Logo Passei Direto
Buscar

Gestão por Competência e Qualidade

Ferramentas de estudo

Mês do Cliente Passei Direto

Quer receber 70% de desconto para assinar o PasseIA?

Questões resolvidas

A Gestão por Competência é uma ferramenta que pode ser utilizada para treinar, desenvolver e avaliar as competências de seus colaboradores, mas só será eficaz se houver pessoas envolvidas.
Quanto a Gestão por Competência, marque a afirmativa correta.
I. Apesar de a Gestão por Competência promover o treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem realizá-los somente para os gestores, não sendo necessário aos demais colaboradores.
II. A utilização de T&D cria valor competitivo às empresas.
III. É necessário avaliar os resultados da Gestão de Desempenho e verificar como está o desempenho dos colaboradores.
IV. O sucesso da organização não depende das competências de seus colaboradores, pois o Sistema de Gestão da Qualidade é mais importante.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

O envolvimento das pessoas é uma das principais estratégias das organizações, pois são elas que estão diretamente relacionadas com o produto final.
Sobre o envolvimento das pessoas nas organizações, é correto afirmar que:
a. O trabalho em equipe é fundamental para o sucesso do Sistema de Gestão da Qualidade e o processo de mudança necessário para a sua obtenção.
b. A Gestão da Qualidade não precisa estar em sintonia com a gestão de pessoas, pois a implantação do controle de qualidade se dá pelos processos estabelecidos.
c. O sucesso da Gestão da Qualidade não tem relação com as pessoas, pois basta a implantação de procedimentos adequados para a sua implementação.
d. A qualidade deve existir no produto final, não sendo necessário haver consenso entre as áreas e seus colaboradores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade requer o estabelecimento das exigências da Norma ABNT NBR ISO 9001:2008, onde a parte documental deve compor itens obrigatórios.
Quanto aos itens obrigatórios para a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, marque a afirmativa correta.
I. Os procedimentos obrigatórios são relativos ao Controle de Documentos, Auditoria Interna, Ação Corretiva e Ação Preventiva.
II. O Manual da Qualidade é um documento obrigatório do Sistema de Gestão da Qualidade.
III. Tanto a Política da Qualidade quanto os Objetivos da Qualidade são necessários na implantação do sistema.
IV. A organização deve estabelecer quais são os documentos necessários para implantar o Sistema de Gestão da Qualidade.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

É importante que as organizações saibam qual o seu ponto de equilíbrio na produção para que se possa dimensionar os recursos necessários e para a tomada de decisão.
Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao Ponto de Equilíbrio:
a. Para a obtenção do Ponto de Equilíbrio, é necessário que os custos fixos e variáveis sejam iguais ao valor da receita.
b. A partir do Ponto de Equilíbrio, a empresa passa a ter prejuízo, pois o custo é maior que a receita.
c. Quando o Ponto de Equilíbrio é identificado, a empresa não possui lucro ou prejuízo.
d. O custo tem uma relação direta com a produção e é necessário identificá-lo para calcular o Ponto de Equilíbrio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

A Gestão por Competências é uma ferramenta de gestão nas organizações, podendo ser abrangente de acordo com as estratégias definidas em cada caso e tipo de empresa.
Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde a Gestão de Competência:
a. Com a ferramenta de Gestão por Competência, a organização deve definir quais são as competências necessárias para cada função.
b. Quando há uma nova contratação, a empresa sabe exatamente qual o perfil que irá selecionar.
c. Com a Gestão por Competência, a empresa consegue identificar talentos internos.
d. Para a implantação da Gestão por Competência, basta que a alta direção esteja comprometida, não importando a opinião dos demais colaboradores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

