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QVT Qualidade de Vida no Trabalho

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVA 
 
 
 
 
 
 
 
DANIELLE TEPEDINO DA ROSA CORRÊA 
 
 
 
 
 
 
 
TRABALHO AVALIATIVO AVA2 
QVT - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RIO DE JANEIRO 
2019 
A qualidade de vida no trabalho é um investimento tão benéfico para o colaborador 
quanto para a empresa. Colaboradores saudáveis e valorizados pela empresa se se 
empenham mais no trabalho contribuindo assim para o crescimento da empresa 
aumentando sua produtividade e alcançando metas. 
Os fatores que aumentam a qualidade de vida no trabalho estão relacionados ao 
ambiente psicológico, remuneração justa, benefícios, motivação, feedback sobre as 
tarefas, ferramentas para a conclusão do trabalho, diálogo sincero entre líderes e 
liderados, igualdade de oportunidades, ambiente de trabalho limpo e seguro, 
liderança empática, realização pessoal, etc… 
A ausência e atrasos dos funcionários podem nascer por diversos fatores tais como: 
● Clima organizacional: Quando o clima no trabalho é pesado, desmotiva o 
colaborador a ser assíduo e pontual no trabalho. 
● Metas intangíveis: As metas servem como uma diretriz para o colaborador 
saber onde deve chegar. No entanto se tais metas forem muito difíceis de 
alcançar, o colaborador se sente coagido e até mesmo desmotivado a ir 
trabalhar. 
● Liderança despreparada: Líderes despreparados afugentam os 
colaboradores, fazendo mau uso do poder para uso arbitrário. 
● Assédio moral: Esse fator tem sido a principal causa de absenteísmo nas 
organizações e isso tem levado as empresas a tratarem desse assunto de 
forma sucessiva para que haja compreensão da severidade e da 
consequência que o assédio gera, tanto para quem é assediado, para quem 
assedia e até mesmo para a empresa. 
● Preferencialismo: O colaborador que se sente preferencial pode usar dessa 
graça para chegar atrasado e até mesmo se ausentar do trabalho, por achar 
que ele ficará impune por haver essa preferência por ele. 
 
PLANO 
DE AÇÃO 5W2H 
O plano de ação 5w2h é uma ferramenta que facilita o planejamento de atividades 
de uma empresa, através dela são definidos projetos que correspondem a 7 
perguntas relacionadas com as letras “W” e “H”: What (o que), nesse conceito 
devemos exemplificar o plano de ação. Who (quem), nesse conceito abordar os 
responsáveis pela atividade. When (quando), conceito que define data de início e 
término do projeto. Where (onde), conceito onde é definido o acontecimento do 
plano. Why (por quê), conceito que define a razão que esse projeto está 
acontecendo. How (como), conceito que define como será feito, datas, locais e 
responsáveis e how much (quanto custará),nesse conceito define-se o valor do 
orçamento que irá ser utilizado para a realização do projeto. 
 
PLANEJAMENTO DE QVT MÉTODO W2H 
➔ O que será feito? 
❏ Realização de massoterapia, programa de nutrição, programa de horário 
flexível, orientação psicológica e cursos de capacitação. 
➔ Por quem será feito? 
❏ Por profissionais capacitados e contratados pela empresa. 
➔ Quando será realizado? 
❏ Massoterapia: Sempre que houver necessidade vinda do colaborador. 
❏ Programa nutricional: A profissional de nutrição estará disponível aos 
colaboradores da empresa 3 vezes na semana para consultas e programas 
elaborados pela própria profissional e a alimentação dos colaboradores 
dentro da empresa serão definidos pela mesma. 
❏ Programa de horário flexível: Todo colaborador deverá cumprir a carga 
horária independente do horário de entrada e saída da empresa. Devendo 
avisar ao líder do setor responsável com antecedência dias que se ausentará 
e hora que irá chegar para que o líder tome as devidas providências ao 
tocante de suprimento da “falta desse colaborador”. 
❏ Orientação psicológica: O profissional dessa área estará disponível aos 
colaboradores mediante a data marcada. agenda disponível pelo profissional 
ao colaborador. 
❏ Cursos de capacitação: A empresa fornecerá cursos de capacitação para 
cada colaborador dentro da área exercida sempre que se julgue necessário. 
➔ Onde será realizados? 
❏ Dentro da própria empresa em ambientes que serão disponibilizados para tal 
atividade. 
➔ Porque serão realizados? 
❏ Para que a empresa consiga alavancar seus resultados e produtividade, 
apostando na qualidade de vida no trabalho para seus colaboradores, para 
que assim eles se sintam motivados e encorajados a darem o seu melhor. 
➔ Como serão feitos? 
❏ Serão realizados mediantes a profissionais capacitados e contratados pela 
empresa, pelos horários definidos pelo próprio colaborador quando o mesmo 
julgar necessário, com exceção dos cursos de capacitação onde serão 
estipulados pela empresa. 
➔ Quanto irá custar? 
❏ O custeio desse programa sairá para empresa em torno de 
❏ Nutricionista: ​R$ 2.770,46 
❏ Psicólogo: R$ 2.377,67 
❏ massoterapeuta: R$ 998,00 
❏ cursos de capacitação: R$ 1.200,00. 
 
