Administração Fundamentos TESTE 3 - IFRS

Prévia do material em texto

As habilidades dos administradores são representados pela figura que 
mostra o escalonamento entre os 3 elementos. Isto significa dizer que: 
Escolha uma: 
a. A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a 
habilidade técnica é só para os funcionários de “chão de fábrica”. 
b. Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto 
escalão. 
c. A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo 
prazo. 
d. É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um 
gerente no médio escalão. 
e. Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
Deming elaborou um programa de melhoria contínua, cuja 
implementação era necessário utilizar o Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, 
Action) que significa: 
Escolha uma: 
a. Planejar, organizar, dirigir e controlar 
b. Programação, gestão, coordenação e controle 
c. Planejar, controlar, replanejar e avaliar 
d. Organização, controle, ação e implementação 
e. Planejar, implementar, checar e avaliar 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas 
organizações. 
Escolha uma: 
a. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa. 
b. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização. 
c. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos. 
d. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas 
funções com eficácia. 
e. Encorajar os empregados a permanecer na organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a definição dada por Max Weber 
sobre poder e autoridade. 
Escolha uma: 
a. Quem tem poder, tem autoridade automaticamente. 
b. Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a 
despeito de resistência, pelo uso da força, da imposição ou da coação. 
c. Poder é um dom, que é concedido a poucas pessoas que se destacam 
nos grupos de trabalho. 
d. Autoridade a utilização do cargo do funcionário para demonstrar a sua 
influência sobre as pessoas. 
e. Autoridade é quando os comandos não são voluntariamente 
obedecidos por aqueles que os recebem. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
“O processo de desenvolvimento que permite às gerações atuais 
satisfazerem as suas necessidades sem colocar em perigo a satisfação das 
necessidades das gerações futuras”. Esta definição pertence ao conceito: 
Escolha uma: 
a. Equipe de alta performance. 
b. Responsabilidade social corporativa. 
c. Sustentabilidade. 
d. Gestão por competências. 
e. Ética profissional. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A liderança tem papel fundamental nas organizações tendo em vista os 
processos de mudança que são propostos pelo planejamento estratégico 
e sua operacionalização. Assim, podemos concluir que: 
Escolha uma: 
a. A mudança é algo óbvio para todos, sendo necessária liderança 
apenas nos períodos iniciais de qualquer planejamento. 
b. A atuação do líder em todos os períodos de implementação de 
qualquer ferramenta é fator determinante para o sucesso da organização. 
c. Os líderes devem usar apenas de métodos autocráticos para conseguir 
a adesão de todos os colaboradores aos processos de mudança. 
d. Como em qualquer outra tarefa na organização, a liderança tem papel 
apenas motivacional, não tendo influência no alcance dos resultados 
estratégicos da organização. e) a liderança tem o poder de influenciar as 
pessoas a produzirem mais apenas nos estágios iniciais das organizações, 
pois com o passar do tempo a cultura organizacional é que predomina. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
“Pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada um tem 
objetivos pessoais que não estão associados e alinhados com os objetivos 
da empresa”. Esta definição pertence a: 
Escolha uma: 
a. Motivação 
b. Alta performance. 
c. Sinergia 
d. Equipes 
e. Grupos 
Sua resposta está correta. 
 
A sustentabilidade do negócio “satisfaz as necessidades do presente sem 
comprometer a capacidade de as futuras gerações satisfazerem suas 
próprias necessidades”, afirma a Comissão Brundtland (1987). De que itens 
é composta a sustentabilidade do negócio: 
Escolha uma: 
a. recursos gerenciais, patrimoniais e comportamentais. 
b. políticos, patrimoniais e ambientais. 
c. recursos ambientais, sociais e econômicos. 
d. recursos humanos, políticos e concorrencial. 
e. recursos sociais, ambientais e éticos. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
O termo Kaizen significa: 
Escolha uma: 
a. Gestão baseada nos interesses dos parceiros da organização. 
b. Compreender as motivações dos colaboradores e buscar sua 
satisfação. 
c. O aprimoramento contínuo e gradual no processo de gestão, onde há o 
envolvimento de todos os participantes. 
d. Planejar a organização levando em conta o ambiente externo. 
e. Avaliar as forças e fraquezas do ambiente interno das organizações. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
 
A motivação, para a organização acontece nas seguintes situações: 
• Para o ingresso de pessoas na organização. 
• Para a busca do aumento da produtividade. 
• Para manter as pessoas na organização. 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma: 
a. O único objetivo da motivação é aumentar a produtividade dos 
funcionários. 
b. Motivação é um tema que se aplica em organizações de grande porte. 
c. Um bom plano de carreira na empresa não pode ser uma forma de 
motivação. 
d. A motivação é percebida pelos funcionários, e a empresa não pode 
interferir neste processo. 
e. A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e 
para mantê-los na organização. 
Feedback 
Sua resposta está correta.