Planejameto de Carreira Individual

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIATENEU 
BRUNO LOPES DE FREITAS
PLANEJAMENTO DE CARREIRA
FORTALEZA
2019
BRUNO LOPES DE FREITAS
PLANEJAMENTO DE CARREIRA
	Trabalho apresentado para a disciplina de Planejamento de Carreira do Curso de Graduação em Administração do Centro Universitário UniAteneu como nota avaliativa para a NP2.
Profa. Mirele Cavalcante da Silva.
FORTALEZA 
2019
SUMÁRIO
	1
	INTRODUÇÃO
	4
	
	1.1
	Objetivos 
	5
	
	1.2
	Justificativa
	5
	2
	MINHA CARREIRA 
	6
	
	2.1
	Area de atuação 
	6,7
	3
	 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
	8
	
	3.1
	Estratégias de curto, médio e longo prazo 
	8
	
	3.2
	Ações estratégicas 
	8
	
	3.3
	Recursos: tangivel e intangivel 
	8
	
	3.4
	Expectativas
	8
	4
	ANÁLISE ESTRATÉGICA 
	9
	
	4.1 
	Análise SWOT
	9
	5
	CONSIDERAÇÕES FINAIS 
	10
	REFERENCIAS
	11
	ANEXOS
	12
	APÊNDICE A CURRICULO LATTES 
	12
	APÊNDICE B CURRICULO PROFISSIONAL 
	13
	APÊNCIDE C QUESTIONÁRIO IDENTIFICAÇÃO DA AREA DE ATUAÇÃO
	14
	APÊNDICE D CERTIFICADOS 
	15
1. INTRODUÇÃO
Em um passado não muito distante, tão logo as pessoas terminavam seus estudos já entravam em uma empresa e lá permaneciam até sua aposentadoria. Atualmente este fato é tão raro que algumas pessoas chegam a questionar o motivo de uma permanência tão longa, se a pessoa não trilhou sua própria carreira.Isto acontece porque segundo pesquisas, no Brasil apenas 25% dos colaboradores permanecem em uma mesma empresa mais de cinco anos. Existe uma busca cada vez maior de novos desafios e outras possibilidades, sobretudo dos jovens, uma geração que olha para o trabalho de forma diferente de seus pais e avós.Com esta nova vertente no mercado, surgiu então o plano de carreira, uma estruturação organizacional que possibilita aos colaboradores evoluírem e galgarem novas posições na empresa.
O plano de carreira é uma ferramenta muito útil para a progressão no mercado de trabalho e dentro das organizações.Esse instrumento pode ser utilizado como um plano de voo para que você possa alcançar a altura profissional desejada e pousar na posição que você de fato almeja.O planejamento parece uma tarefa fácil, mas não é.Exige um processo de reflexão para descobrir sua missão, sua visão e seus valores.Segundo Fernandes (2012), o objetivo do plano de carreira é atrair, motivar, comprometer e reter talentos que sejam capazes de ampliar o volume e a qualidade dos negócios da empresa e estejam alinhados com a missão, visão e valores da empresa, a fim de promover sua expansão e desenvolvimento e estabelecer sua liderança no mercado.
A carreira é caracterizada por todos os conhecimentos específicos destinados a área de atuação escolhida, além de toda a experiência adquirida e praticada ao longo da trajetória profissional de uma pessoa.
É importante traçar um planejamento profissional, com um plano de carreira bem definido, para que você consiga ocupar cargos importantes em grandes empresas. Pessoas que almejam colocação como gerencia, presidentes, CEO, ou cargos de liderança precisam planejar bem cada passo, buscar especializações e treinamentos, atividades que permitam que elas se destaquem para conquistar os melhores postos das empresas, nacionais e até internacionais.
1.1 Objetivos
O presente trabalho tem como objetivo conceituar e mostrar a importância do planejamento de carreira na vida profissional, além disso, introduzir o que é e o que um profissional de RH faz, podendo assim direcionar a carreira para um aluno e mostrar uma base da área para os leitores. Fazendo assim com que se busque maiores conhecimentos e experiência para construir uma carreira.
1.2 Justificativa
O estudo desenvolvido tem como fim orientar e possibilitar que os profissionais em geral definiam os melhores caminhos para alcançarem seus objetivos em curto, médio e longo prazo. Desse modo, é essencial dar extrema importância ao plano de carreira para que se possa organizar a vida acadêmica e profissional. É valioso também para quem pretende aprender sobre a área de RH e seus conceitos básicos.Ainda, vale ressaltar que o trabalho é relevante e merece ser discutido e pesquisado para aprender sobre a área e planejar sua vida.
2. MINHA CARREIRA 
Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou seja, o gerenciamento de recursos financeiros e humanos para atingir objetivos da empresa. Dirigir, planejar, organizar e controlar são princípios básicos da administração. As principais funções administrativas envolvem negociação, tomada de decisões, estabelecimento de metas, identificação e resolução de problemas, liderança de pessoas, organização de recursos materiais, financeiros, humanos e mercadológicos.
O curso superior de Administração forma profissionais responsáveis pelo gerenciamento da rotina diária de uma organização, desde o controle dos recursos financeiros, materiais e humanos ao desenvolvimento de estratégias de mercado.Segundo Stoner (1999, p.4) "a administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos".
Um administrador mede a relação entre a empresa e os empregados, participa do processo de seleção, admissão e demissão de funcionários. Em termos de recursos financeiros e materiais, é sua responsabilidade controlar custos, orçamentos e fluxo de caixa, além de compra e estocagem de matérias-primas, logística, insumos e produtos finais. Observação das tendências de mercado também faz parte do negócio para avaliar oportunidades de investimento e monitorar as ações da concorrência.