A figura do gerente de qualidade tem o papel de capacitar outros gerentes com o objetivo de gerar melhorias.
Sobre as funções do gerente de qualidade, é correto afirmar que:
a. Na busca pela melhoria, monitora e avalia o progresso da qualidade e, se houver qualquer problema no processo, avisa o diretor da empresa.
b. Com o objetivo de obter a melhoria, estimula as iniciativas e o progresso da qualidade.
c. Promove treinamentos somente voltados a procedimentos financeiros.
d. Elabora o plano anual das atividades para o próximo período, mas não precisa se preocupar com os resultados que serão obtidos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A solução de problemas organizacionais, eliminação de custos indesejáveis, qualidade nos processos, na estrutura e no ambiente de trabalho requerem a utilização de técnicas apropriadas.
Sobre as técnicas que podem ser utilizadas, é correto afirmar que:
a. O Histograma, basicamente, é uma ferramenta que verifica se um processo está dentro dos limites estatísticos de controle.
b. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Gráfico de Pareto, é uma ferramenta que identifica causas que impactam o processo analisado.
c. O Diagrama de Pareto, também conhecido como 80:20, identifica problemas correspondentes a 20% que provocam 80% de causas.
d. O Brainstorming consiste basicamente em obter várias ideias sobre diversos assuntos da empresa, mediante um grupo de funcionários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Por conta das características do Modelo de Excelência de Gestão, qualquer tipo de empresa pode utilizá-lo, independente do tipo ou porte.
Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Dos benefícios que podem ser obtidos pelo Modelo de Excelência de Gestão, a maior competitividade é um dos resultados que podem ser alcançados.
( ) Uma das características do Modelo de Excelência de Gestão é a adaptação, na qual as práticas são totalmente adaptáveis aos conceitos das organizações.
( ) A sustentabilidade e a cultura da excelência são benefícios gerados pelo MEG.
( ) São vários os benefícios gerados pelo MEG, mas, para obter a melhoria contínua, é necessária a implantação de outro tipo de sistema.
( ) O MEG é um modelo de referência, mas suas práticas prescrevem com o passar do tempo.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Nas organizações, para se obter resultados positivos e promover maior competitividade, os times são fundamentais no estabelecimento de metas bem como no atingimento de resultados esperados.
Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Os membros de um time estão comprometidos com os objetivos da empresa, não importando suas prioridades pessoais.
( ) Quando se trata de um time, a avaliação deve ser realizada tanto individualmente quanto do grupo todo.
( ) Em um time, todos são líderes.
( ) Os elementos do time trabalham em conjunto e realizam pessoalmente o trabalho, não delegando a subordinados.
( ) O desempenho é avaliado não pela contribuição de cada um, mas, sim, pela contribuição do grupo.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

O Controle Estatístico do Processo é uma importante ferramenta para identificar possíveis desvios do processo produtivo e alguns conceitos são necessários para o seu entendimento.
Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Controle é um conjunto de técnicas adotadas com o objetivo de garantir que determinados padrões, previamente estabelecidos, sejam alcançados.
( ) Processo é um dos conceitos relacionados com o CEP, sendo a combinação necessária entre o homem, os materiais, as máquinas, os equipamentos e o meio ambiente para fabricar um produto qualquer.
( ) Dentre os conceitos para utilização do CEP, a tolerância é definida como a menor diferença admitida entre um padrão estabelecido e um padrão alcançado.
( ) A tolerância unilateral ocorre quando admite a diferença em mais de um sentido.
( ) A tolerância bilateral ocorre quando admite somente uma diferença positiva.
a. V, F, F, V, F.
b. V, V, F, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

A Gestão por Competência é uma ferramenta que pode ser utilizada para treinar, desenvolver e avaliar as competências de seus colaboradores, mas só será eficaz se houver pessoas envolvidas.
Quanto a Gestão por Competência, marque a afirmativa correta.
I. Apesar de a Gestão por Competência promover o treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem realizá-los somente para os gestores, não sendo necessário aos demais colaboradores.
II. A utilização de T&D cria valor competitivo às empresas.
III. É necessário avaliar os resultados da Gestão de Desempenho e verificar como está o desempenho dos colaboradores.
IV. O sucesso da organização não depende das competências de seus colaboradores, pois o Sistema de Gestão da Qualidade é mais importante.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

O envolvimento das pessoas é uma das principais estratégias das organizações, pois são elas que estão diretamente relacionadas com o produto final.
Sobre o envolvimento das pessoas nas organizações, é correto afirmar que:
a. O trabalho em equipe é fundamental para o sucesso do Sistema de Gestão da Qualidade e o processo de mudança necessário para a sua obtenção.
b. A Gestão da Qualidade não precisa estar em sintonia com a gestão de pessoas, pois a implantação do controle de qualidade se dá pelos processos estabelecidos.
c. O sucesso da Gestão da Qualidade não tem relação com as pessoas, pois basta a implantação de procedimentos adequados para a sua implementação.
d. A qualidade deve existir no produto final, não sendo necessário haver consenso entre as áreas e seus colaboradores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade requer o estabelecimento das exigências da Norma ABNT NBR ISO 9001:2008, onde a parte documental deve compor itens obrigatórios.
Quanto aos itens obrigatórios para a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, marque a afirmativa correta.
I. Os procedimentos obrigatórios são relativos ao Controle de Documentos, Auditoria Interna, Ação Corretiva e Ação Preventiva.
II. O Manual da Qualidade é um documento obrigatório do Sistema de Gestão da Qualidade.
III. Tanto a Política da Qualidade quanto os Objetivos da Qualidade são necessários na implantação do sistema.
IV. A organização deve estabelecer quais são os documentos necessários para implantar o Sistema de Gestão da Qualidade.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

