AV BASES DE GESTAO

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Disciplina: BASES DE GESTÃO AV 
Aluno: LUCIANA 
Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA 
 
Turma: 
EGT0070_AV_202003555886 (AG) 24/05/2020 15:19:42 (F) 
 
 
Avaliação: 
8,0 
Nota Partic.: Av. Parcial.: 
1,5 
Nota SIA: 
9,5 pts 
 
 
 
 
 
BASES DE GESTÃO - EGT0070 
 
 
 1. Ref.: 3583051 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
São consideradas saídas diretas (outputs) de um processo produtivo: 
 
 
O desenvolvimento tecnológico utilizado para a produção. 
 
A mão de obra utilizada. 
 
Os produtos acabados. 
 
O impacto ambiental da produção. 
 Os produtos e serviços. 
 
 
 2. Ref.: 3582973 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Nem todos os elementos do ambiente organizacional exercem a mesma influência na organização. Por esta razão, a análise 
ambiental faz distinção entre o ambiente interno e o externo. Pedro Paulo, que sabe disso, listou corretamente em seu 
relatório os fatores que compõem o ambiente externo, não elencando, portanto, os fatores: 
 
 
Demográficos. 
 
Econômicos. 
 
Tecnológicos. 
 Laborais. 
 
Político-legais. 
 
 
 3. Ref.: 3583015 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
O desempenho que se espera de uma organização e o seu modelo de gestão correspondente e necessário para o alcance 
dos resultados são determinados por diversos fatores, como a estrutura organizacional interna. Analise as afirmativas 
seguintes sobre os conceitos que envolvem a configuração estrutural de uma organização e marque a alternativa correta: 
I - A estrutura organizacional delineia também as características do modelo de gestão de pessoas dominante na empresa. 
II - Um dos componentes de análise do modelo estrutural de uma empresa é seu processo decisório. 
III - Na perspectiva estrutural, deve-se procurar definir os níveis de responsabilidade e autoridade existentes na empresa. 
IV - A estrutura organizacional deve caminhar independente do direcionamento estratégico da organização. 
 
 Os itens I, II e III estão corretos. 
 Os itens I e III estão corretos. 
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Os itens II, III e IV estão corretos. 
 
Os itens I, II, III e IV estão corretos. 
 
Os itens I, II e IV estão corretos. 
 
 
 4. Ref.: 3582998 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A gestão das organizações modernas se baseia na utilização de um conjunto de indicadores de desempenho, alimentados 
por base de informações. Sabemos que há indicadores em todas as áreas da empresa. Eles servem basicamente para: 
 
I - Verificar o alcance dos objetivos da organização. 
II - Identificar as áreas onde devem ser feitas ações corretivas. 
III - Se necessário, redefinir objetivos. 
Está(ão) correto(s): 
 
 
Apenas o item I. 
 Os itens I, II e III. 
 
Apenas os itens II e III. 
 
Apenas o item III. 
 
Apenas o item II. 
 
 
 5. Ref.: 3583026 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem 
para: 
 
I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização; 
II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; 
III- Consolidar os valores organizacionais. 
É correto o que é afirmado em: 
 
 
III, apenas. 
 
II e III, apenas. 
 
I, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 I, II e III. 
 
 
 6. Ref.: 3583030 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar 
caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, essa área abrange decisões 
de: 
 
 
 
Investimento e mobilização. 
 Investimento e financiamento. 
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 Financiamento e controle. 
 
Investimento e recrutamento. 
 
Recrutamento e financiamento. 
 
 
 7. Ref.: 3583267 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, qual posição uma organização deve adotar? 
 
 
Manter-se nas zonas de conforto de acordo com os propósitos do gestor. 
 
Aceitar os mecanismos criados para assegurar as fronteiras organizacionais, que são bem definidas. 
 
Aceitar o determinismo ambiental e curvar-se às consequências. 
 
Aperfeiçoar os controles internos. 
 Aceitar a necessidade de mudança e de adaptação. 
 
 
 8. Ref.: 3583280 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta: 
 
 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo. 
 
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado. 
 
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados 
(heterogêneos). 
 
É uma estrutura mercadológica que incentiva a abertura do mercado consumidor. 
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço. 
 
 
 9. Ref.: 3585939 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
(Contador da Câmara de Araraquara‒ 2018) A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de 2.018 os 
seguintes dados: 
Matéria prima: $ 30,00 por unidade 
Mão de obra direta: $ 20,00 por unidade 
Custos fixos: $ 36.000,00 no mês 
Despesas fixas: $ 4.000,00 
Impostos sobre as vendas: 10% 
Preço de venda: $ 100,00 por unidade 
Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender: 
 
 
900 unidades. 
 
720 unidades. 
 
1.200 unidades. 
 1.000 unidades. 
 
800 unidades. 
 
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 10. Ref.: 3583295 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
(Contador do CRF/RO‒ 2019) Em determinada indústria, o ponto de equilíbrio (PE) é atingido quando a quantidade 
produzida é igual a 50 unidades. O preço de venda de cada unidade é R$500,00 e o custo variável unitário (CVu) é 
R$200,00. Com base apenas nessas informações, quando são produzidas 60 unidades, o custo fixo (CF) é igual a: 
 
 
R$25.000,00 
 R$15.000,00 
 
R$5.000,00 
 
R$18.000,00 
 
R$20.000,00 
 
 
 
 
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