LIDERANÇA ATIVIDADE 3

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· Pergunta 1
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	Leia o trecho a seguir:
“A frase “não existe uma única maneira indicada de administrar e organizar” vai marcar a perspectiva contingencial, em uma clara oposição às ideias das escolas clássicas de administração. De fato, os administradores já tinham percebido que métodos e técnicas altamente eficazes em uma situação deixavam de funcionar em outra.”
 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 81.
 
A partir dessas informações e de acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, aponte como é observado a questão da liderança dentro dessa teoria.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
	Resposta Correta:
	a. Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. De acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Como equipes precisam de líderes, lembremos que liderar é a capacidade de influenciar pessoas, fazendo com que elas se empenhem voluntariamente em favor dos objetivos estabelecidos. Ou, colocando de outra maneira, liderar é realizar objetivos com e através de pessoas Mas ao líder de hoje não basta a preocupação com sua equipe, a empresa e seus funcionários. Liderar, na atualidade, significa ter um comprometimento muito mais amplo, um pensar no bem comum, uma responsabilidade cidadã que agrega aos aspectos relativos à organização um olhar para a sociedade e para o meio ambiente.”
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial : competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 82.
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da teoria da ênfase na arquitetura organizacional, e sabendo que liderar é um processo social e dinâmico, avalie quais fatores a seguirprecisam ser incluídos e considerados nesse dinamismo.
 
I. O grupo e o mercado.
II. Os investidores.
III. O momento econômico.
IV. A situação.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	d. I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. Nesse processo de dinamismos na liderança é preciso sim, que seja incluído e considerado o grupo, o mercado, os investidores, o momento econômico, a situação. São todos fatores que influenciam o negócio e consequentemente a liderança.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“A perspectiva contingencial, com sua máxima “tudo depende”, pode parecer intuitivamente lógica. Afinal, existem milhares de organizações diversas entre si em termos de tamanho, objetivos, tarefas, pessoas, indústrias etc. que podem demandar soluções administrativas mais customizadas. No entanto, a contribuição da perspectiva contingencial não se esgota apenas no reconhecimento dessa diversidade.”
 
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 82.
 
Partindo que a teoria contingencial possui outras contribuições e de acordo com os estudos sobre as teorias dos aspectos contingenciais, aponte qual teoria que ressalta a importância do liderado como um reduto motivacional no processo da liderança.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. Teoria da gestão do sentido.
	Resposta Correta:
	d. Teoria do caminho-objetivo (path-goal).
 
 
 
 
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A alternativa é uma teoria, mas não pertence às teorias dos aspectos contingenciais, por esse motivo está incorreta.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“Ser reconhecido como líder não é coisa simples, mas todos podemos, com esforço, estudo e dedicação, tornar-nos líderes competentes. Para tal, é necessário desenvolver a capacidade de adequar nosso estilo pessoal ao que fazemos. Isso é possível na medida em que cada um, por meio da aquisição de conhecimentos, desenvolva e aprimore suas habilidades até que possa interagir com o grupo, obtendo resultados e o reconhecimento como líder do grupo”.
 
NOVO, Damaris Vieira et. al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 26.
 
Considerando que para tornar-se líderes competentes é necessário que seja trabalhado alguns níveis de maturidade, associe as duas colunas, relacionando o nível de maturidade com sua respectiva descrição.
 
Nível de maturidade:
( 1 ) Maturidade baixa.
( 2 ) Maturidade média/baixa.
( 3 ) Maturidade média/alta.
( 4 ) Maturidade alta.
 
(   ) Os colaboradores são autônomos e estão aptos a estabelecer objetivos e definir métodos.
(   ) Os colaboradores são muito capazes para executar, porém não demonstram determinação para fazê-lo por falta de motivação ou insegurança.
(   ) Os colaboradores terão a necessidade de receber indicações precisas sobre o trabalho a ser executado, assim como sobre métodos, normas e procedimentos mais adequados.
(   ) Os colaboradores, por não terem a competência e a experiência, têm a necessidade de desenvolvimento, treinamento e supervisão próxima do líder.
 
A sequência correta desta classificação é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 4, 3, 1, 2.
	Resposta Correta:
	c. 4, 3, 1, 2.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A sequência correta é 4,3,2,1,2 pois, (4) Maturidade alta é relacionada aos colaboradores são autônomos e estão aptos a estabelecer objetivos e definir métodos.  (3) Maturidade média/alta é relacionada aos colaboradores são muito capazes para executar, porém não demonstram determinação para fazê-lo por falta de motivação ou insegurança. (1) Maturidade baixa é relacionada aos colaboradores terão a necessidade de receber indicações precisas sobre o trabalho a ser executado, assim como sobre métodos, normas e procedimentos mais adequados. (2) Maturidade média/baixa é relacionada aos colaboradores, por não terem a competência e a experiência, têm a necessidade de desenvolvimento, treinamento e supervisão próxima do líder.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“De uma forma ou de outra, os indivíduos adquirem habilidade e confiança para liderar. As organizações podem criar condições necessárias ou, pelo menos, úteis para esse crescimento, como seleção cuidadosa, treinamento e, acima de tudo, proporcionar as chances para liderar.”
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 152.
 
