Teste de Conhecimento: Metodologias de Solução de Problemas

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PERGUNTA 1
1. O design thinking tem grande aplicação da proposta de soluções inovadoras para os projetos a serem desenvolvidos, no intuito de solucionar grandes problemas da vida moderna. A aplicação da metodologia impacta diretamente a mudança de paradigma na construção do pensamento.
A partir do que foi apresentado, analise as afirmativas a seguir:
 
I. As decisões passam a ser centradas nas vontades do sistema produtivo. errado
II. As decisões agora passam a ser questionadas. correto
III. Antes se precisava pensar para desenvolver alguma ideia; agora se desenvolve uma ideia para construir o raciocínio. correto
IV. A repetição leva ao fracasso. A falha é um elemento limitador e destrói o processo criativo. errado
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	II, III e IV, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
1 pontos   
PERGUNTA 2
1. Dentro da aplicação da metodologia do design thinking , a técnica de mapas conceituais é fundamental na definição das estratégias que serão adotadas nas fases seguintes. Dentre as inúmeras vantagens da técnica dos mapas conceituais, analise os itens a seguir:
 
I. Síntese das informações. certo
II. Inter-relação entre conceitos complexos. certo
III. Restrição das discussões de alto nível. errado
IV. Difusão da criatividade. certo
V. Avaliação de conceitos críticos. certo
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I, III e V, apenas.
	
	
	II, IV e V, apenas.
	
	
	II, III, IV e V, apenas.
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	I, II, IV e V, apenas.
1 pontos   
PERGUNTA 3
1. O mercado globalizado que a tal “era da informação” desenvolveu trouxe consigo um conjunto de complexos problemas que os novos profissionais precisam solucionar para que as empresas se insiram nesse processo. Os problemas não são possíveis de serem evitados, pois muitos deles são oriundos de fontes externas às organizações. 
Para solucionar os problemas, algumas características de destaque são encontradas nos profissionais que o mercado chama de “resolvedor de problemas”. Sendo assim, assinale a opção que sinaliza corretamente tais características.
I. Resiliência.
II. Impaciência.
III.  Raciocínio lógico.
IV. Criatividade.
V.  Foco nos problemas.
	
	
	I, III e V apenas.
	
	
	I, III e IV apenas.
	
	
	II, III e V apenas.
	
	
	III, IV e V apenas.
	
	
	II e IV apenas.
1 pontos   
PERGUNTA 4
1. Avalie a imagem abaixo:
 
 
Fonte: Valessio (2013, on-line ). 
  
Considerando a imagem apresentada, a teoria da Gestalt e sua aplicação no entendimento dos processos cognitivos da criatividade, analise as afirmativas a seguir:
 
I. A letra G na imagem acima retrata a Lei do Fechamento: elementos próximos tendem a se juntar, formando uma única imagem.
II. A letra E na imagem acima retrata a Lei da Proximidade: os elementos presentes em determinada situação formam figuras simples, garantindo uma rápida compreensão do ambiente ou do elemento.
III. A letra S na imagem acima retrata a Lei da Continuidade: a união de pontos que, visualmente, são unidos pelo formato de uma reta ou curva, passam a visão de existir apenas uma única linha que os ligam.
IV. As letras T na imagem acima retratam a Lei da Semelhança: as imagens parecidas agrupam-se entre si na visualização na mente humana.
V. As letras A e L na imagem acima retratam a Lei da Pregnância (ou Lei da Simplicidade): as imagens que parecem se completar são visualizados como um único objeto.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	III e IV, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
1 pontos   
PERGUNTA 5
1. Leia o trecho a seguir:
Durante uma entrevista em Nova Iorque, o ex-prefeito da cidade, Michael Bloomberg, anunciou que deverá  concorrer à presidência dos EUA em 2020, contra o atual presidente Donald Trump. Ao longo da entrevista, Bloomberg professou uma frase que chamou a atenção dos repórteres: “Eu me ofereço como um realizador e um solucionador de problemas — não alguém que apenas fala. E como alguém que está pronto para enfrentar as lutas duras — e vencer”.
BURNS, A. Ex-prefeito de NY Michael Bloomberg entra na corrida à Casa Branca. O Globo. 24 nov. 2019. Disponível em:https://oglobo.globo.com/mundo/ex-prefeito-de-ny-michael-bloomberg-entra-na-corrida-casa-branca-1-24098159 . Acesso em: 26 jan. 2020.
Sobre a posição de “solucionador de problemas”, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O solucionador de problemas é um tipo de pessoa altamente requisitado no mercado,
pois:
II. Evita a ocasião dos problemas nas organizações, diminuindo os prejuízos.
Assinale a alternativa correta.
	
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a asserção II é uma proposição falsa.
	
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
1 pontos   
PERGUNTA 6
1. A aplicação da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos é um framework ágil que aproveita a sinergia dos membros da equipe de planejamento, execução e aprovação dos requisitos do projeto, a fim de obter resultados rapidamente. Assim, suas regras contemplam alguns entes que possuem função essencial no seu desenvolvimento. Os três entes que compõem o planejamento via Scrum são:
	
	
	Time, eventos e artefatos.
	
	
	Atenção, fuga e movimento.
	
	
	Designer, brainstorm e protótipo.
	
	
	Confusão, apuração e aceitação.
	
	
	Contradição, avaliação e princípios inovativos.
1 pontos   
PERGUNTA 7
1. O planejamento via design thinking é uma metodologia que se propõe a solucionar os mais diversos problemas do complexo mundo moderno, centrado na capacidade humana de desenvolver e acelerar os processos inovativos, sedimentado em três valores fundamentais. 
Quais são esses valores? Assinale a alternativa correta.
	
	
	Inovação, criatividade e protótipos.
	
	
	Observação, criação e insights.
	
	
	Cocriação, testes e implementação.
	
	
	Experimentação, empatia e colaboração.
	
	
	Conhecimento, ideação e brainstorm.
1 pontos   
PERGUNTA 8
1. Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
	
	
	Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
	
	
	Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e acompanhamento do Sprint.
	
	
	Reunião de definição do backlog, revisão diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
	
	
	Reunião de definição do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e acompanhamento do Sprint.
	
	
	Reunião de escolha do backlog, reunião diária, reunião de refinamento do Sprint e retrospectiva do Sprint.
1 pontos   
PERGUNTA 9
1. Algumas mudanças organizacionais não podem ser consideradas inovação, pois não atendem aos critérios que uma inovação precisa cumprir (produto realmente novo, ou substancialmente melhorado). Dentre as principais mudanças que não são consideradas inovação, podemos destacar:
 
I.  Encerrar a utilização de um processo, método de marketing ou organizacional, ou a comercialização de um produto. certo
II. Simples reposição de produto ou aumento do capital aplicado. certo
III. Desenvolvimento de novos produtos com apenas algumas pequenas modificações. errado
IV. Mudanças em intervalos de tempo regulares e outras mudanças repetitivas. certo
V. Novos métodos, ou significativamente melhorados, para o desenvolvimento e o planejamento de serviços. errado
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	II e V, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas
	
	
	II e IV, apenas
	
	
	I, III e V, apenas.
	
	
	III, IV e V, apenas.
 
1 pontos   
PERGUNTA 10
1. Na décadade 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
 
 
	
	
	Scrum.
	
	
	Sprint.
	
	
	TRIZ.
	
	
	CPS.
	
	
	Design Thinking.