MODELAGEM DE CARGOS E SALÁRIOS

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Administração de Cargos e Salários
Kelly Cristina
Vieira
Aula 6
Estrutura temática
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	Os métodos de avaliação dos cargos
	Planejamento da pesquisa salarial
Pesquisa de salários é o estudo do comportamento salarial praticado pelos setores da economia.
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	Segue as fases comuns de uma pesquisa:
	 coleta
	 procedimento estatístico
	 análise dos dados
	 comunicação
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	Identificar a política salarial e de benefícios praticada no mercado.
	Levantar dados para o estabelecimento da política interna de salários.
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Objetivo da Pesquisa
	Os salários devem atender a um duplo equilíbrio: interno e externo.
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	Equilíbrio interno
	 compatibilidade dos salários dentro da empresa;
	 garantido pela avaliação e classificação de cargos.
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	Equilíbrio externo
	 equiparação com os salários praticados no mercado;
	 via pesquisas salariais para averiguar a remuneração praticada.
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	A pesquisa é realizada por amostragem de cargos e organizações e seguem duas técnicas:
	 estratificada (escolha dos cargos);
	 conveniência (escolha das empresas participantes). 
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Pesquisa Estratificada (cargos) 
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	Representam os vários pontos da curva salarial.
	Representam os vários setores da empresa.
	Facilmente identificáveis no mercado de trabalho.
Critérios de seleção dos cargos
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	Seleção dos cargos	 
Número não excessivo
 	 
	Universais	Representativos interna e externamente
	Específicos
	Que não apresentam grande variedade de tarefas
	Representativos de todas as classes da estrutura salarial	 
Pesquisa de conveniência (empresas)
	A seleção das empresas amostrais deve seguir os seguintes critérios:
	Localização geográfica
	Ramo de atividade
	Tamanho
	Política salarial
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Critérios de seleção das empresas
	Critério de seleção das empresas	Número de empresas	10 a 20 
	Mesmo porte	 
	Concorrentes	Mesmo ramo ou que empregam profissionais semelhantes
	Mesma região geográfica	 
	Organizadas	Imagem positiva e praticam salários competitivos
	Após a seleção dos cargos e empresas, elabora-se o questionário, contendo os cargos e respectivas descrições.
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Resumo do caderno de coleta 
de dados
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	Conteúdo do caderno de coleta de dados	Apresentação	Instruções de preenchimento
	Relação das empresas participantes
	Relação dos cargos pesquisados
	Descrições simplificadas e com especificações (formação, experiência e conhecimentos)
	Organograma (cargos executivos)
	Gabarito para resposta sobre remuneração
	Gabarito para resposta sobre data base e reajustes coletivos
	Gabarito para resposta benefícios e política salarial
Métodos de coleta de dados
	1. Curva da maturidade
	2. Cargos executivos
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1. Curva da maturidade
	Adotada para cargos de nível superior com tarefas que envolvem projetos, e são considerados o tempo de formação.
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2. Cargos executivos
	Os dados envolvem o salário e benefícios podendo ser feito de duas formas:
	 tabular os benefícios a parte
	 somar benefícios ao salário
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Administração de Cargos e Salários
Kelly Cristina
Vieira
Atividade 6
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Curiosidade
	Organizações estão agora mais conscientes que a maximização de seu negócio depende claramente de terem as pessoas certas, nos papéis certos, desenvolvendo o trabalho certo. Isso coloca o RH firmemente no centro das atenções. 
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Qual a contribuição do RH quanto ao desempenho estratégico de suas funções? 
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	Pesquisa realizada pela Hay Group em 2012:
	aponta que 34% dos executivos acreditam que o RH estava fazendo alguma contribuição estratégica;
	6% disseram que faziam muito pouco ou nenhuma contribuição estratégica;
	60% se posicionaram confirmando que ainda 				existe muito espaço para melhorias.