GESTÃO DE CARREIRAS - AVALIAÇÃO FINAL (OBJETIVA)

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Acadêmico: Debora Fernandes Gislon (899571)
Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:446947) ( peso.:3,00)
Prova: 9389105
Nota da Prova: 7,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O modelo tradicional de encarreiramento surgiu no início do século XX e tinha como premissas básicas a
organização dos cargos em uma estrutura formal. As qualificações mais requisitadas eram: educação formal
(escolas e faculdades); experiência, que representa a capacidade de se realizar uma atividade, por conta da
prática que a pessoa tem em executá-la; e o endosso. Sobre o endosso, assinale a alternativa CORRETA:
 a) O planejamento da carreira dos subordinados.
 b) A confirmação das qualidades pessoais próprias através de cursos e treinamentos.
 c) A busca por melhores salários.
 d) As referências pessoais que o indivíduo apresenta.
2. Na implementação do plano de carreira, é inevitável que se faça um plano de ação, chamado também de plano de
trabalho. Com esse processo, a execução de um plano de ação se torna mais eficaz e é neste momento que o
profissional define qual o objetivo que ele pretende alcançar. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
( ) Para que seja executado um plano de ação, é necessário que se definam os objetivos.
( ) É através de um cronograma que se inicia um plano de ação.
( ) Fazer um levantamento dos recursos que serão envolvidos e aplicados.
( ) Programar e realizar a prática do plano de ação certamente é perda de tempo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) V - V - V - F.
 c) F - V - F - V.
 d) F - F - V - F.
3. Com o mercado competitivo, as empresas estão investindo cada vez mais em programas de treinamento
corporativo e no desenvolvimento de capital humano para se destacar. Estes se referem ao aprimoramento de
habilidades e competências tanto no âmbito pessoal quanto no profissional de cada colaborador. Estes
treinamentos ajudam a aumentar a produtividade, aprimorar as habilidades e as competências de cada equipe para
obter os resultados almejados. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a seguir e a relação
proposta entre elas:
I- A empresa, ao estruturar a carreira dos seus funcionários, deve priorizar o desenvolvimento de competências
organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que passa a ter caráter subsidiário.
PORQUE 
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os interesses pessoais de cada
profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
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 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 d) As asserções I e II são proposições falsas.
4. Uma empresa multinacional do Brasil, com mais de 3000 mil funcionários, reúne várias empresas em uma só. Seus
produtos são de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa diversidade permite que os
funcionários da empresa tenham grande mobilidade na carreira, podendo mudar de área, ou mesmo de unidade. A
partir destas informações, verifica-se que a estrutura de carreira da empresa apresentada é:
 a) Em Y ou paralelas, no qual permite a trajetória ser de natureza profissional ou gerencial.
 b) Por competências, deixando o funcionário livre para se candidatar a novas oportunidades na organização.
 c) Piramidal, com base na mudança de cargos na hierarquia.
 d) Em rede, o qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele quer
seguir.
5. Alguns autores que pesquisam carreiras ressaltam a importância do autogerenciamento de carreira, sugerindo que
as pessoas podem controlar sua própria vida profissional. Pollan e Levine (2005) admitem que o primeiro grande
passo é ?demitir seu chefe... e contratar-se?. Qual o real significado desta frase:?
FONTE: POLLAN, S. M.; LEVINE, M. Demita seu chefe: estratégias para assumir o controle de sua vida
profissional. Rio de Janeiro: Ediouro, 2005.
 a) É importante entendermos que a concepção de carreira, a forma como ela se desenvolve e a relação das
pessoas com o trabalho mudaram em virtude da inserção de fatores que geraram maior harmonia no ambiente
corporativo, como o downsizing.
 b) Para que tenhamos o controle real de nossa carreira profissional, temos que tomar nossas próprias decisões, e
não esperar que um chefe ou superior estipule os passos e o curso de nossa carreira profissional.
 c) Para que tenhamos o controle real da nossa carreira profissional, temos que permitir que nosso superior ou
chefe estipule os passos e o curso de nossa carreira profissional.
 d) É necessário sabermos que a concepção de carreira é algo pouco importante nas relações organizacionais e
esse assunto já se encontra resolvido.
