Criatividade, Ideação e Resolução de Problemas (Atividade 4)

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 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4)GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS ENGCI201 - 202010.ead-29770695.06 Unidade 4
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) 
Usuário HIAGO RAFAEL DE SOUZA
Curso GRA1592 CRIATIVIDADE, IDEAÇAO E RESOLUÇAO DE PROBLEMAS ENGCI201 - 202010.ead-29770695.06
Teste ATIVIDADE 4 (A4)
Iniciado 03/06/20 14:41
Enviado 03/06/20 15:00
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 19 minutos
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Pergunta 1
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O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos,
assinale a opção correta.
 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para cada Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois no backlog do Sprint, o Product Owner, em conjunto com o time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-box” da execução do Sprint, no qual todos se comprometem a entregar um incremento “Pronto” no intervalo máximo de um mês.
Pergunta 2
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O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes interessadas. O gerenciamento formal de projetos é
regulado por um instituto que estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como:
PMI.
PMI.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o compilado de “boas práticas” no gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento
nos resultados gerenciais.
Pergunta 3
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O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum
é o:
Scrum Master.
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum Master é garantir que todos os membros do Time Scrum estejam cientes das suas obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios básicos, da realização dos eventos e entrega dos artefatos.
Pergunta 4
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Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter
resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework 
Scrum . Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
 
Inspeção e adaptação.
Inspeção e adaptação.
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução do framework, e a adaptação, que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites aceitáveis
no escopo do projeto, tornando-o inaceitável.
Pergunta 5
Leia o trecho abaixo:
“Esta nova abordagem se chama Scrum . Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente e em menos tempo,
consegue mais resultados com mais qualidade e menos custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos resultados. Funciona mesmo”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum : a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 11.
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum , podemos evidenciar:
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HIAGO RAFAEL DE SOUZA
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Terça-feira, 9 de Junho de 2020 18h30min19s BRT
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I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação.
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com uma equipe afinada.
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e tabelas.
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de soluções criativas para se readaptar às mudanças.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a afirmativa I é verdadeira, visto que a simplicidade é uma das características do framework; a afirmativa II é verdadeira, visto que o trabalho em equipe é evidente (inclusive, é graças ao trabalho em equipe que a metodologia ganhou esse nome), e a afirmativa IV é verdadeira,
pois o planejamento via Scrum é aberto e abrange a criatividade e incertezas. A afirmativa III é falsa, pois controle e criatividade não são características do Scrum.
Pergunta 6
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A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três
entes que compõem o planejamento via Scrum são:
Time, eventos e artefatos.
Time, eventos e artefatos.
Resposta correta. A afirmativa escolhida está correta, pois contempla os três entes fundamentais no desenvolvimento do planejamento via Scrum: o time, que deverá executar o projeto. os eventos, que garantem a efetividade, transparência e inspeção do framework, e os artefatos, resultados obtidos por meio do planejamento e
execuçãodo framework.
Pergunta 7
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De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum , desde o planejamento até a sua
execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum , podemos afirmar que:
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
Pergunta 8
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O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto, sendo uma origem única dos requisitos para qualquer mudança a ser feita no produto. Imagine que um membro de um time Scrum tem como tarefas ordenar os itens do backlog do produto objetivando atingir as metas e missões do projeto, garantir que o backlog do
produto esteja claro de forma a mostrar no que a equipe Scrum vai executar a seguir, visando garantir que o time de desenvolvimento assimile os itens do backlog do produto no nível necessário.
Considerando que o projeto é baseado no Scrum , o membro em questão está no papel de:
 
 
Product Owner.
Product Owner.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o papel do Product Owner é gerenciar, na sua totalidade, o backlog do produto, bem como realizar adequadamente a sua comunicação nos mais diversos âmbitos da organização, além de garantir as condições necessárias para que o time de desenvolvimento possa atingir as
metas estabelecidas no backlog do produto.
Pergunta 9
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Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
Pergunta 10
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Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum , analise as afirmações a seguir:
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master .
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
F, V, V, V.
F, V, V, V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto
de requisitos necessários ao produto final.
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09/06/2020 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 4 (A4) – GRA1592 ...
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