o seu papel está se tornando diferente e inovador. Diante do exposto foi solicitado a uma analista de RH que realizasse uma descrição e análise de cargos de um determinado setor. A analista não sabia o que fazer, portanto, seu gerente destacou a existência de etapas fundamentais: 1. Aferir com a equipe a descrição do cargo produzida. 2. Conduzir entrevistas com supervisores e ocupantes experientes. 3. Buscar informações preliminares e identificar pontos ambíguos sobre o cargo. 4. Analisar e consolidar as informações sobre o cargo. Essas etapas devem ser necessariamente, executadas na seguinte ordem:
		
	
	c) 4, 1, 2 e 3
	
	b) 2, 4, 3 e 1
	
	d) 3, 1, 4 e 2
	
	a) 1, 2, 3 e 4
	 
	e) 3, 2, 4 e 1
	Respondido em 08/06/2020 21:46:40
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O uso adequado dos EPIs dentro de uma fábrica ou em canteiros de obra é essencial; neste contexto, devemos alertar os novos empregados, e em especial, no que diz respeito:
		
	
	ao fornecimento de identidade funcional
	
	à localização do armário para uniformes
	
	à entrega do contracheque
	 
	às normas de segurança
	
	à inclusão no plano médico
	Respondido em 08/06/2020 21:47:16
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Quanto a sua natureza os benefícios podem ser classificados como monetários e não monetários. Assinale abaixo a opção que representa um benefício não monetário.
		
	 
	Transporte de casa para a empresa e vice-versa;
	
	Férias;
	
	Complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Gratificações;
	
	13º Salário;