AVA2 - Empreendedorismo Plano de Negócios

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Universidade Veiga de Almeida 
Aluna: Núbia Marly de Oliveira Teixeira 
Matrícula: 20202300870 
AVA 2 – Empreendedorismo 
 
Plano de Negócios 
 
1. Tema do Empreendimento 
O empreendimento trata-se de uma empresa que atuará no segmento de 
consultoria e auditoria financeira, chamada CN Consultoria. 
 
2. Justificativas e Objetivos 
Devido à crise, diante da qual muitas empresas tiveram suas atividades 
temporariamente paralisadas, assim gerando um enorme transtorno financeiro, 
evidenciou-se a necessidade de uma gestão financeira eficiente, principalmente 
em empresas com cultura familiar ou que não possuem profissionais com know-
how para determinar as estratégias corretas, de forma a suavizar toda e qualquer 
eventualidade. Assim, tal empreendimento se justifica pela necessidade de 
assessoria financeira em empresas de pequeno e médio porte, evidenciada 
ainda mais no interior do Rio de Janeiro, em específico na cidade de Nova 
Friburgo. 
Paralelamente, como não exige uma estrutura robusta de pessoas e 
equipamentos inicialmente, o negócio não demandará grande aporte financeiro, 
assim não assumindo riscos elevados. Vale salientar que o negócio terá 
inicialmente apenas os dois sócios, os quais são graduados em engenharia de 
produção e possuem vasto conhecimento e experiência na área financeira. Logo, 
com esse empreendimento, espera-se alcançar um lugar de destaque na região 
serrana do Estado do Rio de Janeiro, proporcionando a expansão do negócio, 
tanto em números de colaboradores e clientes, quanto em segmentos de 
atuação. 
 
3. Pesquisa de Mercado 
Sendo o maior polo de moda íntima do Brasil, a cidade de Nova Friburgo 
possui mais de 1.300 confecções, bem como inúmeras lojas de tecidos e 
aviamentos. E a grande maioria dessas empresas possuem gestão familiar ou 
ausência de profissionais capacitados, mostrando-se ser potenciais clientes. 
Porém, é impossível num primeiro momento atender grande parte. Logo, 
mediante participação de um grupo no Whatsapp, no qual participam mais de 
200 empresários, foi possível identificar aqueles que estão mais sedentos por 
ajuda financeira. E dentre os identificados, elaborou-se uma pesquisa para 
conhecer as características da empresa, como porte, números de colaboradores, 
quadro societário, dentre outros. Assim sendo, foi possível definir 3 principais 
bairros de atuação, sendo eles Olaria, São Jorge e Jardim California, bem como 
a faixa de colaboradores que oscila de 20 a 80, enquanto o faturamento de R$ 
85.000,00 a R$ 500.000,00 e uma média de aceitação em pagar R$ 80,00/hora 
de serviço prestado. 
Tratando-se de uma cidade relativamente pequena, na qual o network 
facilita a obtenção de dados e informações, foi possível identificar 3 potenciais 
concorrentes. Porém, essas empresas não possuem sua atividade principal 
sendo a consultoria, realizando esse serviço apenas para poucos clientes. 
Assim, evidenciou um possível relacionamento de parceria comercial. 
 
4. Matriz SWOT 
 
 
5. Modelo Canvas 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Prestação serviço de consultoria e 
auditoria financeira.
Intectual: exposição e divulgação 
do serviço.
Físicos: equipamentos de 
informática.
Profissionais capacitados e 
especializados.
Customização do atendimento de 
acordo com as necessidades do 
cliente.
Formas de pagamento flexíveis.
Site
Whatsapp; E-mail; Telegran
Escritório
Atendimento presencial
Consultor
Indústria
Comércio
Prestadores de Serviço
Salários e encargos trabalhistas
Combustível
Internet; Telefonia; Energia
Contabilidade
Água/Esgoto; Aluguel
Material de Escritótio
Receita sobre prestação de servicos
Confecções
Lojas
Emresas de pequeno e médio 
porte.
6. Mercado Potencial 
Diante da crescente comercialização de produtos e serviços pela internet, 
e considerando que a região serrana do Estado do Rio de Janeiro possui 
inúmeros e-commerces, nos mais variados segmentos, a pretensão é alcançar 
essas empresas, auxiliando no entendimento de seus negócios e 
proporcionando uma análise ampla dos dados. Paralelamente, desenvolver um 
trabalho junto aos polos da UERJ, UFF e CEFET localizado em Nova Friburgo, 
para implementar o conceito de startup, uma vez que a demanda por soluções 
tecnológicas cresce a cada ano. Assim, caso um projeto tenha sucesso, será um 
cliente certo para a empresa. 
 