Considerando que as organizações precisam criar condições para o líder se desenvolver, já sobre a principal função do líder é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. A principal função do líder é atuar no nível estratégico da organização.
	Resposta Correta:
	d. A principal função do líder é levar os outros a liderarem a si mesmos, ou seja, a desenvolverem autoliderança.
	Feedback da resposta:
	Sua resposta está incorreta. O líder deve atuar em toda a organização e não apenas no nível estratégico. Já a rotina de selecionar, recrutar e contratar não pode ser considerada a função principal do líder, assim como apenas buscar profissionais de fora para atender as exigências organizacionais. Outro ponto é que o líder conduz as pessoas tanto para alcançar seus anseios individuais, como coletivos e organizacionais.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	O líder Benedito tem como estilo de liderança se adaptar a cada situação enfrentada, em uma situação de conflito o líder Benedito se torna um pacificador, buscando sempre ouvir as duas partes e fazendo as parte refletirem sobre o ocorrido, já em uma situação de desafio o líder Benedito se torna um grande incentivador para que os objetivos sejam alcançado.Compreendendo o caso hipotético, intérprete e aponte qual característica que o líder Benedito tem desenvolvido ao ter seu estilo de liderança adaptado para cada situação enfrentada.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. Resiliência.
	Resposta Correta:
	c. Resiliência.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O líder Benedito possui a característica da resiliência, pois para situações diferentes ele consegue se adaptar, em situações de conflito ele se torna um pacificador, e em situações de desafio ele se torna um grande incentivador.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
Para melhor compreender os desafios do novo líder, é importante analisar a evolução dos conceitos de liderança no decorrer da história da teoria das organizações.
 
Considerando os estudos da evolução do conceito de liderança, sobre quais seriam os enfoques e tipologias, avalie as afirmações a seguir.
 
I. Teoria dos traços de personalidade.
II. Teorias dos estilos comportamentais.
III. Teorias dos aspectos situacionais ou contingenciais.
IV. Teoria da gestão do sentido e teorias com ênfase na arquitetura organizacional.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. I, II, III e IV.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	Resposta Correta:
	a. I, II, III e IV.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As quatro afirmativas estão corretas, portanto todas elas fazem parte de um enfoque ou tipologia da evolução do conceito de liderança.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização ABC limitada possui dois gestores completamente diferentes, e essa diferença está na maturidade enquanto o gestor Manoel possui uma maturidade voltada a competência técnica e de experiências, todo o conhecimento desse gestor é revertido no saber fazer. Já o gestor José tem outra particularidade em sua maturidade que através da disponibilidade ele busca assumir à execução das tarefas para assim alcançar os objetivos, isso corresponde ao querer assumir e fazer.
 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo:
 
I. O gestor Manoel de acordo com as suas características, voltadas para a competência técnica o torna um líder com maturidade profissional.
PORQUE
II. O gestor José de acordo com as suas características, tem a sua disponibilidade em buscar à execução das tarefas, isso o torna um líder com maturidade psicológica.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. De acordo com os nossos estudos a proposição I é verdadeira pois o gestor Manoel possui uma maturidade profissional pautada em sua competência técnica. Já na proposição II é verdadeira pois o gestor José possui uma maturidade psicológica, devido a sua disponibilidade em buscar à execução das tarefas.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
“O líder é aquele indivíduo que por meio de sua postura é capaz de influenciar outras pessoas, levando-as a comungar objetivos comuns. Entretanto, acreditamos que essa e tantas outras definições disponíveis na literatura sobre o assunto não conseguem eliminar de nosso imaginário a associação entre líderes e grandes personalidades da história, como Gandhi ou madre Teresa de Calcutá.”
 
NOVO, Damaris Vieira et al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 18.
 
O fragmento nos apresenta uma conceituação de líder já de acordo com o nosso livro nos estudos sobre a evolução do conceito de liderança, temos o conceito de líder eficaz, aponte o que esse líder é capaz de realizar.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação.
	Resposta Correta:
	a. O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. O líder eficaz deve ser capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e conduzi-los até a satisfação.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir.
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem de prever o comportamento, um do outro. Tem como base experiências passadas que corroboram um padrão esperado, valores compartilhados percebidos como compatíveis. É um vínculo afetivo e cognitivo entre pessoas, que permite que sejam eliminadas dúvidas e incertezas no relacionamento.
 
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a seguir, analise abaixo quais são os fundamentos do conceito de confiança.
 
I. Integridade.
II. Lealdade/benevolência.
III. Abertura/propensão à confiança.
IV. Competência/capacidade e consistência.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. I, II, III e IV.
	Resposta Correta:
	e. I, II, III e IV.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. As afirmações de integridade, lealdade/benevolência, abertura/propensão à confiança, Competência/capacidade e consistência são todos fundamentos do conceito de confiança.
	
	
	
Segunda-feira, 4 de Maio de 2020 16h57min09s BRT