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13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem (FCC/2009/TJ-AP/ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ ADMINISTRAÇÃO) De acordo com a moderna teoria dos sistemas, as organizações na Era Contemporânea devem ser entendidas como um (FCC/2009/TJ-AP/ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ ADMINISTRAÇÃO) De acordo com a moderna teoria dos sistemas, as organizações na Era Contemporânea devem ser entendidas como um CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Lupa Calc. GST2024_A1_202008187885_V1 Aluno: LEONARDO FERNANDES DA CUNHA Matr.: 202008187885 Disc.: CONS.AUD.PR.GES.PES. 2021.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. sistema de inputs e outputs de energia, recursos e informação necessários à reprodução da suas partes, mas com elevado grau de entropia em relação ao ambiente externo. sistema orgânico com baixa diferenciação interna e alta adaptabilidade ao ambiente externo, levando a uma constante busca de comportamentos defensivos. complexo de subsistemas que se comportam de forma homogênea graças ao sistema de retroalimentação centralizado que permite uma perfeita homeostasia em relação com o ambiente externo. conjunto de subsistemas de múltiplas entradas e saídas, submetido a uma relação instável, com o ambiente externo, e, portanto, com baixa previsibilidade no seu comportamento. conjunto de elementos, partes ou órgãos que compõem uma totalidade integrada e autossuficiente em torno de suas relações intra-sistêmicas. 2. sistema de inputs e outputs de energia, recursos e informação necessários à reprodução da suas partes, mas com elevado grau de entropia em relação ao ambiente externo. sistema orgânico com baixa diferenciação interna e alta adaptabilidade ao ambiente externo, levando a uma constante busca de comportamentos defensivos. conjunto de elementos, partes ou órgãos que compõem uma totalidade integrada e autossuficiente em torno de suas relações intra-sistêmicas. conjunto de subsistemas de múltiplas entradas e saídas, submetido a uma relação instável, com o ambiente externo, e, portanto, com baixa previsibilidade no seu comportamento. javascript:voltar(); javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); javascript:calculadora_on(); 13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 (FGV- SAD PE/2008. ANALISTA EM GESTÃO ADMINISTRATIVA) Assinale a alternativa que apresente corretamente o tipo de homem focado pelas abordagens da Teoria dos Sistemas Abertos e a Perspectiva Sociotécnica das Organizações. O cenário de competitividade no século XXI exige que as empresas adotem posturas mais dinâmicas e flexíveis. Assinale a única alternativa que NÃO se coaduna com este contexto: O que presenciamos hoje é o que os especialistas chamam de quarta revolução industrial que transformará profundamente a forma como vivemos trabalhamos e nos relacionamos. As mudanças tão velozes farão com que as organizações adotem princípios de desenho organizacional com base na criação de valor para as seguintes situações, EXCETO: complexo de subsistemas que se comportam de forma homogênea graças ao sistema de retroalimentação centralizado que permite uma perfeita homeostasia em relação com o ambiente externo. Explicação: A ideia da teoria dos sitemas é de que as organizações são organismos que trocam com o ambiente o tempo inteiro, com entradas e saidas 3. Homem organizacional. - Homem administrativo Homem econômico. Homem funcional. Homem social. 4. Os desenhos organizacionais precisam ser ágeis e de rápida comunicação O processo produtivo das empresa precisa enfatizar a gestão de processos As estratégias empresariais precisam estar bem definidas As recompensas aos empregados devem ser feitas com base em competências Devem ser considerados os anseios de crescimento hierárquico das carreiras Explicação: Na nova ambiência competitiva a tendiencia é de horizontalização das carreiras, com redução das hierarquias 5. Comunicação imediata e eletrônica Recompensa baseada em contribuições e competências alocadas Alocação dinâmica de recursos Construção da hierarquia e das fronteiras departamentais 13/04/2021 Estácio: Alunos https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 Assinale a alternativa que contem uma afirmativa INCORRETA acerca do conceito de Equilíbrio organiacional Trabalho realizado em equipes e interdependente Explicação: A criação de valor será na desconstrução da hierarquia e das fronteiras departamentais e não na construção. 6. A organização continuará existindo somente enquanto as contribuições forem suficientes para proporcionar incentivos que tenham suficiente substância para estimular os participantes à prestação de contribuições As contribuições dadas pelos vários grupos de participantes são a fonte na qual a organização se supre dos incentivos que oferece aos participantes Uma organização é um sistema de comportamentos sociais não relacionados de numerosas pessoas, que são os participantes da organização Todo participante, individualmente, recebe incentivos (recompensas) em troca dos quais faz contribuições à organização A participação somente será mantida na organização enquanto os incentivos que lhe são oferecidos forem iguais ou maiores do que as contribuições que lhe são exigidos; Não Respondida Não Gravada Gravada Exercício inciado em 13/04/2021 21:00:23. javascript:abre_colabore('35241','222115005','4485708360');