Um administrador pode estar atuando em diversas áreas como: gestão financeira, administração de recursos humanos, planejamento estratégico, consultoria, logística, vendas e marketing.
2.1 Áreas De Atuação
Recursos Humanos é um departamento da organização que tem como função principal estabelecer o sistema que rege as relações entre os colaboradores e a empresa. 
A gestão de Recursos Humanos possui um conjunto de ações que visam planejar; recrutar e selecionar pessoas; integrar pessoas; análise e descrição de cargos e funções; avaliação do desempenho no trabalho; planos de cargos e salários; remuneração e benefícios; Higiene e Segurança no Trabalho; formação e desenvolvimento profissional; análise, controle e auditoria em Recursos Humanos.
Além de todas estas funções a Gestão de Recursos Humanos desenvolve um papel estratégico dentro da empresa, o que faz do profissional da área um importante líder para a organização capaz de traçar estratégias para manter a motivação e alinhar os colaboradores à missão e objetivos da empresa, fazendo com que a organização se torne mais competitiva e forte no mercado.
O profissional de recursos humanos tem importantes funções no departamento pessoal de uma empresa. Dependendo da área para qual é contratado, ele é responsável por coordenar, selecionar e orientar colaboradores, a fim de contribuir com os objetivos da organização para a qual trabalha.
Médias salariais do profissional de RH:
3
Diretor de Recursos Humanos	
· Mínimo: R$ 19.000
· Média: R$ 22.303
· Máximo: R$ 28.000
Gerente de Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 4.122
· Média: R$ 7.591
· Máximo: R$ 12.500
Coordenador de Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 2.865
· Média: R$ 4.521
· Máximo: R$ 7.106
Consultor de Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 1.000
· Média: R$ 3.576
· Máximo: R$ 8.000
Analista de Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 1.690
· Média: R$ 2.602
· Máximo: R$ 4.101
Supervisor de Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 1.600
· Média: R$ 3.108
· Máximo: R$ 5.700
Técnico em Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 1.764
· Média: R$ 2.034
· Máximo: R$ 3.500
Assistente de Recursos Humanos
· Mínimo: R$ 1.098
· Média: R$ 1.595
· Máximo: R$ 2.339
3. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
3.1 Estratégias de curto, médio e longo prazo.
	1.
	Concluir graduação em administração de empresas
	2.
	Iniciar uma pós-graduação da área administrativa
	3.
	Adquirir efetivaçãona empresa
	4.
	Cursos de capacitação (inglês, espanhol, Excel avançado)
	5.
	Ter um automóvel
3.2 Ações estratégicas.
	1.
	Através do estudo e do conhecimento
	2.
	Concluindo graduação e pondo em prática os ensinamentos aprendidos.
	3.
	Dedicando-me ao máximo e melhorando a cada dia em todos os aspectos.
	4.
	Programando-me para fazer um curso onde e quando seria mais viável.
	5.
	Por meio da administração do dinheiro ganho ao longo do tempo e estudo do automóvel que mais se encaixe.
3.3 Recursos: tangível e intangível.
	1.
	Estudo e tempo.
	2.
	Estudo, tempo e força de vontade.
	3.
	Esforço, aperfeiçoamento, estudo e prática.
	4.
	Dinheiro, estudo e tempo.
	5.
	Dinheiro, conhecimento sobre o assunto e carteira de motorista.
4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 
4.1 Análise SWOT 
	 O QUE EU TENHO DE MELHOR?
 FORÇAS
	QUAIS SÃO AS CHANCES?
OPORTUNIDADES
	· Organizado
· Determinado
· Respeitoso
· Calmo
· Honesto
	· Oportunidade de crescimento na empresa
· Muito futuro para aprendizado
· Capacitação
· Atualização sobre tendências no mercado
· Networking
	O QUE EU PRECISO MELHORAR?
FRAQUEZAS
	O QUE PRECISO ME PREOCUPAR?
AMEAÇAS
	· Ansioso
· Tímido
· Inseguro
· Orgulhoso
· Pessimista
	· Inflação
· Crise Financeira
· Concorrência
· Intrigas
· Instabilidade
Fonte: Elaborado pelo autor (2019). 
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 
O desenvolvimento do presente trabalho possibilitou ampliar os pensamentos sobre o planejamento de carreira, de como a falta dele pode de certa forma deixa-nos perdidos e a presença dele pode nos auxiliar a encontrar o caminho certo, podendo ser uma ferramenta bastante útil para o crescimento profissional. 
Foi permitido mostrar conhecimentos básicos sobre o assunto apresentado a fim de proporcionar a iniciativa para a realização do mesmo. Dada à importância devida ao assunto, é necessário que o plano de carreira se torne comum na vida dos profissionais para ajudá-los a trilhar as suas estradas.
Além disso, foi possível dizer de forma simples o que é a administração e o RH. Mostrar o que seus profissionais são capazes de fazer e o atual mercado em relação a eles, ampliando assim também o pensamento em relação as áreas.
REFERÊNCIAS
· http://lattes.cnpq.br/
· https://www.guiadacarreira.com.br/carreira/o-que-e-plano-de-carreira/
· https://www.guiadacarreira.com.br/salarios/quanto-ganha-um-profissional-de-rh/
· https://administradores.com.br/artigos/administracao-uma-introducao
· http://www.kenoby.com/blog/o-que-e-recursos-humanos/
APÊNDICE A
CURRICULO LATTES 
APÊNDICE B
CURRICULO PROSISSIONAL
APÊNDICE C
QUESTIONÁRIO IDENTIFICAÇÃO DA AREA DE ATUAÇÃO PLATAFORMA EAD
APÊNDICE D
CERTIFICADOS