É importante que as organizações saibam qual o seu ponto de equilíbrio na produção para que se possa dimensionar os recursos necessários e para a tomada de decisão.
Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao Ponto de Equilíbrio:
a. Para a obtenção do Ponto de Equilíbrio, é necessário que os custos fixos e variáveis sejam iguais ao valor da receita.
b. A partir do Ponto de Equilíbrio, a empresa passa a ter prejuízo, pois o custo é maior que a receita.
c. Quando o Ponto de Equilíbrio é identificado, a empresa não possui lucro ou prejuízo.
d. O custo tem uma relação direta com a produção e é necessário identificá-lo para calcular o Ponto de Equilíbrio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

A Gestão por Competências é uma ferramenta de gestão nas organizações, podendo ser abrangente de acordo com as estratégias definidas em cada caso e tipo de empresa.
Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde a Gestão de Competência:
a. Com a ferramenta de Gestão por Competência, a organização deve definir quais são as competências necessárias para cada função.
b. Quando há uma nova contratação, a empresa sabe exatamente qual o perfil que irá selecionar.
c. Com a Gestão por Competência, a empresa consegue identificar talentos internos.
d. Para a implantação da Gestão por Competência, basta que a alta direção esteja comprometida, não importando a opinião dos demais colaboradores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

A figura do gerente de qualidade tem o papel de capacitar outros gerentes com o objetivo de gerar melhorias.
Sobre as funções do gerente de qualidade, é correto afirmar que:
a. Na busca pela melhoria, monitora e avalia o progresso da qualidade e, se houver qualquer problema no processo, avisa o diretor da empresa.
b. Com o objetivo de obter a melhoria, estimula as iniciativas e o progresso da qualidade.
c. Promove treinamentos somente voltados a procedimentos financeiros.
d. Elabora o plano anual das atividades para o próximo período, mas não precisa se preocupar com os resultados que serão obtidos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

A solução de problemas organizacionais, eliminação de custos indesejáveis, qualidade nos processos, na estrutura e no ambiente de trabalho requerem a utilização de técnicas apropriadas.
Sobre as técnicas que podem ser utilizadas, é correto afirmar que:
a. O Histograma, basicamente, é uma ferramenta que verifica se um processo está dentro dos limites estatísticos de controle.
b. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Gráfico de Pareto, é uma ferramenta que identifica causas que impactam o processo analisado.
c. O Diagrama de Pareto, também conhecido como 80:20, identifica problemas correspondentes a 20% que provocam 80% de causas.
d. O Brainstorming consiste basicamente em obter várias ideias sobre diversos assuntos da empresa, mediante um grupo de funcionários.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Por conta das características do Modelo de Excelência de Gestão, qualquer tipo de empresa pode utilizá-lo, independente do tipo ou porte.
Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Dos benefícios que podem ser obtidos pelo Modelo de Excelência de Gestão, a maior competitividade é um dos resultados que podem ser alcançados.
( ) Uma das características do Modelo de Excelência de Gestão é a adaptação, na qual as práticas são totalmente adaptáveis aos conceitos das organizações.
( ) A sustentabilidade e a cultura da excelência são benefícios gerados pelo MEG.
( ) São vários os benefícios gerados pelo MEG, mas, para obter a melhoria contínua, é necessária a implantação de outro tipo de sistema.
( ) O MEG é um modelo de referência, mas suas práticas prescrevem com o passar do tempo.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Nas organizações, para se obter resultados positivos e promover maior competitividade, os times são fundamentais no estabelecimento de metas bem como no atingimento de resultados esperados.
Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Os membros de um time estão comprometidos com os objetivos da empresa, não importando suas prioridades pessoais.
( ) Quando se trata de um time, a avaliação deve ser realizada tanto individualmente quanto do grupo todo.
( ) Em um time, todos são líderes.
( ) Os elementos do time trabalham em conjunto e realizam pessoalmente o trabalho, não delegando a subordinados.
( ) O desempenho é avaliado não pela contribuição de cada um, mas, sim, pela contribuição do grupo.
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

