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Prova de "Gerência de Projetos"	
1 - É essencial para o bom andamento do projeto, fornecendo ligações críticas e necessárias no projeto em andamento e entre as equipes que compõe o projeto: (Valor: 1)
A) 	Gerenciamento das Comunicações do Projeto.
B) 	Gerenciamento de riscos do Projeto.
C) 	Monitoramento e controle de riscos.
D) 	Analise Qualitativa de riscos.
2 - Visando fornecer um guia de procedimentos e boas práticas para a solução de problemas, surgem organizações buscando estabelecer um consenso para os processos de gerenciamento de projetos e aprimoramento dos métodos de trabalho do _________________. (Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa). (Valor: 1)
A) 	Fornecedor.
B) 	Funcionário responsável pelas operações técnicas.
C) 	Gerente de Projetos.
D) 	Profissional ou Encarregado pelas contratações de pessoal.
3 - Evitar que mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas sejam incluídas nos custos relatados ou na utilização de recursos está incluído em qual projeto? (Valor: 1)
A) 	Controle de custos.
B) 	Estimativa de custos.
C) 	Gerenciamento de Custos do Projeto.
D) 	Gerenciamento de tempo do Projeto.
4 - As observações e as conversas são usadas para manter o contato com o trabalho e as atitudes dos membros da equipe de projetos. Quais as técnicas usadas para gerenciamento de equipe? (Valor: 1)
A) 	Extensão do projeto, da complexidade do projeto, da política organizacional.
B) 	Observação e conversas; avaliações de desempenho do projeto, gerenciamento de conflitos e registro de problemas.
C) 	Avaliações de desempenho durante o andamento de um projeto.
D) 	Treinamento individuais e o estabelecimento de metas específicas.
5 - É uma ferramenta usada para orientar a entrega do trabalho a ser executado: (Valor: 1)
A) 	Inspeção.
B) 	Estrutura analítica do Projeto.
C) 	Ações corretivas.
D) 	Gerência do Escopo do Projeto.
6 - Projetos são frequentemente utilizados como um meio de atingir o plano estratégico de uma organização. Normalmente são desenvolvidos tendo como base: (Valor: 1)
A) 	Os produtos que são desenvolvidos pela organização.
B) 	Demanda de mercado, necessidade organizacional, necessidade de atualização tecnológica e solicitação de clientes.
C) 	Competitividade, estratégia organizacional e número de funcionários da empresa.
D) 	Melhoria da comunicação dentro da empresa e necessidade de atualização tecnológica.
7 - Os processos de Gerenciamento de Tempo incluem: (Valor: 1)
A) 	Sequenciamento das atividades, definição da EAP e escopo do produto.
B) 	Planejamento e verificação do escopo, inspeção e entregas aceitas.
C) 	Definição da atividade, sequenciamento das atividades, estimativa de recursos e duração da atividade, desenvolvimento e controle do cronograma.
D) 	Estimativa de duração da atividade, inspeção e orçamentação.
8 - Qual a importância do Controle Integrado de mudanças, durante o desenvolvimento do Projeto? (Valor: 1)
A) 	Impede que o projeto desenvolvido sofra quaisquer alterações, mantendo fielmente o plano inicial.
B) 	Permite o registro e acompanhamento das mudanças no projeto, oferecendo oportunidades para validar e melhorar continuamente o projeto ao considerar o impacto de cada mudança.
C) 	Permite criar a estrutura analítica do projeto - EAP.
D) 	É responsável por definir os principais custos do projeto.
9 - Os itens abaixo citados, referem-se a qual aspecto a ser Gerenciado, conforme as recomendações do PMBOK?
- Satisfação do cliente;
- Prevenção sobre inspeção;
- Responsabilidade da gerência;
- Melhoria contínua. (Valor: 1)
A) 	Gerenciamento das Comunicações do projeto.
B) 	Gerenciamento de Recursos Humanos do projeto.
C) 	Gerenciamento de Custos do projeto.
D) 	Gerenciamento da Qualidade do projeto.
10 - "... Descreve os processos necessários para suporte à utilização e ao gerenciamento da infraestrutura de TI. Outro princípio fundamental dele é o fornecimento de qualidade de serviço aos clientes de TI a custos justificáveis". Esta descrição diz respeito à qual metodologia para gerenciamento de projetos em TI? (Valor: 1)
A) 	CobIT.
B) 	CMM.
C) 	ITIL.
D) 	Desenvolvimento de projetos de sistemas.