Recrutamento e Seleção

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25/06/2020 Ilumno
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Local: Sala 1 - TJ - Prova On-line / Andar / Polo Tijuca / POLO UVA TIJUCA
Acadêmico: EAD-IL60102-20202A
Aluno: LARISSA RODRIGUES CORRÊA
Avaliação: A2-
Matrícula: 20191301604
Data: 18 de Junho de 2020 - 08:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 10,00/10,00
1  Código: 38065 - Enunciado: Os resultados dos processos de seleção de pessoas para as
organizações precisam ser avaliados com a finalidade de identificar se os objetivos definidos
foram alcançados. O ideal é que as técnicas de recrutamento e seleção sejam eficientes e
eficazes. Em relação à avaliação do processo, podemos afirmar que este foi eficiente quando:<
 a) Realizado no menor tempo possível. <
 b) Houve aumento do esforço.<
 c) Realizado com maior número de pessoas.<
 d) Houve aumento do custo de realização.<
 e) Houve aumento da instabilidade.<
Alternativa marcada:
a) Realizado no menor tempo possível. <
Justificativa: Resposta correta: Realizado no menor tempo possível. Correta. Segundo o
conteúdo on-line (2015), o processo é eficiente quando é realizado no menor tempo e gasto
possível e com o menor esforço possível.
Distratores:As demais alternativas contrariam o princípio da eficiência, que consiste em utilizar
os recursos disponíveis com coerência para alcançar o objetivo desejado. 
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2  Código: 1560 - Enunciado: A ferramenta que ajuda a identificar a necessidade de treinamento,
pois consta o que o ocupante de cada cargo deve realizar e quais competências precisam ser
desenvolvidas, é denominada:<
 a) Síntese do cargo.<
 b) Estrutura de cargo.<
 c) Descrição de cargo.<
 d) Resumo do cargo.<
 e) Análise de cargo.<
Alternativa marcada:
e) Análise de cargo.<
Justificativa:   Segundo o conteúdo on-line (2015), a análise de cargos auxilia a atividade de
treinamento e desenvolvimento, porque nessa ferramenta são encontradas as competências que
os ocupantes dos cargos precisam possuir e o que eles devem realizar. Isso possibilitará
identificar a necessidade de treinamento. Descrição de cargos refere-se a um registro detalhado
das atividades realizadas pelo ocupante do cargo. Estrutura, síntese e resumo não se aplicam ao
contexto da questão.
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3  Código: 703 - Enunciado: Rachel, gerente de RH da Tudo Certo, identificou que o mercado de
trabalho se encontra em situação de oferta. Assinale a opção correta em relação ao impacto do
mercado de trabalho em situação de oferta sobre as práticas de RH. I. Ênfase no recrutamento
externo. II. Critérios de seleção mais flexíveis. III. Ênfase no recrutamento interno. IV. Baixos
investimentos em treinamento. V. Ofertas salariais menos atrativas.
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 a) Estão corretas as sentenças II e IV.
 b) Estão corretas as sentenças II e III.
 c) Estão corretas as sentenças I e II. 
 d) Estão corretas as sentenças I e III.
 e) Estão corretas as sentenças IV e V.
Alternativa marcada:
b) Estão corretas as sentenças II e III.
Justificativa: Alternativa correta: Estão corretas as sentenças II e III. Segundo Chiavenato (2004)
e o material on-line (2015), quando o mercado de trabalho está em situação de oferta, os critérios
de seleção são mais flexíveis e há ênfase no recrutamento interno. Ênfase no recrutamento
externo, baixos investimentos em treinamento e ofertas salariais menos atrativas ocorrem
quando o mercado de trabalho está em situação de procura.
4  Código: 709 - Enunciado: O analista de cargos, para obter informações sobre as funções e tarefas
que ficam sob a responsabilidade de um cargo na organização e sobre os atributos necessários
para o seu ocupante, precisa fazer uma coleta de dados. Assinale a opção correta em relação aos
principais métodos para o procedimento. I.Observação direta. II.Questionário. III.Entrevista.
IV.Experimentação. V.Árvore das decisões.
 a) Estão corretas as sentenças II, III e V.
 b) Estão corretas as sentenças I, II e III.
 c) Estão corretas as sentenças III e V.
 d) Estão corretas as sentenças I e IV.
 e) Estão corretas as sentenças II e IV.
Alternativa marcada:
b) Estão corretas as sentenças I, II e III.
Justificativa: Alternativa correta: Estão corretas as sentenças I, II e III. Segundo Pequeno (2012),
os principais métodos para coleta de dados são: observação direta, questionário e entrevista.
Árvore das decisões é um método para tomada de decisão. Experimentação não se aplica ao
contexto.
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5  Código: 38059 - Enunciado: O departamento de pessoal do hospital DPDO limita-se a selecionar,
treinar e controlar seus empregados de acordo com os métodos científicos do taylorismo. Em
relação às práticas da administração, podemos afirmar que o tratamento dispensado aos
empregados desse hospital é característico da abordagem:<
 a) Liberal.<
 b) Situacional.<
 c) Clássica.<
 d) Neoclássica.<
 e) Comportamental.<
Alternativa marcada:
c) Clássica.<
Justificativa: Resposta correta: Clássica.Correta. Segundo Pequeno (2012, p. 14), na abordagem
clássica, "o departamento de pessoal limita-se a selecionar, treinar e controlar seus empregados
de acordo com os métodos científicos do taylorismo".  
