Av Final - Desenvolvimento Gerencial e Liderança - Discursiva

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Acadêmico:
Deiviane Oliveira Silva (1008222)

Disciplina:
Avaliação: Prova:
Desenvolvimento Gerencial e Liderança (REC13)
Avaliação
 
Final
 
(Discursiva)
 
-
 
Individual
 
FLEX
 
(
 
Cod.:513240)
 
(
 
peso.:4,00)
16033529
Nota da Prova:
7,50
)22/07/2020	UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
1. A tomada de decisão requer escolhas entre duas ou mais alternativas. A tomada de decisão é desafiadora, porque gera consequências que podem ser bem-sucedidas ou não. Alguns empreendedorismo. Dessa maneira, descreva as diferenças fundamentais entre risco e incerteza e qual é o melhor para a tomada de decisão e por quê.
Resposta Esperada:
Risco ? pode ser medido, calculado, descrito em termos probabilísticos.
Incerteza ? não tem possibilidade de mensuração, de atribuição de perdas e ganhos futuros, de estimativa.
O risco é melhor porque permite que se realize probabilidades, mensuração e cálculo, ou seja, a possibilidade de insucesso nos resultados é bem menor que na incerteza.
2. A abordagem comportamental sobre liderança apresentou uma nova teoria em que a liderança estaria associada ao comportamento do líder. Através do comportamento do líder, era com Chiavenato (2010), a abordagem comportamental permitiu identificar três estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática. Disserte sobre esses estilos de liderança.
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 3. reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
Resposta Esperada:
Liderança autocrática ? tem a característica de ser centralizada em tarefas, em que o líder determina as diretrizes, toma as decisões e centraliza o poder. Nesse estilo de liderança, o líde Liderança liberal ? tem a característica de ser uma liderança em que o líder tem pequena participação nas decisões e permite que o grupo tenha liberdade de ação, cobrando somente os Liderança democrática ? tem a característica de o grupo participar das decisões. Nesse estilo de liderança, o líder orienta o grupo e limita-se aos fatos quanto aos elogios e críticas do gr
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