7. Planejamento Financeiro 
 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
8.000,00 8.000,00 9.600,00 12.000,00 12.800,00 13.600,00 15.300,00 18.000,00 18.000,00 19.000,00 19.000,00 20.000,00
-640,00 -640,00 -768,00 -960,00 -1.024,00 -1.088,00 -1.224,00 -1.440,00 -1.440,00 -1.520,00 -1.520,00 -1.600,00
-640,00 -640,00 -768,00 -960,00 -1.024,00 -1.088,00 -1.224,00 -1.440,00 -1.440,00 -1.520,00 -1.520,00 -1.600,00
7.360,00 7.360,00 8.832,00 11.040,00 11.776,00 12.512,00 14.076,00 16.560,00 16.560,00 17.480,00 17.480,00 18.400,00
-9.532,78 -9.532,78 -9.532,78 -9.532,78 -9.682,78 -9.682,78 -9.682,78 -9.682,78 -9.682,78 -9.682,78 -9.682,78 -9.532,78
-8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78 -8.932,78
-583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33 -583,33
-194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44 -194,44
FGTS -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00 -525,00
-7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00 -7.000,00
-630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00 -630,00
-600,00 -600,00 -600,00 -600,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -600,00
-500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -650,00 -650,00 -650,00 -650,00 -650,00 -650,00 -650,00 -500,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-2.172,78 -2.172,78 -700,78 1.507,22 2.093,22 2.829,22 4.393,22 6.877,22 6.877,22 7.797,22 7.797,22 8.867,22
-950,00 -950,00 -950,00 -950,00 -950,00 -950,00 -950,00 -1.150,00 -1.150,00 -1.150,00 -1.150,00 -1.150,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
Contabilidade -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -300,00 -300,00 -300,00 -300,00 -300,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00
-200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00
-200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00
-3.122,78 -3.122,78 -1.650,78 557,22 1.143,22 1.879,22 3.443,22 5.727,22 5.727,22 6.647,22 6.647,22 7.717,22
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
18.000,00 20.000,00 23.000,00 23.000,00 23.000,00 25.000,00 25.000,00 35.100,00 39.000,00 39.000,00 39.000,00 41.600,00
-1.440,00 -1.600,00 -1.840,00 -1.840,00 -1.840,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.808,00 -3.120,00 -3.120,00 -3.120,00 -3.328,00
-1.440,00 -1.600,00 -1.840,00 -1.840,00 -1.840,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.808,00 -3.120,00 -3.120,00 -3.120,00 -3.328,00
16.560,00 18.400,00 21.160,00 21.160,00 21.160,00 23.000,00 23.000,00 32.292,00 35.880,00 35.880,00 35.880,00 38.272,00
-9.532,78 -13.361,11 -13.361,11 -13.361,11 -13.361,11 -13.361,11 -13.361,11 -16.163,33 -16.163,33 -16.163,33 -18.715,56 -18.715,56
-8.932,78 -12.761,11 -12.761,11 -12.761,11 -12.761,11 -12.761,11 -12.761,11 -15.313,33 -15.313,33 -15.313,33 -17.865,56 -17.865,56
-583,33 -833,33 -833,33 -833,33 -833,33 -833,33 -833,33 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.166,67 -1.166,67
-194,44 -277,78 -277,78 -277,78 -277,78 -277,78 -277,78 -333,33-333,33 -333,33 -388,89 -388,89
FGTS -525,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -900,00 -900,00 -900,00 -1.050,00 -1.050,00
-7.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -10.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -12.000,00 -14.000,00 -14.000,00
-630,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -1.080,00 -1.080,00 -1.080,00 -1.260,00 -1.260,00
-600,00 -600,00 -600,00 -600,00 -600,00 -600,00 -600,00 -850,00 -850,00 -850,00 -850,00 -850,00
-500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -700,00 -700,00 -700,00 -700,00 -700,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00
7.027,22 5.038,89 7.798,89 7.798,89 7.798,89 9.638,89 9.638,89 16.128,67 19.716,67 19.716,67 17.164,44 19.556,44
-1.150,00 -1.350,00 -1.350,00 -1.350,00 -1.350,00 -1.400,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.650,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -300,00 -300,00 -300,00 -300,00 -300,00 -300,00
Contabilidade -300,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00 -500,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -50,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00
-200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00
5.877,22 3.688,89 6.448,89 6.448,89 6.448,89 8.238,89 7.988,89 14.478,67 18.066,67 18.066,67 15.514,44 17.906,44
Material de Escritório
Internet
₌ Resultado
₌ Resultado
13º Salário
Férias
Energia Elétrica 
Água / Esgoto
Aluguéis / Condomínios / IPTU
Custos Diretos com Pessoal
13º Salário
Férias
Telefonia Fixa
Telefonia Móvel