O Controle Estatístico do Processo é uma importante ferramenta para identificar possíveis desvios do processo produtivo e alguns conceitos são necessários para o seu entendimento.
Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Controle é um conjunto de técnicas adotadas com o objetivo de garantir que determinados padrões, previamente estabelecidos, sejam alcançados.
( ) Processo é um dos conceitos relacionados com o CEP, sendo a combinação necessária entre o homem, os materiais, as máquinas, os equipamentos e o meio ambiente para fabricar um produto qualquer.
( ) Dentre os conceitos para utilização do CEP, a tolerância é definida como a menor diferença admitida entre um padrão estabelecido e um padrão alcançado.
( ) A tolerância unilateral ocorre quando admite a diferença em mais de um sentido.
( ) A tolerância bilateral ocorre quando admite somente uma diferença positiva.
a. V, F, F, V, F.
b. V, V, F, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Prévia do material em texto

A Gestão por Competência é uma ferramenta que pode ser utilizada para treinar, desenvolver e avaliar as competências de seus colaboradores, mas só será  eficaz se houver pessoas envolvidas. Quanto a Gestão por Competência, marque a afirmativa correta.
I. Apesar de a Gestão por Competência promover o treinamento e o desenvolvimento dos colaboradores, as empresas podem realizá-los somente para os gestores, não sendo necessário aos demais colaboradores.
II. A utilização de T&D cria valor competitivo às empresas.
III. É necessário avaliar os resultados da Gestão de Desempenho e verificar como está o desempenho dos colaboradores.
IV. O sucesso da organização não depende das competências de seus colaboradores, pois o Sistema de Gestão da Qualidade é mais importante.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 2
Texto da questão
O envolvimento das pessoas é uma das principais estratégias das organizações, pois são elas que estão diretamente relacionadas com o produto final. Sobre o envolvimento das pessoas nas organizações, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. O trabalho em equipe é fundamental para o sucesso do Sistema de Gestão da Qualidade e o processo de mudança necessário para a sua obtenção. 
b. A Gestão da Qualidade não precisa estar em sintonia com a gestão de pessoas, pois a implantação do controle de qualidade se dá pelos processos estabelecidos.
c. O sucesso da Gestão da Qualidade não tem relação com as pessoas, pois basta a implantação de procedimentos adequados para a sua implementação.
d. A qualidade deve existir no produto final, não sendo necessário haver consenso entre as áreas e seus colaboradores.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 3
Texto da questão
A implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade requer o estabelecimento das exigências da Norma ABNT NBR ISO 9001:2008, onde a parte documental deve compor itens obrigatórios. Quanto aos itens obrigatórios para a implantação do Sistema de Gestão da Qualidade, marque a afirmativa correta.
I. Os procedimentos obrigatórios são relativos ao Controle de Documentos, Auditoria Interna, Ação Corretiva e Ação Preventiva.
II. O Manual da Qualidade é um documento obrigatório do Sistema de Gestão da Qualidade.
III. Tanto a Política da Qualidade quanto os Objetivos da Qualidade são necessários na implantação do sistema.
IV. A organização deve estabelecer quais são os documentos necessários para implantar o Sistema de Gestão da Qualidade.
Assinale a alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
Escolha uma:
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 4
Texto da questão
É importante que as organizações saibam qual o seu ponto de equilíbrio na produção para que se possa dimensionar os recursos necessários e para a tomada de decisão. Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde ao Ponto de Equilíbrio:
Escolha uma:
a. Para a obtenção do Ponto de Equilíbrio, é necessário que os custos fixos e variáveis sejam iguais ao valor da receita.
b. A partir do Ponto de Equilíbrio, a empresa passa a ter prejuízo, pois o custo é maior que a receita. 
c. Quando o Ponto de Equilíbrio é identificado, a empresa não possui lucro ou prejuízo.
d. O custo tem uma relação direta com a produção e é necessário identificá-lo para calcular o Ponto de Equilíbrio.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Questão 5
Texto da questão
A Gestão por Competências é uma ferramenta de gestão nas organizações, podendo ser abrangente de acordo com as estratégias definidas em cada caso e tipo de empresa. Assinale a alternativa incorreta, que NÃO corresponde a Gestão de Competência:
Escolha uma:
a. Com a ferramenta de Gestão por Competência, a organização deve definir quais são as competências necessárias para cada função.
b. Quando há uma nova contratação, a empresa sabe exatamente qual o perfil que irá selecionar.
c. Com a Gestão por Competência, a empresa consegue identificar talentos internos.