Distratores:Neoclássica. Errada. A abordagem neoclássica entende que a administração de RH
deve gerar valor à organização. Para Pequeno (2012, p. 14), "as práticas de RH passam a estar
vinculadas a metas claramente definidas e mensuráveis".Comportamental. Errada. A abordagem
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comportamental considera que o departamento de pessoal não fica mais restrito a tarefas como
recrutamento, seleção e demissão, mas passa a focar, também, em treinamento e
desenvolvimento. (PEQUENO, 2012).Situacional. e Liberal. não se aplicam a nenhuma
abordagem da administração e referem-se a dois estilos de liderança. 
6  Código: 1581 - Enunciado: A seleção de pessoal comporta quatro modelos de comportamento
como processo de decisão sobre os candidatos, são eles:<
 a) Modelo de agregação de valor, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de
mérito.<
 b) Modelo de classificação, modelo de agregação de valor, modelo de mérito e modelo de
recolocação.<
 c) Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de agregação
de valor.<
 d) Modelo de mérito, modelo de classificação, modelo de colocação e modelo de
recolocação.<
 e) Modelo de seleção, modelo de classificação, modelo de agregação de valor e modelo de
recolocação.<
Alternativa marcada:
c) Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de agregação de
valor.<
Justificativa: Modelo de colocação, modelo de seleção, modelo de classificação e modelo de
agregação de valor Segundo o conteúdo on-line, a seleção de pessoal aprova quatro modelos de
comportamento como processo de decisão, são eles: modelo de colocação, modelo de seleção,
modelo de classificação e modelo de agregação de valor. As opções modelo de recolocação e
modelo de mérito não se aplicam ao contexto. 
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7  Código: 1632 - Enunciado: O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de oportunidades
de trabalhos que são oferecidas pelas organizações. Afirmamos que esse mercado sofre
influência do ambiente, assim ele pode estar em situação de oferta ou de procura. Diante do
exposto, cite duas características do mercado de trabalho em situação de procura e explique
cada uma.<
Resposta:
Quando o mercado se encontra em situação de procura é comum que ocorram situações como a
grande quantidade de candidatos para a vaga, o que pode levar a redução dos salários das vagas
ofertadas, visto a grande disputa e baixo investimento em benefícios, já que não há necessidadede um diferencial para conseguir um bom candidato.
Justificativa: O aluno deverá ser capaz de apresentar duas das seguintes características do
mercado de trabalho em situação de procura e explicá-las. Segundo o conteúdo on-line, quando
o mercado de trabalho está em situação de procura ocorre: grande quantidade de candidatos;
baixo investimento em recrutamento devido à grande quantidade de candidato; critérios de
seleção mais rígidos e rigorosos a fim de aproveitar o excesso de candidatos; pouco investimento
em treinamento para aproveitar o maior número de candidatos já treinados; ofertas salariais
mais baixas para aproveitar as competições entre os candidatos; baixos investimentos em
benefícios, pois não há necessidade de mecanismos de fixação de pessoal; ênfase no
recrutamento externo para encontrar candidatos mais qualificados.<
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8  2,50/ 2,50
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Código: 697 - Enunciado: A análise de cargos é considerada uma ferramenta básica da
Administração de Recursos Humanos (ARH). Consideramos que a análise de cargos apresenta
uma série de utilidades para a equipe de recursos humanos, entre elas auxilia o Recrutamento e
Seleção de pessoas nas organizações. Justifique com base no material didático da disciplina, em
especial o estudo de Pequeno (2012), porque a análise de cargos ajuda no Recrutamento e
Seleção de pessoas.
Resposta:
A análise de cargos auxilia no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas pois orienta os
recrutadores a conduzir o processo seletivo de forma mais assertiva, visto que com os requisitos
necessários para a ocupação da vaga bem estruturados as entrevistas e demais fases do processo
seletivo poderão ser direcionados para análise das competências e habilidades que são
efetivamente necessárias para a pessoa que irá ocupar a vaga em aberto.
Justificativa: Expectativa de resposta: Segundo Pequeno (2012) no recrutamento e seleção de
pessoas, a análise de cargos ajuda a elaborar / compor os anúncios de emprego das
organizações; contribui na orientação dos selecionadores, principalmente quando uma agência
terceirizada for contratada para conduzir o recrutamento; a partir da análise de cargo é que se
consegue obter os requisitos que os interessados às vagas devem ter para concorrer; orienta as
entrevistas e o processo seletivo de uma maneira geral.    Critério de pontuação: O aluno terá
100% de aproveitamento se houver em sua resposta:  Fidelidade ao que propõe a questão, o que
requer também domínio de leitura dos textos usados nos enunciados;  Organização global e
coerência do texto; Domínio da língua culta contemporânea: normas de concordância, regência,
colocação, além de uso de vocabulário adequado; Domínio de estruturas sintáticas próprias da
escrita, bem como dos sinais de pontuação, tendo em vista um máximo de clareza e precisão;
Legibilidade do texto e respeito às normas ortográficas em vigor. 70% de aproveitamento se for
parcialmente fiel ao que foi proposto na questão, mas mantendo a organização, coerência,
domínio da língua e legibilidade no texto. 30% de aproveitamento se explicar sem fundamentar a
análise e apresentar o texto sem a plena estruturam coerência e organização textual.