Combustível
Estacionamento
₌ Lucro Bruto
(-) Despesas Operacionais
INSS
Outros Custos Diretos
Material de Escritório
Folha de Pagamento
ISS
Telefonia Fixa
Telefonia Móvel
₌ Receita Operacional Líquida
(-) Custo dos Serviços Vendidos (C.S.V.)
Energia Elétrica 
Internet
₌ Receita Operacional 
(-) Deduções da Receita Bruta
Água / Esgoto
Aluguéis / Condomínios / IPTU
(-) Despesas Operacionais
Estacionamento
₌ Lucro Bruto
Outros Custos Diretos
Combustível
INSS
Folha de Pagamento
(-) Custo dos Serviços Vendidos (C.S.V.)
Custos Diretos com Pessoal
(-) Deduções da Receita Bruta
ISS
₌ Receita Operacional Líquida
₌ Receita Operacional 
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
41.600,00 45.500,00 48.100,00 48.100,00 50.050,00 56.000,00 56.000,00 64.500,00 64.500,00 72.000,00 75.000,00 75.000,00
-3.328,00 -3.640,00 -3.848,00 -3.848,00 -4.004,00 -4.480,00 -4.480,00 -5.160,00 -5.160,00 -5.760,00 -6.000,00 -6.000,00
-3.328,00 -3.640,00 -3.848,00 -3.848,00 -4.004,00 -4.480,00 -4.480,00 -5.160,00 -5.160,00 -5.760,00 -6.000,00 -6.000,00
38.272,00 41.860,00 44.252,00 44.252,00 46.046,00 51.520,00 51.520,00 59.340,00 59.340,00 66.240,00 69.000,00 69.000,00
-18.715,56 -26.422,22 -28.974,44 -28.974,44 -28.974,44 -28.974,44 -31.526,67 -31.526,67 -31.526,67 -36.631,11 -28.974,44 -28.974,44
-17.865,56 -25.522,22 -28.074,44 -28.074,44 -28.074,44 -28.074,44 -30.626,67 -30.626,67 -30.626,67 -35.731,11 -28.074,44 -28.074,44
-1.166,67 -1.666,67 -1.833,33 -1.833,33 -1.833,33 -1.833,33 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.333,33 -1.833,33 -1.833,33
-388,89 -555,56 -611,11 -611,11 -611,11 -611,11 -666,67 -666,67 -666,67 -777,78 -611,11 -611,11
FGTS -1.050,00 -1.500,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.650,00 -1.800,00 -1.800,00 -1.800,00 -2.100,00 -1.650,00 -1.650,00
-14.000,00 -20.000,00 -22.000,00 -22.000,00 -22.000,00 -22.000,00 -24.000,00 -24.000,00 -24.000,00 -28.000,00 -22.000,00 -22.000,00
-1.260,00 -1.800,00 -1.980,00 -1.980,00 -1.980,00 -1.980,00 -2.160,00 -2.160,00 -2.160,00 -2.520,00 -1.980,00 -1.980,00
-850,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00 -900,00
-700,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00 -750,00
-150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00 -150,00
19.556,44 15.437,78 15.277,56 15.277,56 17.071,56 22.545,56 19.993,33 27.813,33 27.813,33 29.608,89 40.025,56 40.025,56
-1.650,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00 -4.350,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-300,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00 -2.000,00
Contabilidade -500,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00 -1.000,00
-150,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00
-100,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00 -250,00
-100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00 -100,00
-200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00 -200,00
-200,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00 -350,00
17.906,44 11.087,78 10.927,56 10.927,56 12.721,56 18.195,56 15.643,33 23.463,33 23.463,33 25.258,89 35.675,56 35.675,56₌ Resultado
13º Salário
Férias
Material de Escritório
Telefonia Fixa
Telefonia Móvel
Energia Elétrica 
Internet
Água / Esgoto
Aluguéis / Condomínios / IPTU
(-) Despesas Operacionais
Estacionamento
₌ Lucro Bruto
Outros Custos Diretos
Combustível
INSS
Folha de Pagamento
(-) Custo dos Serviços Vendidos (C.S.V.)
Custos Diretos com Pessoal
(-) Deduções da Receita Bruta
ISS
₌ Receita Operacional Líquida
₌ Receita Operacional 
8. Planejamento de Marketing e Vendas 
Inicialmente será escolhido uma logo para melhor divulgação dos 
materiais publicitários, uma vez que ter uma identidade visual é fundamental. 
Assim sendo, diante do grande crescimento das redes sociais, um canal de 
divulgação a ser utilizado será as redes sociais, como o Instagram e Facebook. 
Paralelamente, diante do network que os sócios possuem, será desenvolvido um 
cartão digital para ser compartilhado via Whatsapp, bem como outros aplicativos 
de comunicação. E por fim, será utilizado a estratégia de e-mail marketing, pois 
os sócios possuem um bando de dados de e-mail. 
 
9. Análise Crítica da Viabilidade Econômica e Operacional do 
Empreendimento 
Tratando-se de um empreendimento de baixo investimento, e 
considerando que o mercado demanda por profissionais capacitados e 
especializados, é possível concluir que o tempo de retorno do investimento, 
payback, é baixo. Paralelamente, é possível afirmar que o VPL é positivo, ou 
seja, tal empreendimento é viável.