d. Para a implantação da Gestão por Competência, basta que a alta direção esteja comprometida, não importando a opinião dos demais colaboradores. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
Questão 6
Texto da questão
A figura do gerente de qualidade tem o papel de capacitar outros gerentes com o objetivo de gerar melhorias. Sobre as funções do gerente de qualidade, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Na busca pela melhoria, monitora e avalia o progresso da qualidade e, se houver qualquer problema no processo, avisa o diretor da empresa.
b. Com o objetivo de obter a melhoria, estimula as iniciativas e o progresso da qualidade. 
c. Promove treinamentos somente voltados a procedimentos financeiros.
d. Elabora o plano anual das atividades para o próximo período, mas não precisa se preocupar com os resultados que serão obtidos.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 7
Texto da questão
A solução de problemas organizacionais, eliminação de custos indesejáveis, qualidade nos processos, na estrutura e no ambiente de trabalho requerem a utilização de técnicas apropriadas. Sobre as técnicas que podem ser utilizadas, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. O Histograma, basicamente, é uma ferramenta que verifica se um processo está dentro dos limites estatísticos de controle.
b. O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Gráfico de Pareto, é uma ferramenta que identifica causas que impactam o processo analisado.
c. O Diagrama de Pareto, também conhecido como 80:20, identifica problemas correspondentes a 20% que provocam 80% de causas.
d. O Brainstorming consiste basicamente em obter várias ideias sobre diversos assuntos da empresa, mediante um grupo de funcionários. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 8
Texto da questão
Por conta das características do Modelo de Excelência de Gestão, qualquer tipo de empresa pode utilizá-lo, independente do tipo ou porte. Além disso, vários benefícios podem ser obtidos com sua utilização. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Dos benefícios que podem ser obtidos pelo Modelo de Excelência de Gestão, a maior competitividade é um dos resultados que podem ser alcançados. 
( ) Uma das características do Modelo de Excelência de Gestão é a adaptação, na qual as práticas são totalmente adaptáveis aos conceitos das organizações.
( ) A sustentabilidade e a cultura da excelência são benefícios gerados pelo MEG.. 
( ) São vários os benefícios gerados pelo MEG, mas, para obter a melhoria contínua, é necessária a implantação de outro tipo de sistema.
( ) O MEG é um modelo de referência, mas suas práticas prescrevem com o passar do tempo. 
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, F. 
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, F, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 9
Texto da questão
Nas organizações, para se obter resultados positivos e promover maior competitividade, os times são fundamentais no estabelecimento de metas bem como no atingimento de resultados esperados. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Os membros de um time estão comprometidos com os objetivos da empresa, não importando suas prioridades pessoais. 
( ) Quando se trata de um time, a avaliação deve ser realizada tanto individualmente quanto do grupo todo.
( ) Em um time, todos são líderes. 
( ) Os elementos do time trabalham em conjunto e realizam pessoalmente o trabalho, não delegando a subordinados.
( ) O desempenho é avaliado não pela contribuição decada um, mas, sim, pela contribuição do grupo. 
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. F, F, F, V, F.
b. V, V, V, F, F.
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
Questão 10
Texto da questão
O Controle Estatístico do Processo é uma importante ferramenta para identificar possíveis desvios do processo produtivo e alguns conceitos são necessários para o seu entendimento. Conforme nossos estudos, assinale com V para verdadeiro e F para falso:
( ) Controle é um conjunto de técnicas adotadas com o objetivo de garantir que determinados padrões, previamente estabelecidos, sejam alcançados.
( ) Processo é um dos conceitos relacionados com o CEP, sendo a combinação necessária entre o homem, os materiais, as máquinas, os equipamentos e o meio ambiente para fabricar um produto qualquer.
( ) Dentre os conceitos para utilização do CEP, a tolerância é definida como a menor  diferença admitida entre um padrão estabelecido e um padrão alcançado. 
( ) A tolerância unilateral ocorre quando admite a diferença em mais de um sentido.
( ) A tolerância bilateral ocorre quando admite somente uma diferença positiva.
A sequência correta para a resposta da questão é:
Escolha uma:
a. V, F, F, V, F.
b. V, V, F, F, F. 
c. V, V, V, V, V.
d. V, F, V, V, V.
e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Mais conteúdos dessa disciplina