Visando o grande crescimento de apresentação de atestados de saúde e um grande 
números de faltas e até mesmo pedidos de demissões, julgamos necessário e 
importante um plano de QVT, para que a empresa possa oferecer melhores 
condições de trabalho ao colaborador, sabendo que a empresa que não se 
preocupa com seus colaboradores dificilmente irá se tornar competitivo no mercado 
de trabalho. Colaboradores que encontram compensação e um melhor ambiente de 
trabalho é propenso a menos stress, problemas de saúde e psicológico causados 
pelo trabalho. Colaborador satisfeito e motivado gera resultados muito satisfatórios 
para a empresa, fazendo com que ela tenha um turnover baixa e seja querida por 
muitos profissionais. 
 
 
 
 
Bibliografia: 
autônomo.10 fatores que contribuem para o absenteísmo. ​Rh.com.br, 20 jan 2014. 
Disponível em: 
http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Dicas/8977/10-fatores-que-contribuem-par
a-o-absenteismo.html​. Acesso em: 25 ago 2014. 
ÁVILA, Rafael. Plano de ação 5w2h: O que é e como fazer o seu?. ​Luz, ​27 mar 
2015. Disponível em: ​https://blog.luz.vc/o-que-e/plano-de-acao-5w2h/​. Acesso em: 
24 ago 2019. 
SANTANA, Peri. Qualidade de vida no trabalho e a logistica. 
Administradores.com, ​28 abr 2014. Disponível em: 
https://administradores.com.br/artigos/qualidade-de-vida-no-trabalho-e-a-logistica​. 
Acesso em: 26 ago 2019. 
MORAIS, Edison. Como elaborar um plano de ação com a ferramenta 5w2h. ​Conta 
azul blog, ​24 jan 2017. Disponivel em: 
https://blog.contaazul.com/como-elaborar-um-plano-de-acao-com-a-ferramenta-5w2
h​. Acesso em: 26 ago 2019. 
Autônomo. 5 empresa que investem em QVT e o que elas fazem. ​Oapce qualidade 
de vida no trabalho. Disponivel em: 
http://www.oapce.com.br/5-empresas-que-investem-em-qvt-e-o-que-elas-fazem
/#​. Acesso em: 26 ago 2019. 
 
 
 
 
http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Dicas/8977/10-fatores-que-contribuem-para-o-absenteismo.html
http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Dicas/8977/10-fatores-que-contribuem-para-o-absenteismo.html
https://blog.luz.vc/o-que-e/plano-de-acao-5w2h/
https://administradores.com.br/artigos/qualidade-de-vida-no-trabalho-e-a-logistica
https://blog.contaazul.com/como-elaborar-um-plano-de-acao-com-a-ferramenta-5w2h
https://blog.contaazul.com/como-elaborar-um-plano-de-acao-com-a-ferramenta-5w2h
http://www.oapce.com.br/5-empresas-que-investem-em-qvt-e-o-que-elas-fazem/#http://www.oapce.com.br/5-empresas-que-investem-em-qvt-e-o-que-elas-fazem/#

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