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Name Date Teoria da Contingência B1 Score 1. O que a teo�ia da contingência enfatiza sobre as organizações e as teo�ias administrativas? 2. Segundo a teo�ia da contingência, qual est�utura é mais adequada? 3. Quais são os fatores contingenciais? 4. Em um ambiente onde há maior ce�teza das tarefas, geralmente qual est�utura é mais adequada? 5. Em um pequeno restaurante, com poucos funcioná�ios, a est�utura tende a ser: A Que não há nada de relativo B Que não há nada de novo C Que não há nada de velho D Que não há nada de absoluto A Orgânica B Mecânica C Tecnológica D Depende A Estratégia, tamanho e tecnologia B Ince�teza da tarefa, volume de produção C Qualificação dos trabalhadores D Todas as alte�nativas A Mecânica B Orgânica C Rural D Cibe�nética A Mecânica B Orgânica C Fitness D Caseira 6. Quando os trabalhadores são qualificados, as organizações tendem a ter como caracte�ísticas: 7. Na pesquisa de Bu�ns e Stalker, qual foi a organização mais orgânica estudada? 8. Quando uma organização está inovando e c�iando demandas e produtos, quais caracte�ísticas tendem a adotar? 9. Segundo Lawrence e Lorsh, como as organizações geralmente respondem à um ambiente mais turbulento? 10. Quais dificuldades pode oco�rer por conta da diferenciação inte�na? A Baixa amplitude de controle e relacionamento pessoal com os supe�iores B Grande amplitude de controle e relacionamento impessoal com os supe�iores C Grande amplitude de controle e relacionamento pessoal com os supe�iores D Baixa amplitude de controle e relacionamento impessoal com os supe�iores A Fáb�ica de eletrônicos - que inovava c�iando novos produtos e mercados B Fáb�ica de rádios - que frequentemente modificava seus produtos C Fáb�ica de softwares - que inovou produzindo sob encomenda D Fáb�ica de fios - que realizava uma produção padronizada A Constante uso de reuniões. Baixo nível de diferenciação e integração. B Regras claras. Alto nível de diferenciação e integração. C Alto nível de integração. Baixo nível de diferenciação. Comunicações livres D Constante redefinição de papéis. Integração entre pesquisa e ação. A Com menor grau de diferenciação inte�na B Com maior grau de diferenciação inte�na C Com menor grau de homogeneização exte�na D Com maior grau de homogeneização inte�na A Dificuldades com a IMPLEMENTAÇÃO DE UMA ESTRUTURA ORGÂNICA B Dificuldades com a IMPLEMENTAÇÃO DE PRODUÇÃO POR PROCESSO C Dificuldades com a INTEGRAÇÃO INTERNA D Dificuldades com a HOMOGENEIZAÇÃO INTERNA
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