6. A motivação é conhecida como algo que faz com que as pessoas sigam em busca da realização dos objetivos. A
motivação pode ser instigada por fatores internos, que chamamos de automotivação, bem como fatores externos,
ou seja, algo que impulsione a motivação. Outro fator que afeta diretamente a motivação são as emoções, que
podem ser divididas em três tipos de emoções. Com relação aos tipos de emoções, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Emoções relaxantes.
II- Emoções energizantes.
III- Emoções negativas.
( ) Têm como efeito principal inibir a motivação nas pessoas, pois acabam por retirar as energias que deveriam
ser aplicadas na realização de determinadas atividades.
( ) Têm como um dos principais fatores motivacionais do ser humano o desejo por realizar algo, o desejo de
alcançar os objetivos.
( ) Têm como característica principal as emoções vindas do pensamento das pessoas, que fazem com que
alcancemos um estágio de satisfação, mesmo que por pouco tempo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - II - I.
 b) I - II - III.
 c) II - I - III.
 d) II - III - I.
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7. Diante das mudanças rápidas que ocorrem atualmente no mundo, existe uma pressão dos gestores com relação
aos colaboradores para que executem suas atividades de forma mais dinâmica e eficaz para atingir os objetivos
organizacionais mais rapidamente e com a menor quantidade de recursos disponíveis. Os impactos dessa
mudança sobre a Gestão de Carreiras é grande. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F
para as falsas:
( ) Para a compreensão do mundo atual, os economistas apontam o ?problema econômico?, que consiste no
consumo de recursos escassos para o desejo infinito de consumo do homem.
( ) A situação do mundo atual é consequência de mudanças que vêm ocorrendo há muitos anos, desde que a
sociedade industrial passou a ser basicamente uma sociedade de informação. 
( ) A situação do mundo atual é consequência de mudanças que vêm ocorrendo há muitos anos, desde que a
sociedade industrial passou a ser basicamente uma sociedade agrária, baseada na necessidade do ser humano
em consumir produtos mais saudáveis. 
( ) A situação do mundo atual é consequência de mudanças que vêm ocorrendo há muitos anos, desde que a
sociedade agrícola passou a ser basicamente uma sociedade de informação. 
Agora, assinalea alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - V - V.
 d) V - V - F - F.
8. O plano administrativo consiste na visão empresarial e no alcance de resultados. Na vida empresarial, o conceito
muito usado atualmente é ?estratégia?, estando presente na elaboração de planejamento visando sempre à
melhoria contínua, com o objetivo focado na orientação do posicionamento no seu ambiente. Agora, assinale a
alternativa CORRETA que apresenta a definição de estratégia:
 a) Estratégia é um dos recursos que envolve um conjunto de ações, como mudanças, vantagens competitivas,
determinação de objetivos; busca desenvolver a integração da carreira.
 b) Estratégia é vista como identificação de resultados pessoais no desenvolvimento de carreira profissional.
 c) Estratégia é a maneira simplificada de identificar oportunidades e ameaças na elaboração de instrumentos
administrativos.
 d) Estratégia é denominada como ferramenta política organizacional focada exclusivamente no desenvolvimento
de seus colaboradores, envolvendo vários estágios na governança empresarial.
9. A escolha profissional feita pelas pessoas durante determinado tempo de sua carreira geralmente é conseguida
através da contínua qualificação do conhecimento por áreas que muitas vezes o mercado de trabalho determina.
Dessa maneira, o profissional obtém oportunidades de expansão, um nicho de mercado, podendo assim facilitar a
escolha pela carreira profissional que irá exercer diante de uma área ou cargo escolhido. Há outras situações que
envolvem a escolha pela carreira profissional. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) É através da compatibilidade que muitas vezes o profissional escolhe sua carreira.
( ) A escolha da carreira de dá pela experiência vivida durante sua vida profissional.
( ) Ao longo do tempo, as pessoas são forçadas a ter escolhas de carreiras indesejadas. 
( ) Faz-se necessário um planejamento para a escolha da carreira profissional.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - V.
 d) V - V - V - V.
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10. Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, aquele que sai
da área do sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e
realiza visões" (FILION, 1991, p. 19). Considerando as características empreendedoras, analise as sentenças a
seguir:
I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios.
II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos.
III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho.
IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados.
É correto apenas o que se afirma:
FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamento do seu sistema de aprendizagem empresarial. RAE - Revista de
Administração de Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991.
 a) III e IV.
 b) II, III e IV.
 c) I e II.
 d) I, III e IV.