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Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Gestão de Processos (do Inglês: Business Process Management) é um conceito que une gestão de negócios e tecnologia da informação. A partir deste afirmação, assinale a alternativa correta: O foco da gestão de processos é a eliminação das tarefas nas organizações através da reengenharia dos seus processos de trabalho. O foco da gestão de processos é a padronização dos sistemas de informação das organizações através da tecnologia da informação. O foco da gestão de processos é o controle dos resultados das organizações através da melhoria dos seus sistemas de informação. O foco da gestão de processos é o controle das tarefas nas organizações através da padronização dos seus processos de trabalho. O foco da gestão de processos é a otimização dos resultados das organizações através da melhoria dos seus processos de trabalho. Respondido em 19/06/2020 13:29:25 Gabarito Coment. Gabarito Coment. 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para os sistemas de gestão organizacional, um dos principais benefícios da adoção da Gestão de Processos consiste em: desenvolver condições organizacionais de satisfação do pessoal, alcançando os objetivos individuais. fazer com que as informações cheguem, de forma rápida e eficiente, às pessoas que necessitam delas para a tomada de decisão. permitir a maximização da lucratividade da empresa a partir do gerenciamento da aquisição, movimentação, armazenagem de materiais e produtos acabados. constituir-se em instrumento eficaz na busca da satisfação dos clientes e do aperfeiçoamento contínuo da gestão da qualidade. propiciar a maximização de resultados, econômicos e financeiros, decorrentes das atividades operacionais. Respondido em 19/06/2020 13:34:18 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Como exemplos de vantagem competitiva, podemos citar: I - A produção com baixo custo II - A qualidade superior de determinado produto ou serviço III - O foco no lucro da empresa Consideramos como verdadedeira(s) a(s) sentenças(s): Somente III I e II II e III Somente I Somente II Respondido em 19/06/2020 13:40:23 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Na etapa de levantamento de elementos de um processo fazemos a identificação e a visualização das partes essenciais aos processos de trabalho. Qual dos elementos abaixo representa a informação, documento ou material necessário para que se desenvolva a etapa do processo? Produto Usuário Feedback Fornecedor Insumo Respondido em 19/06/2020 13:41:23 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A ferramenta que facilita a observação da situação atual da empresa, gerando tensão estrutural e impulsionando a mudança organizacional é: Diagramas UML SIPOT Organograma Hierárquico Funcional Mapeamento dos processos IDEFO Respondido em 19/06/2020 13:42:39 Gabarito Coment. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das ferramentas de modelagem apresentadas padroniza a representação dos métodos e os procedimentos administrativos? Mapa de Processos Fluxograma Organograma Diagramas UML SIPOT Respondido em 19/06/2020 13:45:53 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 [CESGRANRIO - PROMINP/2006 ] O diagrama de causa-efeito, também conhecido com Diagrama de Ishikawa ou diagrama espinha de peixe, é uma ferramenta de representação: da dispersão dos valores das causas e efeitos de um processo de produção, em eixos x-y. de 20% das causas mais influentes em relação a 80% dos efeitos, através de um gráfico de barras. de causas, de forma agrupada por categorias, que levam a um determinado efeito. do processo japonês de incentivo para qualidade nos serviços e produtos. de variáveis que constituem a espinha dorsal de um processo, num gráfico, para diminuição da variabilidade. Respondido em 19/06/2020 13:48:59 Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Todas as empresas possuem vários fluxos de produção que se repetem diariamente e precisam ser gerenciados. Várias são as ferramentas que possibilitam uma análise mais específica e profunda de um processo empresarial. Uma delas é descrita da seguinte maneira: "São ações e verificações diárias que devem ser conduzidas para que cada pessoa possa assumir as responsabilidades no cumprimento de suas obrigações. Consiste em estabelecer a manutenção da melhoria dos padrões que servem como referência para a empresa. É composto por quatro fases básicas: Planejar, Executar, Verificar e Atuar corretivamente". Esta descrição refere-se a: Ciclo PDCA. SIPOC. IDEFO. Diagramas UML. Mapa de Processos. Respondido em 19/06/2020 13:53:19 Gabarito Coment. 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Para se manter competitiva, a organização deve focar em seus processos, a fim de criar uma visão holística do negócio. O foco desse estudo é a análise dos pontos críticos para a implantação da Gestão por Processos nas organizações. Um dos fatores que devemos considerar para que a implantação seja realizada com êxito é: Evitar a criação de sistemas de acompanhamento de resultados funcionais Oferta do maior número possível de serviços ao cliente Dividir o trabalho de acordo com os setores já existentes e os profissionais atuais Identificação do mercado-alvo e suas condições atuais Utilização das pessoas que já realizam os processos atuais Respondido em 19/06/2020 13:56:04 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando mencionamos a importância do Capital Intelectual para a Gestão de Processos, estamos nos referindo a qual dessas opções? À disponibilidade de regras e registros sobre o processo. Ao conhecimento das pessoas envolvidas no processo. À capacidade de administração dos investimentos no processo. À contratação de consultoria técnica sobre o processo. Aos valores monetários a serem empregados no processo.
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